《認識商業》

想創業的目的無外乎利用商業規則賺錢，那就要先了解商業規則，那學習《認識商業》就是最重要的一步，之所以推薦《Understanding Business》的中文版，也是因為我們的很多商業規則都是從成熟商業社會過渡而來的。比如滴滴是從uber來的，微博是從推特來的，民宿是從air來的。

將理論和真實案例分析相結合，把經濟學和管理學的經典理論融為一體，深入淺出，幫助我們理解全球時代市場經濟的遊戲規則和細節操作。

《給創業小白的財報書》

《Accounting for the Numberphobic：A Survival Guide for Small Business Owners》的中文版，財務報表就是管理漏洞的放大器，很多創業公司倒閉，不是資金問題，而是管理有漏洞，透過財務報表監測公司管理情況，能夠全面瞭解公司情況。透過案例逐項分析三大財報報表，為你遮蔽無效資訊，透過實用妙招清晰勾畫營建盈利企業的路線圖。只需兩到三週，便可獲得別人苦學數年才能得到的竅門。

《10人以下小團隊管理手冊》

亞馬遜創始人貝佐斯也首創兩個披薩原則：“如果兩個披薩都喂不飽一支團隊，那就說明這個團隊過於龐大了。”小團隊管理最考驗用人能力，《10人以下小團隊管理手冊》凝聚了作者堀之內克彥從業二十餘年的豐富經驗和獨特洞見，幫助新晉管理者順利實現角色轉變。

透過四行日記、性格分析等管理工具，實現多種人才搭配組合，性格迥異的下屬，需要不同的方法來激發動力或者緩解壓力，才能發揮出團隊的最大優勢。

商業模式問題，管理財務問題，團隊協調問題是每個創業者，企業管理者都會遇到的問題，正視這個問題，才能解決，只有管理者加強自身的管理能力，開闊視野才能帶領公司去更遠的地方。

管理一個公司重點不在於領導自身有多大本事，而是要善於用人。劉邦曾經感嘆：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良字子房）；鎮國家，撫百姓，給餉饋（供給軍餉），不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。”這話的意思意思生死：“我謀策不如張良，治國不如蕭何，打仗不如韓信。” 這個一方面是說用能人，另外一方面是說什麼時候用什麼人。我們管理公司也是，在上升期讓銷售在公司強勢，在發展期就要讓財務強勢整合公司管理，這樣才能讓公司長遠發展。

商業書籍推薦：

我整理了60本經商必讀書，彙集了全球商業精髓，涉及商業興衰、企業經營、決策、經濟學、道德、全球化、投資、談判和管理、辦公室政治、專案管理、戰略、技術和創新、華爾街、工作與生活，共計14個細分領域。

1、《卓有成效的管理者》

管理大師德魯克著作，從事實際工作的經理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之後，大受啟發，並從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每- -一個管理者。德魯克的其他著作還推薦《創新與企業家精神》、《管理的實踐》 、《管理前沿》 與《旁觀者》，每本其實都很不一-樣。

2、《只有偏執狂才能生存》

管理者不能不讀戰略，對於實際工作者來說，與其讀“戰略第一人”邁克爾●波特，或者對波特頗有微詞的亨利.明茨伯格,不如讀安迪●格魯夫的《只有偏執狂才能生存》I一這是關於戰略的最精彩的商業案例。格魯夫是英特爾公司的共同創始人，後來長期擔任CE0。他還是是經理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。如果你是初級或中級經理人，還推薦閱讀被翻譯成《格魯夫給經理人的第- ~課》的《高產出管理》(同時對初中級經理人推薦馬庫斯●白金漢的《首先，打破一切常規》)。

3、《二十二條商規》

作者為“定位”理念的提出者阿爾.里斯和傑克.特勞特。這本書簡明扼要，實戰性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。當然，要比較全面地瞭解營銷，可以去讀營銷學之父菲利普●科特勒編的課本。另外，強烈推薦特勞特的《什麼是戰略》。

4、《惠普方略》

惠普的兩位創始人比爾●休利特和大衛.帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業長青”的基因。他們創立的“惠普之道”後來被無數公司學習。惠普公司後來遭遇的挫折，其實跟偏離了“惠普之道”有很大關係。這本書可以說是寫得最好的商業案例之- -。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經理人，還有偉大的“惠普之道”是怎麼煉成的。

5、《韋爾奇自傳》

經理人其實有很多好的自傳(不過大多數是跟人合著的)。如果你是CEO,那麼可以讀《韋爾奇自傳》，這本書不僅名氣大，也確實有很多真材實料。如果你是肩負變革重任的“空降兵”，應該讀IBM前CEO郭士納的《誰說大象不能跳舞》。如果你是家族企業掌門人，那推薦讀IBM的創始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創意行業,推薦讀大衛●奧格威的《奧格威自傳》。

如果你在餐飲行業或者你是中年創業，推薦讀麥當勞創始人雷●克羅克的自傳《三十年一-億倍》或者星巴克創始人霍華德●舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業或者你是老年創業，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業,推薦讀沃爾瑪創始人山姆●沃爾頓的自傳。

6、《從優秀到卓越》

管理暢銷書的經典，透過一-些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆●柯林斯還有另一本書《基業長青》(與傑裡●.波拉斯合著)，加上另--本麥肯錫公司兩位諮詢顧問寫的《追求卓越》(第- 本管理暢銷書)，這三本書，建議你至少讀一本。

7、《活法》

所謂的創辦了兩所財富500強企業的企業家，只是稻盛和夫身上的-一個噱頭。財富500強就很了不起嗎?中國現在已經有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在於他體現了一種跟絕大多數財富500強公司不同的企業家氣質。我希望我們可以稱它為“東方”氣質，而非“日本”氣質。稻盛和夫的書和關於他的書，中國已經出了很多,你可以讀《活法》,也可以選擇另外一兩本來讀。

8、《跨越文化浪潮》

在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們:文化不同，管理的方式也就應該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。如果你對跨文化管理還有進一步興趣，那可以進一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項跨國大型研究，奠定了自己在跨文化領域的泰斗地位。我個人更偏愛《跨越文化浪潮》。

9、《管理行為》

作者是唯一獲得諾貝爾經濟學獎的管理學者赫伯特●西蒙。儘管是大學者的代表作，但是讀來並沒有學術著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見，娓娓道來。

10、《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》

（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯•麥基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中譯本由中國金融出版社出版）。

這本有關 1634 年荷蘭鬱金香狂熱和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立於 1711 年，主要從事奴隸貿易。該公司的股票曾經在市場上炙手可熱，吸引了大批投資者。1720 年 1 月，該股票從 128.5 英鎊飆升至 1,000 英鎊，引起了空前的投機熱潮。但同年 9 月，股市狂跌，該股票跌至 124 英鎊，使許多投機者破產─譯註）等非理性狂熱現象的編年史引人入勝，它深刻描繪了人類陷入投機狂熱的衝動。

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創業當靠書籍是不行的，書只能讓我們學習別人的經驗見解，當就自己創業還是需要你自己努力去摸索，只有在不斷的挫折中，堅挺不倒，遇到困難能迎難而上，即使失敗了也不氣餒，在哪裡失敗就在哪裡站起來，在創業過程中，摸索造成失敗的原因，努力去改正，形成自己的心得，這才是最好的書籍，當然知識還是要學習的，我比較喜歡《羊皮卷》。推薦看看