肯定會影響，股價永遠是波動的。按照易經來講，人事調動就是陰動，陰動必定會引發陽動。

話又說回來，作為一家全球知名企業，騰訊之所以能夠下決心調整，就一定是透過仔細的研究與分析，一定是對企業最好的策略。即便是影響股價，也是風險最低，利益最大的科學調整。

謝謝邀請，不會，隨著社會進步和科技現代化，精兵簡員是現代化程序的一種實質體現，騰訊透過精兵簡政可以減少企業過高費用成本，從而促使企業向更加科學化的管理要效益，使其企業能夠得到更好更有效的發揮來提高該企業的競爭力，因此，其股價不但不會下跌，反而會形成緩步漲升的走勢，以後優勝劣汰是現在現代化企業管理的一種趨勢，是企業生存之本。

內部裁員作為企業組織機構調整的一種方式，本質上是縮減成本。

從短期看，由於需要給被裁員工經濟補償，會增加企業的短期成本，基於此，財務公報會造成短期利潤下降，理論上對會降低股票價值。

長期看，經過最佳化的人力資源組織效率更高，成本更低，長期會提升股票的價值。

公共企業管理層的所有行為都會造成股票波動，例如劉強東嫖娼事件，造成京東股票快速下跌。因為西方股市有空頭這麼一說，也有很多空頭透過操縱熱點控制股票，我記得美國有一部電影就是故意製造地鐵事故，使地鐵公司股價大跌而獲利。

騰訊掀起史上最大一輪管理幹部裁撤，10%中層幹部面臨被裁！會影響騰訊估值與股價？近日有訊息，稱騰訊將會掀起史上最大的一輪管理幹部裁撤的事情，而且這裡面會有%的中層幹部被裁撤的，這件事情的真實性目前騰訊官方還沒有給出結論，但是即便是發生這樣的事情，我個人認為對騰訊的估值和股價是有一定的影響的， 但是這個影響是可控的。

騰訊發展到現在的程度，由當初的一家創業小公司成長為網際網路行業的巨頭，而且現在的騰訊也是規模很大的，而這個要裁撤的中幹包括有總經理，副總經理，還有一些助理等等之類的，記得在騰訊的20週末會上，劉熾平曾經表態，將會在未來的一年之內，裁撤掉10%的管理幹部，使得在公司內部形成能上能下的局面。

這些年騰訊的發展速度是非常快的，其自身還有外部都已經發生很大的變化，騰訊不得不停下腳步來，來正確的看待自己的發展，透過裁撤來精簡公司結構，人事浮動等等，我想這次的騰訊裁員，對於公司內部來說是一件不得不做的事情，雖然這個過程會有些許疼，但是過後會好起來的。

首先，這個動作影響騰訊的股價是肯定的。但這類裁撤大體分為兩種，一種是財務困難，控制成本，戰略收縮。另一種是戰略轉型，調整產業比重乃至重心。我個人更傾向於後者。因為如果是控制成本，那麼逐步分階段調整會更好，騰訊的整體業績還是不錯的，沒有必要把裁撤集中，還暴露給市場。更有可能是騰訊向資本市場表明轉型升級的前期動作準備。

大公司就怕大公司病不斷演化，一些高管或者職工失去激情，缺少工作創新，坐在辦公室無所事事，享受優厚待遇，導致公司發展缺少後勁，從而失去競爭力。

騰訊是不是有明顯的大公司病筆者無從去判斷，畢竟不熟悉騰訊公司，但是根據媒體資料，一些中層幹部早該被優化了這一話語可以得出，是有一些中級管理人員有了工作惰性了，需要進行工作調整，騰出一些關鍵位置，讓給激情彭拜的年輕人去努力工作。

數名訊息人士證實，2018年12月內部員工大會後，騰訊開始裁撤一部分中層幹部，其中主要包括助理總經理、副總經理、總經理級別，個別副Quattroporte也在裁員之列，次輪裁撤調整比例約為10%。

本次人事調整有一個背景，據36氪那就是“騰訊一兩千個總監級幹部裡，30歲以下的有多少？”答案是不到十人。因此需要為年輕人騰出一些職位，讓年輕人上場，一方面是增加工作活力，另一方面也是儲備未來高階管理人員和高階技術人員，為騰訊未來發展奠定基礎，畢竟網際網路未來就是人才的競爭。

實際上騰訊人事調整已經落後於其他網際網路企業，像京東更早一點，京東官方證實將對10%的副Quattroporte以上高管進行最佳化，百度則在上週宣佈正式推出高管退休計劃。目的都是實行一種狼性文化管理，煥發其企業第二春。

認識調整計劃來自於騰訊最高決策層——總辦（騰訊的最高管理層）戰略會，因此會有一個統籌的安排，不會導致公司經營層出現動盪，而是會按部就班的推進，一個部門一個部門的進行，保持騰訊人心的穩定，調整需要較長的時間，而不是匆忙就能執行完畢的。

對於公司影響而言，年輕人上任，本身年輕人就會更有活力，更有創新，或許會同時推進一些新的激勵措施，以此啟用團隊的工作熱情，但是要注意團隊的整合力度，不要造成人心浮動，網際網路就是需要激情，需要創新，因此對於騰訊的影響是正面的，但股價不會有短期的明顯表現，要依賴於未來的業績增長。

如果說會影響的話，也是往好的方面。因為裁員10%的中層管理，可以說是一個公司的正常管理行為，現在市場經濟不好，很多公司開始開源節流，騰訊作為行業巨頭，營收各個方面一直在增長。

大家都知道裁員都是從能力差的開始裁，去掉公司能力不足的人，只會讓公司更好更健康的發展，也方便騰訊日後招收更多的新鮮血液，這對投資者來說是好事，當然，對於要被裁掉的人來說，無異於噩耗。

叢林法則，優勝劣汰，很多公司都有末尾淘汰制，僵化腐朽的管理層只會讓公司走下坡路。

對於騰訊來說，影響它股價和估值降低原因可能有以下幾點：

出現大面積的負面新聞，比如說當年百度的魏則西事件。營收負增長，市場佔有率降低。管理層大規模的套現。馬化騰離開騰訊。

可能在很多人的觀念中，企業裁員就是因為企業效益下降，或者面臨危機。如果宣佈裁員的企業是上市公司的話，那它的股價就會下跌，估值會下降。但實際上，並不是所有的裁員都是如此。

裁員可以分為三種。第一種是經濟性裁員。出現這種裁員說明企業確實是因為經營不善，導致經營狀況出現困難，企業盈利下降甚至是虧損。經濟性裁員是一種被動裁員行為，這種情況下企業的股價和估值雖然很可能會下跌，但我們不能把股價和估值的下跌歸咎於裁員，而是因為企業本身的經營活動出現了問題。騰訊去年三季報顯示，其收入增長率為24%，利潤增長率為15%。雖然增速有所下降，但至少可以說明，騰訊的經營狀況和盈利能力並沒有出現困難。

第二種是結構性裁員。結構性裁員多是因為企業自身轉型或者業務方向調整，而導致企業內部組織機構的重組、分立或者撤消。這種裁員對企業股價和估值的影響有時並不會馬上體現出來，而要看轉型或者業務調整之後的經營效果。去年9月30號，騰訊歷史上第三次調整組織架構。原來的七大事業群調整為六大事業群，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG），並整合社交與效果廣告部（SPA）和原網路媒體事業群（OMG）廣告線，成立新的廣告營銷服務線（AMS）。不過當時騰訊方面表示，組織架構不涉及裁員，而只是內部組織的組合和最佳化。

第三種是最佳化性裁員。最佳化性裁員是企業為了保持自身人力資源的質量，根據績效考核結果解聘那些業績達不到標準的、不能滿足企業發展需要的員工的行為。 騰訊執行董事劉熾平曾在去年11月份的騰訊20週年會議上表示，未來一年內，有10%不再勝任的管理幹部要退，特別是中幹這個領域。一個公司要年輕，一定要有很強的新陳代謝能力。他希望騰訊能行成“能上能下”的新文化。所以，問題中提到的10%中層幹部面臨被裁，很可能就是騰訊內部對劉熾平這次講話的落實。如果真是這樣子，那麼對於騰訊來說並不是一件壞事，對股價和估值的負面影響更無從談起。

市場是不斷變化的，所以企業的變革也是一種常態。裁員及裁員管理是企業人力資源管理的重要組成部分，也是企業一種正常的人力資源管理行為。如果企業只能招人，而不能裁員，那對企業的發展肯定是不利的。所以，企業裁員時，我們需要關注的是企業裁員背後的原因，而不是裁員這件事本身。