成績值得肯定，但不能飄，科技創新才是最強根本：

作為中國產品牌，華為做的好！值得華人驕傲！

曾幾何時，洋品牌是手機品牌裡高大上的代名詞，不少國內品牌都陷入了模仿和同質化的怪圈，不注重自主創新，卻自己人之間慘烈爭鬥，洋品牌坐山觀虎，賺個盆滿缽滿：

華為的崛起，讓華人挺起脊樑，在手機屆擁有了自己的尊嚴和話語權：

推出的p20系列堪稱精品，受到業界普遍讚譽：

取得了成績固然可喜，但不能誇大宣傳，術業有專攻，手機攝影強調的是便攜和分享，在畫質提升上還有很長一段路走，個人淺見，像秒殺單反一類的宣傳思路並不是很可取：

我相信作為一部手機，p20系列的拍攝效果已經足夠好，但是目前的軟體和演算法調教還遠遠不能超越硬體差異，這是事實，要認可和尊重。

科技不斷髮展，競爭對手遍佈天下，持續創新才是唯一出路：

最後，希望華為越做越大，越做越好，成為所有華人的驕傲！

首先表示祝賀！

作為一個華為的手機使用者，對華為，這個自主品牌的任何一點技術進步都感到欣慰。在無線通訊產業鏈上的中國企業，如果各個領域都有華為這樣的企業，那麼被“卡脖子”將成為歷史。

華為的成功，得益於“技術自主創新、執行高效迅速、戰略規劃得當、進取精神不衰。”

華為的成功，也離不開廣大消費者的支援。自從華為有了海思麒麟晶片後，我就只買安裝了海思晶片的手機.由於本人收入有限，都是在華為推出新品後，買次新款的產品，現在出P20，我剛剛換了MATE10。我相信不是我一個人這麼做。

1、儘快研發自主的手機作業系統。

研發自主作業系統，有迫切性。中興事件不是孤立的、單純的商業事件、法律事件。美國下一步對華為進行調查，安排“罪名”是必然的。如果不想未來被掐脖子，只有自力更生，掌握技術自主權。所以開發自主作業系統是必要的。

研發自主作業系統，有可行性。技術上目前沒有障礙。主要是市場風險和應用軟體配套方面。最近3年，中國產應用軟體大發展，目前具備了為自主作業系統研發配套應用的能力，避免出現“光板手機”的尷尬。中國市場已經成熟的容量足夠大，華為目前的市場份額也足夠，這是基礎，是土壤，其規模足夠孕育作業系統的成長。

我相信華為已經準備了自己的作業系統，作為“備胎”。但沒經過應用考驗的備胎是不保險的，一定要推出，實用，才是真正能跑的輪胎。

2、避免“蘋果化”

有兩層含義：

一個是避免蘋果的貴族化。手機是消費類電子產品，人人用才能價值最大化。物美價廉是長盛不衰之道。以汽車為例，大眾、豐田、通用才是汽車業的巨頭，瑪莎拉蒂、勞斯萊斯、蘭博基尼、這些都不能成為產業巨頭。

一個是避免蘋果的孤立化。蘋果電腦就是前車之鑑。未來的蘋果手機一定會步其後塵。系統、硬體、標準都特例獨行，自絕於同行，是沒有未來的。華為的技術、標準要避免孤立化，要通用化、與諸多願意合作的同行分享技術和利益。

智慧手機是一種融合性產品，它將通訊、攝影、攝像、簡單工作處理、音樂、遊戲等眾多功能融為一體，日益成為一種人們生活、工作、娛樂的必備品。

眾多手機品牌，都在手機效能不斷提升這條路上競爭、比拼，獲取更多生存空間。誰比誰功能、質量、體驗更勝一籌，就會多出一點競爭的砝碼。華為自從將p系列手機產品重心向攝影偏重以後，目前看似已經將攝影效能做到了同類產品中較高水平，這點非常像當年的諾基亞。

人們對拍照的需求還是比較強烈的，消費者也願意在這方面買單。因此激發了廠家在攝影功能上的投入與宣傳。p20pro的推出，讓人們看到了，手機的拍照功能還是能夠繼續提升的。雖然懂攝影的人都明白，手機受制於體積和功能因素，不可能超越相機，但類似於p20pro這樣的產品，也是在攝影圈裡有一定使用需求的，因為它在適當保障畫質的同時，方便性大大提升，正是基於本文開頭所提到的“融合性”，使得對便攜攝影、街拍等有極致需求的人，也會對這種手機產品買單。

透過攝影功能的提升，確實在一定程度上帶動了相關手機的銷量，但是，也正是因為手機的“融合性”特徵，使大多數消費者並不會僅僅只在意手機的某一項功能，更加均衡的功能表現，才是手機穩健發展的基礎。所以在這一點上看，華為與國際一線的蘋果、谷歌、三星等還是有一定距離，雖然華為已經在近幾年獲得了非常不錯的國際市場反應，但我個人覺得離成熟還欠一點火候。

所以，站在消費者角度上，我想對華為說：

1、保持產品質量不退步，是消費者認可的基礎；

2、堅持硬體和軟體的自主研發和創新，是成為讓廣大消費者真心支援品牌的必經之路；

3、確保產品的綜合能力提升，效能均衡發展，是獲得更廣泛消費者認同的基本方法；

4、產品宣傳上無需對比其它品牌，不斷超越自己，才能成為消費者心中真正的大牌。

不忘初心，方得始終

這是一個科學技術飛躍發展的時代，手機行業的更新換代更是快得驚人，我敢說沒多少人還想著去買前年的產品了。

一、做好質量保障

技術的更新發展掌握著手機行業的命脈，然而飛得再高也要注意腳下，華為的產品目前還是靠著代加工工廠，如螢幕、快閃記憶體等部件。而去年因為業務的拓展，加上代加工的質量把控不好，出現了P10快閃記憶體門，也讓P10的口碑很差，還有攝像頭的對焦馬達鬆動問題，這些都是質量上的把控問題。

三星的手機爆炸門就是一個很好的例子，瞬間讓三星的手機銷量下滑，出現虧損。

所以，做好質量保障，建立好口碑，是發展的根本

二、加大力度發展核心科技

中興被制裁給我們都提了個醒，在手機系統和晶片等核心科技上，國內基礎薄弱，一旦切斷核心技術支援就很被動，華為已經研發並使用了自主麒麟晶片，也在有計劃的研發自家系統，但這個過程是漫長的，可以說是任重道遠。

三、堅持特色發展

華為自從與萊卡合作後，逐漸成為了焦點，目前歐洲市場的發展還是很不錯的，堅持自己的特色，拓展更多的市場。

中興事件表明依靠別人的核心技術，無異於將自己的生命交到別人手中，美國是世界上最無恥的國家，為達目的無所不用其極。所以建議華為的系統儘快成熟起來，保持產品質量，持續創新，把更好產品帶給消費者，同時不要把價格定得太高

看見每天鋪天蓋地的噴子，造謠生事，詆譭華為，我就想對華為說：“無論怎麼樣，我們都會支援你，你的努力，你的進步，我們看得見，只要有華為在，我就會一直支援你！華為加油！中國產加油吧！我的祖國加油吧”

第一，塑造王牌的概念

一直以來，華人都以拿蘋果手機為榮，其實除了優越的效能，更主要的是品牌的力量。也就說在很多人的內心，拿著蘋果手機高人一等，或者不落人後。尤其是那些明星、社會名流的引領，讓平民也趨之若鶩。我希望華為也能打造新的王牌概念。

第二，造成一種場景氛圍

華為做為中國的品牌，我不知道在廣告上是否允許解讀“華為”這兩個字，而讓消費者對國貨支援的導向。過去看電視劇，主人公的鈴聲都是蘋果手機的、電腦也是蘋果的，我覺得華為也應該在這樣的場景中植入廣告，造成一種氛圍。但鈴聲要下功夫，不要跟蘋果似的，千篇一律。

第三，打造拍照手機箭頭產品

算是我作為攝影愛好者個人的想法，繼續在拍照手機上下功夫，推出一個除了通訊、上網功能以外的超強拍照功能的手機。可以採用多款定焦頭來滿足手機變焦的缺憾，同時在畫質上提升。這樣就可以獲得更多專業攝影人和攝影愛好者的親睞。不過價格不要太貴啊。