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  • 1 # 物流觀察室

    柳傳志辭職,寧旻接班,他是誰?

    寧總這個人呢,特別細心、記憶力特別好,就算是隻見過你一次,他都能記得你叫什麼、在哪個崗位。”得知寧旻將接班柳傳志的訊息後,一位聯想控股前員工這樣向我們評價寧旻。

    “寧總在內部分管很多部門,管理能力和判斷也獲得了內部很大的認可。”而另一位聯想控股員工,則是這樣評價柳傳志選定的這位接班人。

    寧旻是誰?

    根據百度百科的資訊顯示,寧旻於1969年,現年50歲,1991年加盟聯想,現任聯想控股高階副Quattroporte兼首席財務官,歷任聯想控股Quattroporte助理、助理Quattroporte兼董事會秘書、副Quattroporte、高階副Quattroporte兼首席財務官、執行董事,負責公司的財務與資金、資本運作、風控與審計,以及資本市場和公共關係等相關工作,並主持財務投資業務的運營管理。

    此前,業內一直猜測柳傳志退休後會由朱立南來接班,但朱立南此次將與柳傳志一起退休,不再擔任聯想控股Quattroporte職務,僅保留君聯資本董事長等職務。

    “朱總的事情也比較多,他還要管君聯那邊的事。”聯想控股員工吳念這樣告訴我們

    左一、左二分別為寧旻、朱立南

    寧旻曾擔任聯想控股Quattroporte助理、助理Quattroporte兼董事會秘書等職務,此前與媒體人有過較多接觸,一些媒體人的反饋都類似:溫文爾雅、很有禮貌。

    “他當時是柳傳志的助理,感覺是個很有禮貌的人,溝通的時候這點感覺比較明顯。”有媒體人這麼向我們描述寧旻。

    在聯想控股員工們看來,寧旻是個執行力很強、記憶力超強的人,“他見過你一次,就能記得什麼時候見的你、你叫什麼名字。”他們認為,寧旻有足夠的能力帶動聯想控股繼續前行。

    為什麼是寧旻和李蓬?

    未來聯想控股的權力核心,將由柳朱搭檔(柳傳志和朱立南)更替為寧李配(寧旻和李蓬)。

    為什麼是寧旻?有熟悉柳傳志的人員透露說,除了寧旻擔任柳傳志多年的助理久經考驗外,寧旻的首席財務官(CFO)的背景也是重要原因。

    寧旻並不是第一個接班的CFO。

    例如,阿里現任董事長兼CEO張勇,在2007年加盟阿里之前曾擔任盛大CFO,加入阿里後也是先出任淘寶網CFO,隨後歷任淘寶網營運長、天貓Quattroporte、阿里CEO等,並在今年9月接替馬雲擔任阿里董事長。

    寧李配的另一位核心李蓬2003年加盟聯想,現任聯想控股股份有限公司高階副Quattroporte、執委會成員,重點負責戰略投資業務。朱立南和柳傳志一起退休後。李蓬接任朱立南,擔任聯想控股Quattroporte一職。

    圖為李蓬

    李蓬歷任聯想控股投資管理部總經理、戰略投資總監、助理Quattroporte、副Quattroporte、高階副Quattroporte。李蓬很有低調。

    柳傳志曾表示,經過多年的積累和深入研究,聯想控股創造了獨特的“戰略投資+財務投資”雙輪驅動的業務模式,將依託這一模式並藉助資本市場持續打造行業領先企業。

    寧李這對“CFO+戰投”組合是“戰略投資+財務投資”雙輪驅動的業務模式的延續,將帶領聯想控股下一個階段的征程。柳傳志這個班交接的怎麼樣,時間會給出答案。

  • 2 # 一休數字化

    應該說是聯想董事長柳傳志退休了。昨天下午,聯想控股釋出公告,正式宣佈柳傳志卸任董事長,改由寧旻將接任,標誌著一個傳統商業時代的結束。

    劃時代教父,劃時代商業

    說起柳傳志,不得不說他一手締造的全球最大的PC廠商--聯想。由於柳傳志經常出席各種場合,所以在人們心中柳傳志就是聯想,聯想就是柳傳志。

    柳傳志被稱為“教父”,馬雲說:“中國有柳傳志,柳傳志和聯想不亞於世界上任何一個了不起的企業家或任何企業家的教父,他就是中國企業界的財富。” 雷軍說:“在每一箇中關村人的心裡,柳傳志都是中關村的教父”。

    柳傳志在中國商界的地位已經無需排名,從40歲創業到75歲退休,這35年的歷程就是中國改革開放的程序,柳傳志是一面旗幟。

    聯想成立於1984年,從貿易公司起家,柳傳志一手將其逐漸打造為貿工技一體化企業,從而在對的時代成就了全球最大的PC生產廠商。從20萬資本到如今的年營收3000多億元,並且佔據近一半的國內PC市場,全球市場份額也超過了22%,可以說行業地位非常穩固。在全球範圍內具備如此市場地位的國內企業屈指可數,而聯想正是少有的幾家之一,不可謂不成功。

    在對的時代,造出了偉大企業,這得益於貿工技路線,也得益於當時不被看好的併購之策。尤其是2005年聯想宣佈併購IBM PC業務時,外界一片質疑聲,甚至在內部也遭遇了不同的聲音,但回過頭來看,14年前的這這個舉措極具長遠戰略價值。它不但幫助聯想一躍成為全球第三大PC廠商,實現了與對手一較高下的實力,還帶來了完善的全球渠道和國際化運營團隊,為後來聯想的國際化之路夯實了基礎。這也是大眾將柳傳志定為商業教父的緣由。

    教父謝幕,寧旻是誰?

    寧旻是誰?相比這個名字,外界更為熟知的是聯想“五大少帥”:楊元慶、郭為、朱立南、陳國棟和趙令歡。足可以看出寧旻的低調,如果不是接班柳傳志擔任聯想控股董事長的訊息傳開,幾乎鮮有報道。

    從在聯想控股經歷來看,寧旻進入到聯想控股接班人的“候選池”是在2012年。這一年,寧旻被任命為擔任聯想控股高階副Quattroporte兼執行委員會成員,執行委員會被視作聯想控股的最高管理機構。到2014年,在聯想控股改製為股份有限公司時,寧旻獲委任為公司高階副Quattroporte、首席財務官兼董事會秘書;2015年3月,寧旻被任命為聯席公司秘書。到了2018年12月1日,聯想控股宣佈提名寧旻出任公司第二屆董事會執行董事。至此,寧旻成為繼柳傳志、朱立南和趙令歡後的聯想控股第四名執行董事。

    在就任聯想控股董事長之前,寧旻長期擔任聯想控股的執委會成員和首席財務官,包括全面負責公司的財務與資金管理、風控與審計,以及資本市場相關工作,並主持聯想控股財務投資業務的運營管理,在公司的戰略制定、業務發展及組織建設等方面發揮了重要作用。

    如今,寧旻接過柳傳志的大旗,可以說是一個新時代的開始,也是任何一個夢想成為百年企業的必然傳承製度。就像馬雲在卸任之時說的一樣:“今天不是馬雲的退休,而是一個制度傳承的開始;今天不是一個人的選擇,而是一個制度的成功。”

    柳傳志的五個重要決定

    柳傳志正式退休了,你覺得他退休前的五個決定正確嗎?

    第一個決定:棄仕從商“小公司做事,大公司做人。”

    第二個決定:進軍海外“自己不騙別人也不能被別人騙。”

    第三個:“貿工技”路線“你得明白自個兒是誰。”

    第四個決定:聯想改制“千萬不要把自己的力量估計得過高。”

    第五個決定:確定接班人“辦公司就是辦人。”

    聯想實現劃時代的交接,未來將如何發展,你怎麼看呢?

    資訊創造價值,學習使人進步。

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