接下來我會以我的親身經歷，以及極品小人魯傳兵作為案例，為大家剖析如何把小人打回原形，就當看小說一樣，但是這是真實經歷，非常精彩。

我們每個人都期望有一個單純的工作環境，每天不必浪費時間在一些無意義的事情上，尤其是與小人勾心鬥角。但是陰險小人卻像一顆老鼠屎一樣，把本來單純的環境攪和的亂碼七糟，把本來簡單的人際關係搞得複雜。

我之前也很好奇究竟是什麼樣的家庭環境和家教，怎樣的童年經歷造就了這樣內心陰暗的陰險小人。然後每天還樂此不疲的坑害排擠他人。小人也不嫌累。本來我在一個相對人際關係比較單純的程式猿隊伍裡，程式猿通常都專注於技術，非常少見這樣的功於心計還油嘴滑舌的極品小人，我接觸的技術比較好的程式猿通常談起技術滔滔不絕，其他話題卻少言寡語，只有真正專注於技術的人才能幹好這一行。

小人坑害他人的行為是在潛意識裡的，有些小人甚至還有一些惡人的特徵，沒有道德和恥辱感，甚至還違反法律，之所以我們正常人無法理解小人這樣天天想著坑人害人不累不累的時候，小人卻樂此不疲的做著壞事而沒有任何道德負擔。

把小人打回原形，最重要的一點是我們首先先要學會識人。

一、識人

識人是最難的！我們常說日久見人心。我們雖然透過時間真正瞭解了這個人是否是小人，但是也是被小人坑害了之後才真正認清這個人，識人時機已經有些晚了，所以我們要提前透過總結出的一些特徵去判斷這個人是小人的機率有多高。

以我最近一段與小人魯傳兵打交道的工作經歷來說，沒有半年或者一年以上，還稱不上真正瞭解這個人，小人藏的很深，而且很會偽裝自己，還會給自己包裝一個人設。但為了防止自己包裝的人設露餡，小人會拼命排擠知道他黑歷史影響他吹牛編瞎話騙人的人，很不幸，我就是被這樣小人排擠的人。

接下來我們總結一下小人特徵，然我會逐個新增小人特徵的案例分析，透過事件來剖析小人的心理行為。

總的來說，小人有以下特徵：

相由心生，斜眉歪眼，一臉陰險，判斷一個人善惡，就看眼。

油嘴滑舌，笑裡藏刀，說話陰陽怪氣。

心機重，喜歡研究人，捉弄人。

道德敗壞，做壞事拉人做墊背的，之後把責任都推到你身上。

別人不開心，小人就開心，利用他人的矛盾煽風點火，實現自己的目的。

內心陰暗，把周圍所有的人和事都往壞想。

做壞事毫無道德負擔，沒有道義和底線，一切以自己的利益為先。

喜歡打探他人隱私，並添油加醋的傳播。

嫉妒心強，見不得美好，並且打擊美好的人和事物，尤其是打壓有正義感的人，因為有正義感的人揭露他的小人行徑

見利忘義，重色輕友

求你幫忙的時候獻殷勤，一口一個哥的叫著，用不著你時，詆譭排擠，見面連個招呼都不打

搬弄是非，巧舌如簧，善於詭辯

搞小團體，先是背後詆譭要排擠的人，給你貼上壞人標籤，然後讓大家孤立你，讓你沒有為自己澄清的機會。

當面一套背後一套

搶功推過，甩鍋掛在嘴邊

借花獻佛

自私自利，從來不為他人著想

所有人都是他利用的物件

欺軟怕硬，玩弄老實人

本來不熟的人假裝和人家很熟，給自己營造人際關係好的假氛圍

把錢掛嘴邊，眼裡只有利益關係，千萬和不要和小人扯上關係，他幫你一點小忙就要的是更大的利益回報

自己理虧就轉移話題或者耍賴

滿口汙言穢語，挑逗異性只是為了能上床。

相由心生，斜眉歪眼，一臉陰險，判斷一個人善惡，就看眼。 我之前是不信這一點的，覺得這是以貌取人，但是我現在覺得中國傳統的相面學還是有一定的科學道理的。通常內心陰險的小人從他的面容判斷出一些端倪。上天對小人是有所標記的，小人魯傳兵天生殘疾，有斜眼病，本來就斜眼在他陰險的眼神下更為讓人憎惡，這也算是對小人的報應吧。

二、防小人

我們不要把小人當做一個正常的人來看待，把它當做一條每天在你旁邊汪汪叫的落水狗，心態就會好很多，誰會和一條狗計較呢?

三、踩小人

當你發現小人惡意詆譭你時，一定當面往死裡懟回去！千萬不要講君子之道，對付小人就是要狠！最好能一次打的小人無還手之力，讓他對你有所畏懼。

小人會利用你的善良，一而再，再而三的坑害你。所以對待小人千萬不能手軟，不能利用你平時對待大多數人的謙和友善對待小人，否則小人只會蹬鼻子上臉。越加肆無忌憚。要經常給小人點顏色，讓他對你有所畏懼。

如果不得已小人已經公開開始坑害你一定要注意以下幾點：

如果小人在公開場合詆譭你，一定要立刻據理力爭的懟回去。不要覺得為了同事一場給他留面子而忍讓他，這樣小人反而會得寸進尺覺得你是軟柿子好捏。以後變本加厲的詆譭你。

你尊重小人，小人反而會騎你脖子上拉屎。這就是小人讓人噁心的地方。

心態上不要把小人當人，不要和小人生氣，把小人當做一條在你身邊汪汪叫的落水狗，該打落水狗時要使勁打，讓狗長記性。

四、職場生存

有人的地方，就有江湖，不可避免會遇上小人。尤其是職場，有利益的地方就會有衝突。

1.謹慎選擇工作的公司

選一家招聘嚴格和有完善管理體系的公司工作，公司要有自己的健康的企業文化和價值觀，不給小人生存的土壤。這樣可以減小在公司遇到小人的機率。

2.去一個環境相對單純的組，最好能專注一個研究領域的。

3.在一個價值觀和自己相同，為人正直的領導下工作。

因為小人在這樣的領導下面是沒有生存空間的，暴露在Sunny下，小人只能暫時收斂，或者離開。

職場小人可能是你的領導，同事，下屬。初到一個公司，你不知道身邊哪些人是小人。不要盲目信任任何人。要冷靜下來觀察和體會。按照我上面說的小人特徵去分析。

職場小人的存在與公司的管理體系和價值觀有一定關係，這方面有問題的公司給小人生存提供了土壤

如果公司招進了小人，這個是HR的責任，一個人的道德品質決定了能力的發展，所以有些公司HR有一票否決權，為人為學，如果連做人的最起碼的道德都沒有，也做不成什麼大事。 發現某員工是小人卻沒有對其管制處理，是管理者的責任，任其發展下去，劣幣驅逐良幣，有能力的人才都跑了，剩下的小人在公司內耗嚴重，公司也離倒閉不遠了。我經歷的情況就是公司最後小人成群，小人招進來的也是小人，有能力的人都走了，剩下一群小人天天在那演戲，內耗和爭鬥，有意義嗎？小人沒有能力只能靠坑蒙拐騙混下去。這樣的公司最後倒閉了，一群小人淪落街頭又沒能力找到好工作，下場還是非常慘的。

以我這麼多年的職場經歷來說，並不是每段工作經歷，每家公司都存在小人，也有很多非常值得懷念的工作經歷，沒有和小人勾心鬥角浪費時間，大家努力向著目標前進這種感覺很好。公司規模越大，管理越混亂，遇到小人的機率越高，但是隻要公司管理者是個有正義感的人對於這些道德品質敗壞的小人有所壓制，就不會出現劣幣驅逐良幣的情況。避免更多的同事被小人坑害，公司才能良性發展。

五、改變自我讓小人懼怕你

對付小人要強勢！小人是欺軟怕硬的，用得著你的時候對你還能裝個樣子，背後裡不知道詆譭你多少次了。一旦用不著你，立刻暴露出險惡嘴臉。不僅不感恩你之前的幫助，還想方設法的害你，暴露出陰險的一面，對付這樣的小人一定不要給他留面子，讓自己變得強勢起來，抓住機會震懾住他之後，以後小人再想害你會心有餘悸。

人都有缺點，如果你選擇報復他你和他有什麼區別呢？所以用一顆平常心去對待未嘗不是一件好事，俗話說多一事不如少一事。可以找他談談說清楚事情的原委，讓大事化小，小事化了才是最正確的方法。