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  • 1 # 深圳傳奇哥

    有目標是好事,但要切合實際。如果上司畫大餅偏離實際,就當他在胡扯,不過上司不切合實際,這公司能長遠呆嗎?還是要另謀出路為妥!不過,如果所畫的大餅不偏離實際,是個不錯的規劃,不妨埋頭苦幹,畢竟付出總會有所收穫!

  • 2 # 小K有氧外貿營

    這要看這個餅到底是否大得不切實際。合理的畫餅,是合理的目標規劃,可以評估一下能達成的機率,若可能,全當成目標就好了。但如果是誇誇其談的忽悠,自己也好作好退路打算了。

  • 3 # 厚積薄發1992

    夢想是要有的,萬一要實現了!

    對於上司給下屬畫大餅這件事情,個人的觀點如下:

    首先我們要保持一種清醒的意識,知道自己是什麼樣的人能夠做什麼樣的事,夢想是美好的現實是殘酷的!正確的認識畫大餅,一個大餅被劃出來,最起碼你能夠知道目前這個階段應該做什麼事情,未來的方向在哪,如果你真心的喜歡這件事情,那麼不要猶豫、懷疑!!!去踏踏實實的去做好當下每一件事情,給自己一個小目標,一個小規劃按照自己的計劃來完成各個階段的任務。這樣的目的不是為了完成老闆給自己畫的大餅,而是在這個過程中讓自己的工作經驗,工作能力得到前所未有的提升,在奮鬥的路上遇到更好的自己,我們每個人都是獨立自主的,當我們覺得老闆的能力匹配不了我們的時候,我們可以透過所在的平臺積累的工作經驗和能力選擇更加適合自己的老闆或者可以幹掉老闆去創業,所以正確的認知畫大餅,這件事情歸根結底還是在於自己對人生的規劃。要想象自己在給自己打工,自己在完成自己的夢想,而不是完成老闆的夢想,這樣的話,我們才能夠走出來,才能夠不被別人畫大餅。

    2019已過大半 ,你的新年計劃完成多少?

    千里之行始於足下。實現夢想最佳的時期就是當下!給自己定個小目標,竭盡全力地去實現它!!加油,2019!

  • 4 # 職向青雲

    上司畫大餅,是職場特色。對待上司的大餅---假亦真時真亦假。我覺得客觀的看待這個問題比較理智,甚至是權做一種娛樂消遣也未嘗不可。

    一、職場中,上司為什麼喜歡畫大餅?畫餅充飢,也稱畫地作餅,語出晉.陳壽《三國志.魏書.盧傳》,“選舉莫取有名,名如畫地作餅,不可啖也。”意思是畫個餅來解除飢餓。比喻用空想來安慰自己。特別是用來欺騙別人。現在多指空諾言,不切實際的希望等。類似成語還有指雁為羹,望梅止渴。

    1、畫大餅,成本低廉

    職場中,有一些領導很喜歡畫大餅,最根本的原因就是這個大餅,成本低廉。比如,事業單位的小王,工作一直兢兢業業,踏實肯幹,直接領導經常對小王說,“小王呀,好好幹,年輕人多幹點活,等有機會的我一定向上級領導舉薦你的”,或者是“小王呀,等有機會我一定給你一些經濟上的補償”等等,不一而足,大多的“大餅”都是圍繞名和利展開,抓住了人的普遍需求。能夠引起受眾者的興趣。

    同時,這個餅,都是等“以後”,“有機會的”等等的模稜兩可的時間來“圓夢”的。如果實現了,那麼就是兌現承諾了;如果沒實現,那麼就是“時機未到”。可進退,幾乎沒有成本,有的只是幾句話而已,更有甚者,連話都不說明,讓您自己去向“大餅”方向考慮而已。

    2、畫大餅,精神激勵的手段

    激勵一般分物質和精神兩類。畫大餅實際就是精神激勵的手段之一,能夠對部分職工起到積極的促進作用。

    對待員工的激勵,物質上激勵主要是漲薪,增加福利待遇等有形的激勵,同時還有職業方向,職業崗位希望等激勵。二者的激勵作用因人而異,作用不可小覷。

    3、畫大餅,有時也是緩兵之計

    有的公司,員工流動性較大,根本原因是看不到希望。於是公司領導就願意採用“畫大餅”的精神激勵方法。暫時控制住部分人想離職的想法。有的時候也有一定的效果,否則領導們也不會樂此不疲。

    4、畫大餅,有時候也會顯示出領導的某方面權威

    有的領導偏物質型大餅,有的領導偏精神型大餅,有的領導含糊的畫大餅。通常情況下,能夠畫出什麼樣的大餅,就基本顯示出該領導在什麼樣的領域能夠有一定話語權。因為有些“大餅”適時的時候還是要兌現一些的。否則這個大餅畫的領導自己都“懷疑人生”。

    二、面對“大餅”,職場中的我們該如何看待?

    職場的“大餅”,有時候是能夠部分或全部實現的。否則,這個大餅就一點意義也沒有了,領導的“大餅”就沒有人相信了。所以我們要客觀的看待“大餅”,是有一定小機率實現的,我們如果能夠做到“小機率”之內,那麼這個“大餅”就能吃起來很香。

    職場大餅,大多情況是不能實現的。能夠實現的畢竟是少數。職場中,金字塔就那幾個職位,部分待遇優厚,怎麼可能都成為吃“大餅”的人?

    面對大餅,無論能否實現,我覺得應該做到如下幾點:

    1、欣然接受

    上司給您畫大餅了,那麼從一定程度上說,您還是有一定價值的。如果您沒有價值,上司是連大餅都懶得畫的。對待上司的大餅,要欣然接受,能夠融洽上下級關係,讓領導感受到他的拙劣演技還有人叫好。真真假假演下去就得了,沒必要深究。

    也許有的人直腸子,為什麼要接受?直接揭穿演技得了。這樣的話,您與領導的關係就成了赤裸裸的上下級關係了,實際是沒什麼好處的。上下級之間,有時候並不完全是公對公的關係,否則職場會缺少很多樂趣,職場人就成了機器。相反,職場存在著上下級鬥智鬥勇的情形,有時候會給職場平添很多樂趣。職場舞臺,長袖善舞,每個人能讀懂面具背後的真實含義,也挺有趣的。

    2、適時提醒

    再適當地時候,提醒一下領導,“大餅”很香,什麼時候新鮮出爐呢?趁領導心情好的時候,或者是人多的時候,適當的“道德綁架”一下領導,該對“大餅”兌現承諾了。職場上有些時候,這個“大餅”是有實現機會的。領導為了維護自己的權威,也一定會適時兌現一些的。否則成了職場中的“小丑”,以後他的話沒有人相信了。

    3、平常心態

    接到領導畫的大餅,一定要平常心態對之。因為這個大餅實現的機率很小。該做什麼做什麼,權做一句玩笑好了。這是自己內心的想法,但是表面上一定要感謝領導,欣然接受。但是自己內心裡一定要清楚,這個餅,很久,很有可能實現不了,不要抱希望。

    三、畫大餅不是上司專利,職工有時候也可以適當的畫一下大餅給上司

    有人認為,畫大餅都是上司給職工畫的。實際上不盡然。

    有些時候,職工也可以給上司畫大餅,但是一定要適當,而且要儘量少畫!

    比如,有的領導很喜歡“人有多大膽,地有多大產”,對自己的公司某些方面不甚瞭解,而且還經常敦促職工“快、快、快““好、好、好”,面對這樣的領導,職工適時的畫一下大餅,也未嘗不可。如果面對領導指令,您非要實事求是的說,那怎麼可能完成?領導一定不高興,何不畫一下大餅,讓他高興一下呢?“我們一定要勠力同心,加班加點,爭取完成日產***臺”,這個“大餅”就當前情況看,幾乎不肯能實現,但是領導要的是“士氣”,那我們這時候就可以畫大餅 的。儘管結果不會實現,但是領導也不會怪罪於你。職場中有時候真真假假,每時每刻都是有著不同目的的領導術語,領導權術,只有熟讀這些東西,您才會逐漸成熟。

    當然,這樣的大餅,儘量少畫,否則容易把自己推進坑。有的領導會把您的大餅當成“口實”,用這個大餅來要求您,您自己“請君入甕”啦。謹慎,謹慎畫餅!!

    總結:對待上司的大餅,首先要欣然接受,然後適時提醒,最重要的是 平常心態。之所以是大餅,實現的機率很小,我們要爭取的是做到“小几率”之中的人。您就是畫大餅的受益者。當然,這個大餅,也並不是上司的專利。只要職工掌握的好,有時候適當的給上司畫一下大餅也是可以的。但是一定要掌握好“度”、時機等。大餅有時候,是職場裡的一種樂趣,整日“公對公”的也挺累,把這個大餅當做娛樂也未嘗不可。

    這個大餅, 您遇到過哪些呢?

    您是怎麼看待的?

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