首先糾正一下問題，職場道理並非都是基於經驗和資歷悟出來的，而是基於經驗和資歷的總結和與時俱進地學習之後的結果。現分享如下：

1、尚未完成技能積累的時候，不要急於跳槽，更不要幻想著一步登天地晉升。

這個階段的跳槽等於浪費時間，技能積累尚未完成，換個地方一樣需要從頭開始，而且還不一定可以適應新環境。

學習的決定就努力學習，練習的階段就抓緊時間練習，發展是以後的事情。

2、完成了1-2項技能積累之後，別忘了全面提升自己的綜合能力與素質。

所謂的“完成技能積累”可以理解為在該項技能領域內可以獨當一面，不僅可以獨立展開工作，而且可以解決工作中的絕大部分實際問題。

所謂的“全面提升綜合能力和素質”可以理解為：補短。

例如office用得很爛，那麼就應該針對性地自我學習和練習；再如，口頭和書面表達能力很差，那麼就應該針對性地參加此類培訓提高表達能力；再如，學歷偏低，那麼就應該用適合於自己的途徑去提高學歷。

3、相信職場只遵循市場等價交換規律。

很直白地講就是不要認為可以透過非常手段上位，可以搭乘直升機來完成“打怪升級”之旅。

謝謝邀請。儘管本人工作年限不長，但也嚐到了其中的酸苦苦辣，哈哈，個人覺得沒有甜。之前一份工作在老家的省會城市，工作氛圍比較輕鬆，屬於無章可循的那種，也就造成在工作中和生活中的懶散態度。現在來到了一線城市，發現自己再也不能用之前任性、不循規蹈矩的行為來面對目前的工作了。相反，不幸在階級化十分嚴重的政府單位，要謹言慎行。真的很累，太多的形式主義已無力吐槽。悟出了太多：首先，要學會隱忍。然後，要學會趨炎附勢。最後，要提升能力。如今社會，彷彿是一種會做人比會做事還要更重要的狀態，所以要多學習為人處事的一面。儘管工作中常有使我們不爽的事情，但大多數人還是鼓勵你要忍。沒辦法，我們不再是小孩子了，沒辦法去逃避生活，只有戰勝生活。加油吧！願我們都能被溫柔相待。

踏入職場，我們都應該知道，必須要學會做事和做人。

做事：指我們能夠運用專業的知識完成工作任務並且能解決工作中的問題，並能體現工作的價值所在。

假如你是初入職場，哪樣需要先會，我覺得不重要，抓住這兩個方向去努力和掌握經驗。但是一旦三十過頭了，還只是停留在做事層面，則在職場上發展比較艱難。

關於做事，我分享幾個要點：

1.       養成堅持學習，且要終身學習的習慣

離開學校進入職場，才是真正學習的開始，職場中誰都沒有責任去教你什麼，你只能靠自己。身邊有兩個同事一起進入公司的，A在工作之餘，總是有意識沒意識的和師傅學習，自己也買書看，三年過去了，A離職去了另一外一家公司，月薪2萬。所以我們可以不聰明，但一定不可以不努力。

2.       把工作視覺化

就是把工作進行具體的分類。什麼樣的工作優先處理，什麼樣的工作可以暫緩下，因為所有的工作幾乎都是為了解決問題。視覺化的目的是為了提高工作效率。

3.       時刻要保持危機感

工作猶如逆水行舟，不進則退。大多數人在職場中都是可“替代品”，說不定哪天做的不對，就被”炒魷魚”了。

4.       抗壓能力要強

職場上要面臨各種各樣的壓力，只有扛得住壓力，才能繼續前行。扛得住壓力，才能有機會看到曙光，擴大自己的圈層。還有職場的人各有特點，當你遇到打擊時，切記與人一辯高低。即是分出勝負有什麼用呢？平白給人爭強好勝的印象。

關於做人，我分享幾個要點：

1.       不要勢利眼、同事之間睦相處

在新員工來的時候，要給他們力所能及的幫助，雖然在平常的工作中不會有交際，但是也要儘量的給予幫助。要主動熱情地和公司員工打招呼，讓對方感到溫暖。不管是面對什麼樣的同事，你都要保持著一種心態去面對。當你覺得這個人不起眼的時候，說不定跳槽之後又很好的發展。在以後也能幫到你。職場中有很多新人和老人，在新人剛進入職場的時候需要的是關懷，不是你的冷嘲熱諷。作為老人要儘可能地給到他們幫助，因為你的幫助。他們也會記住的，這都是你的人脈。

2.       提高自己的能力

職場中需要的是你自己的能力，當老闆給你安排任務的時候。你工作完成得好，會得到領導的表揚，在團隊中做好自己負責的事情。成功都是離不開團隊的，你會贏得好的聲譽。在這個過程中也會有人不斷的知道你，認識你，瞭解你。這是自己為自己贏得的人脈，誰會喜歡一個紙上談兵的人呢？在工作當中展示出你專業的知識和長處，不僅僅是為了公司。也可能在整個行業中留下好的口碑。吸引力法則大家都知道，優秀的人吸引優秀的人。先讓自己變優秀，你身邊的人也不差。

3.       人脈需要經營和鞏固

不是認識人就沒事了，你也需要聯絡感情啊。逢年過節可以專門編輯一些有特色的祝福語，最好是自己內心的話語，而不是複製黏貼的內容，如果是領導的話，你就要錯開高峰期。你想到的而別人也會想到，打電話是最真誠的一種方式。或者是過年回家的時候給朋友帶一寫特產和禮物，這些都能代表自己的心意。要學會維護自己的人脈圈。

個人分享如上，供參考使用，感謝!

1. 少問多思。

工作後，接觸到新的工作，有不懂的肯定要問，簡單的問題先問同事，遇到同事回答不了的，再問上級。別什麼問題都去麻煩上級，大材小用不可取。問到的答案一定要思考、記憶、再配以文字記錄。不然，同樣的問題，誰也不想回答無數次。

也就是說，在職場中，同一個問題，儘量不要問3次。如果想問的太多，就分散問不同的人，這個問題問第一個人，下個問題問另一個人，儘量不要一直問一個人問題。也可以把問題都整理出來，同一時間問一個人很多問題。

2.想法不說。

這裡“不說”的意思不是讓你真的不說，不去做，不去執行。而是讓你把想法分析到位、整理全面。要明白有些創意是能做出來的，有些是做不了的。你不要想到什麼就說出來，這樣顯得太凌亂也太隨意。而應經過深思熟慮，把想法有條理有邏輯有重點的表達出來，才能引起他人的欣賞和重視。不會表達，再好的創意，也難以抵達人心。

3.總結洞察。

周圍人的工作流程、做事方法、合作模式甚至溝通方式，每一件日常小事背後都有值得挖掘，值得思考的東西。

這些不斷積累的總結，最後將彙總成這個行業執行的基礎邏輯。

洞察是什麼呢？舉一個常見的跨部門合作的例子：其他部門不願意配合，你就可以用一系列問題來開啟連環思考，這就是洞察。

1. 它說明了一個什麼問題？為什麼不願意配合？是我計劃不夠周密，還是時間安排有問題，或是資源分配上出現分歧？

2. 這個問題會造成哪些連鎖反應和影響？會不會影響專案的整體進度？會不會在之後的合作上出現裂痕？

3. 這個問題會牽涉到哪些人，他們各自的立場都是什麼？不願意配合是對我這個人有意見還是對整個事情有意見？

4. 如果我要解決這個問題，我需要得到哪些支援？是找大老闆直接求助？還是我過去和他們部門領導溝通？或者我甩手不管，等其他人出面幫我解決？

表面上看“不願意配合”只是一個日常的工作矛盾，實際上可能是整個業務戰略方向上的分歧問題。不用每一個問題都要有答案，但每一個問題你都要想的到。

在職場中、開會發言、專案講解、團隊合作……離不開表達。

能夠大方得體的當眾講話，內容有條理有邏輯有重點的表達，晉升之路應該會很順暢吧。

答主介紹：文若河，張嘴就來演講力訓練專家，北大、清華、浙大、復旦、廈大等高校Quattroporte班、EMBA班演講力講師，常年在北大、復旦、浙大面向社會開設演講力訓練課程。著有《競聘演講輕鬆過關》《會說話，得天下》《我最想要的口才指導》等暢銷書籍。