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1 # 風兒
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2 # 燕子的日常
個人不喜歡沒擔當的領導，對於我個人來了上班也有很多年了，基本上在我上班的公司裡，領導都是非常好，對我也非常不錯，但，在我上班最後一家公司，我最後遇到的一個領導，讓我真的是無法接收，沒問題的時候全部功勞都是他的，遇到問題責任全在下屬頭上，當然，沒有到過我身上，反正我是看不慣，一點擔當都沒有，一點責任都沒有，我毫不猶豫的離開了。
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3 # 墨青職語
每個人都會有這樣或那樣的缺點和不足，世上的完美之人，可能幾乎不存在。所以，對待缺點不足，我們不應當也不能求全責備，對於領導也不能例外。
我所跟隨的領導中，大部分人都給我留下了正面的形象，我從他們身上學到了很多好的東西，終身受益。但也有極個別領導，其所作所為，比如，挑撥離間，我真的不敢苟同，但其卻沾沾自喜，還美其名曰，這是我的領導策略領導方法，外人看不懂他的玄妙之處。今天，我把這件陳年舊事寫出來，請諸君隨著我的娓娓道來，一探究竟。
李四經理，到我辦公室一趟。這是我的主管領導在招呼我。我急忙過去，領導說，李四經理，你們中層在員工面前，應當怎麼做，你知道嗎？我今天明確告訴你，要唱黑臉，要做惡人。你在員工面前買好，想做好人。不要說我，張三經理看到都很生氣。你以後，這方面要注意。我不快地離開了領導辦公室。心想，好你個張三，在領導面前告我的惡狀。這樑子有了。
隔天，領導把王五召到辦公室。告訴他，王五經理，你看你多有做官的福相，腰圍粗腦袋大，有一點，改一改就更好了。心眼再大一點。你這樣一直下去，李四經理說，輕易不敢跟你打交道。王五嘴上不說，心裡在罵，李四，你不是個東西。我跟你沒完。
隔天，趙六到領導辦公室。領導說，趙六經理，業務上你還要加強一下，多充電多學習多請教，對你有好處。王五經理說的很中肯，你在人事關係上很出色，可惜業務太生疏了。這業務上不去，從哪來效益。趙六那個氣呀，你王五真他媽狗拿耗子，多管閒事。
隔天，張三到領導辦公室。領導說，你最近做事有點不檢點，太過了。我們做領導的，不能跟女員工走的過於親近，會引起別人的閒言碎語。趙六經理說，你再這樣執迷不悟下去，他壓哄不住他部門人嚼舌根根子。張三與趙六有了生疏。
我的這位領導的行為手段，往好了想，或許是不得已，但無論如何，我都無法認同。
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4 # 依然論職場
我最不能忍受領導的是：沒有人情味兒！好像他的職責就是：下達指令和任務、檢查進度和驗收結果。你就像在跟電腦裡的機器人對話一樣，在他身上，看不出一點情感。你把心掏給他也沒用，他根本不用“心”跟你對話。下面，就說說他到底是一種什麼樣的表現：
一是，他居高臨下，連一點說話的機會都不會給你。無論什麼事情，什麼情況，他從來不聽你說什麼，都是他在說。他嘴說出來的，就是“真理”。你想談談你的想法，沒門兒。他根本就不給你一點兒說話的機會。你若想透過微信跟他講，理都不會理你。這樣的領導，我遇到過，跟他根本沒有辦法溝通。有一次，我手下的人幫他去辦事，沒辦成。他大發雷霆。當我得知，不是因他辦事不利，而是客觀原因導致的事情沒有辦成的情況時，我就去找領導說明情況。可他，根本不聽你解釋，反倒連我也捎上了：“還能幹點兒什麼，這點兒事兒都幹不明白，真是不可理喻。”真的很無語，知道他是一個很記仇的人，也沒有辦法。二是，他只關注你業績，只看你的利用價值。當你的業績飄紅的時候，他就認為你是個好人。他覺著你有利用價值，能拿出“當孫子”的姿態對待你、恭維你。一旦你的業績掉下來，他覺著你的利用價值不大了，立刻就變臉。翻臉比翻書還快，轉臉就不會再理你。他根本不管你怎麼想，就是這樣對待你。他是領導，你又能怎麼樣呢？真的讓你就像坐著過山車一樣，忽上忽下，心裡一點底兒都沒有。三是，你別指望在他那兒吃老本，他的腦海裡根本沒有“功勞簿”。你以往多麼出色？做出了多大貢獻？在他那兒，根本沒意義，他想都不會去想。他只看當下，絕對地“現實主義”。我的一個屬下，在公司創辦初期，立下了汗馬功勞。沒想到，公司好起來了，他卻因創辦公司時勞累過度出現了身體問題，暫時不能再承擔重要工作，只能臨時安排他一些輔助性的工作。沒想到，第二個月，領導就把他的工資降下來了。我去找領導溝通，建議領導，鑑於他對公司的貢獻，暫緩下調他的工資。可領導直接就告訴我，“過去的事兒我不管，我只看現在。”我還能說什麼呢！四是，當他認為你不再有利用價值時，他永遠不會再理你。有一次，我生病了。醫生懷疑長了不好的東西，留下我住院觀察。我給領導打了個電話，說了一下情況。只聽領導說了句“好好養病”，就結束通話了電話。我滿以為領導能來醫院看看我，沒想到，不但沒來，第二天就在單位傳開了。說我得癌症，需要馬上找一個接替工作的人選。一週過後，醫生說我的病，是炎症，已經沒事了，可以出院了，我就回去上班了。領導見到我，十分驚詫：“你這一回來，還麻煩了，我已經安排人接替你了，這，這。”好像我給他填了什麼麻煩。真是讓我哭笑不得。五是，他永遠不會用“心”跟你對話，滿嘴全是官話。你如果涉及到個人利益的事與他溝通，他不會就你的具體問題跟你商量，說出來的全是站在全域性高度的官話：“這事兒需要研究研究”，“像你這樣的情況，公司還沒有遇到過，要拿出一個統一的說法來”，“你相信公司會處理好的”，“你要站在全公司的角度考慮問題嘛！怎麼只想自己呢？”面對這樣一個頂頭上司，你還會說什麼呢？ -
5 # 職言心語
這裡還是把老闆當成領導吧。
我在私企與老闆共事近20年，辦理了數不清的員工離職手續，瞭解了許多員工對老闆的不滿因素，還有很多不能忍受老闆的方方面面。主要有以下十個方面的問題是員工不能忍受老闆而選擇辭職的。
一、長期拖欠工資的。
有的老闆，長期拖欠員工工資，理由種種。不考慮員工是靠打工掙錢來養家餬口的現實，還總讓員工理解、忍耐等等。
二、吹牛不靠譜的。
這類老闆，總喜歡吹牛，畫大餅。描繪的前景很美好，其實都是美好的幻想。大家都心知肚明，他卻仍津津樂道。
三、不講信用的。
這類老闆，喜歡開空頭支票，輕易許願，不兌現承諾，言而無信，不講信用。
四、任人唯親的。
這類老闆，任人唯親，提拔重用的都是自己的親戚朋友，讓想在事業上有追求的看不到希望。
五、愛上綱上線的。
這類老闆，動不動就喜歡給員工扣帽子，上綱上線。什麼思想有問題，故意破壞等等，讓員工很委屈，很反感。
六、喜歡甩鍋的。
這類老闆，不願承擔領導責任，出問題都往下屬身上推，喜歡讓下屬背黑鍋，讓下屬承擔風險。
七、違法蠻幹的。
這類老闆，喜歡鑽法律空子，法律意識淡薄，明知是違法行為，也逼著下屬去幹違法的事。事發後，又不承擔領導責任。讓下屬提心吊膽。
八、心胸狹窄的。
這類老闆，氣量小，缺乏涵養，對員工求全責備，吹毛求疵，脾氣暴躁，動不動就對員工進行斥責，讓員工很傷自尊。
九、自私自利的。
這類老闆，自私自利，很少考慮員工的切身利益，凡事都是以自我為中心。
十、沒有愛心的。
這類老闆，對員工缺乏關愛，內心冷酷。對員工家庭出現的變故、困難，熟視無睹，讓員工寒心。
試想，有誰願意跟隨這樣的老闆哪？
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什麼都不懂，還自以為是，沒有能力，人品稀爛，做人沒有底線，無原則，全靠得老闆寵幸，這種人好像哪個公司都有，我現在是見怪不怪了！一句話，能有多遠躲多遠，能不講話就不講話!反正有能力的人在哪裡都一樣，有小人又怎樣，小人是不敢惹有能力的人的!