三打白骨精中，團隊在漫漫征途中,無論暫時的勝負卻始終堅持著贏得了最後的勝利,這正是他們團隊持續發展的最終結果.有了優秀的團隊建設,就象人有了一付完美的身軀一般,但完美的身軀沒有智慧的大腦,便只是沒有靈魂的生命,而這個大腦便是管理者,

發起者及最高決策層— 諸神及唐太宗組成 由各股東組成董事會

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由高層指派的最高管理者 唐僧 職業經理人

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從以上的比較不難看出,其不僅是形式上的簡單一致,而是無論從目的性,時效性等多方面都有異曲同工之妙.

在科學,規範的前提下組建的團隊就是一隻優秀的團隊嗎?答案是:不!因為這樣的團隊缺少的是戰鬥力,在職業經理人對董事會負責制的前提下,職業經理人擁有其自主配置資源的自主權,而"水能載舟亦能覆舟"正因為這種權力的應用源自於職業經理人自身的判斷能力,而一旦這種能力失衡帶來的將是不可想象的後果.如果讓孫悟空去挑擔,讓八戒去除妖,而讓沙僧整天去好吃懶做,我想唐僧即使取回了真經,恐怕也要花去更多的時間處理更多的危機,可見一個優秀的團隊組建其時效性是至關重要的.

其次,商業團隊的組建要以市場為導向且"走在"市場最前沿,在當今市場競爭中無論任何手段都要以經得起市場的考驗為目標,要實現這個目標只有透過走在市場前沿這一條路來完成.在這種思路下組建的團隊必須有其超前性,這種超前性源於其內在的思想,體現為其方式多樣性,而最終達到完成一些看似無法完成卻至關重要的任務.《西遊記》中唐朝國泰民安,物質生活已得到保障,而其各種社會矛盾依然存在,解決這種矛盾唯一的方法是淨化人民的心靈,於是便有了唐僧而不是什麼王五東去背黃金.而諸神過著與世無爭的逍遙生活足可以不涉足取經一事,但他們明白一旦凡間起紛爭,他們的好日子也不在逍遙了.於是誕生這一人神組成的聯盟,因為這是市場化的另一種表現形式.其團隊內部在唐僧的帶領下對外打著"仁"字大旗,對內形成了一種以取經為人生終極目的的理想,無論是叛逆的悟空,好吃懶做的八戒,木納的沙僧都是這種思潮的忠實追隨者.在其思想的高度一致的前提下,其解決各種危機便有了各種更強於對手的方式,方法,最終經歷了八十一難平安取回真經.反之,如果唐僧也用高官,金錢......這些與市場需求相反的思想駕馭這支團隊的話,我想最終不能取回真經反而會落個千古罵名吧.有了以上的作為鋪墊那十萬八千里的漫漫征途便不再是不可能完成的任務了,而且結果也必然是雙贏的,唐僧的團隊完成了人生的終極目標,唐太宗贏得了人心,諸神又可以過上逍遙的日子了.最後,唐僧團隊的可持續發展性亦是現代商業團隊建設的典範,唐僧師徒四人走過十萬八千里征途,經歷八十一般磨難,最終取回真經可謂是一隻打不跨,拖不爛的隊伍,在組建的第一天開始,便將可持續發展性列入了比較重要的位置,否則也不可能達到他們預期的目的.從以下幾個方面不難看出在可持續發展方面,唐僧的團隊高人一等的地方.

第一,思想建設是一隻優秀團隊的靈魂,前文我們也提到過唐僧對外打的是"仁"字大旗,而這種思想也成為團隊的品牌優勢,為了維繫這種優勢,在關鍵時期不惜犧牲團隊中成員的利益.書中三打白骨精便是最好的例證,無論悟空從前有多大的功勞,對整個團隊有多重要的作用,唐僧還是選擇了讓他離開團隊的決定,在此暫且不論此種做法的對錯,但對悟空及整個團隊以後的發展是有著深遠意義的.

第二,避免人才重複建設,減少內部無謂競爭.在去西天的途中唐僧的團隊並非一帆風順,而團隊中最優秀的悟空也有馬失前蹄之時.那麼為什麼不將那些法力高於悟空的妖怪招入團隊之中呢?理由很簡單:三個和尚沒水吃.如果悟空象八戒一樣懶惰的話,就應該引入一些內部競爭機制.而事實恰好相反,在這樣的前提下悟空這樣優秀的人才,便可將自身的潛力發揮到極限,才能達到物盡其用的目的,而整個團隊便在他的帶領下一直走下去.

第三,權力的制衡,一個成熟團隊的"安全帶",唐僧的團隊中悟空是個可謂不可多得的人才,八戒是個不折不扣的"馬屁精",而沙僧卻是個"老實人".正因為組建之初這種人才——人"精"——庸才的結構才使這個團隊有了比較高的穩定性,而這種穩定性源於權力的制衡,不會因權力過大而獨攬大權;不會因權力過小而束手束腳.

綜合以上三點,唐僧的團隊在漫漫征途中,無論暫時的勝負卻始終堅持著贏得了最後的勝利,這正是他們團隊持續發展的最終結果.有了優秀的團隊建設,就象人有了一付完美的身軀一般,但完美的身軀沒有智慧的大腦,便只是沒有靈魂的生命,而這個大腦便是管理者,怎樣才是完美的大腦呢?請聽下回分解——《唐僧——中國式的管理》.

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「三打白骨精」的劇情被改的亂七八糟，但不難看出導演也在用濃重的筆墨去刻畫一個團隊組建和成長過程。

白骨精是唐僧四人取經團隊在成立後所碰到的第一個困難和阻礙，在與白骨精鬥爭的過程中也暴露了團隊成員間的矛盾和分歧。

對於剛剛起步的科研團隊，其經驗值得借鑑，故而與大家分享。

一盤散沙考驗著唐僧這個 PI 的領導力

首先從團隊的任務和組員構成談起： 取經團隊的主要任務是到西天取經，而真正以此為目的的只有唐僧一人，而其他徒弟三人都是被如來佛祖和觀音菩薩安排進來護送唐僧取經的。

但是所有人的背景及取經的信念均不相同，所以註定取經的過程也是小組成員之間不斷磨合及成熟的過程。

這好比一個新成立的科研小組，如果是導師和學生之間這樣相互瞭解的關係倒還不難處理，但是偏偏唐僧這個 PI（團隊負責人）所帶的小組成員都不是他從小帶出來的弟子，背景複雜，要想將大家統一起來可謂困難重重。

但是，偏巧這個石猴天生不服管，又當過一個基層單位（花果山）的領導（大王），怎麼會把唐僧這個前世的金蟬子放在眼裡？所以起初，他對唐僧這個領導並不服氣，一口一聲小和尚，把保護唐僧僅僅當作如來交代的任務。

豬八戒：情商高，但偷奸耍滑

豬八戒前生是個高富帥，是主管八萬水軍的天蓬元帥，見過世面。由於犯了生活作風問題被貶入凡間， 哪能受得取經路途之苦。再加上凡心不改，時不時變個人形，可以把回高老莊當做退路， 所以取經的意念最不堅定。但可別小看他，他智商和情商都很高。

雖然吃的最多，乾的最少，又能挑事兒，說話圓滑，會向唐僧打小報告，卻很少受到師傅責備。

團隊中這樣的組員該不該要？

沙僧：資質平平，但踏實肯幹

而沙僧出身較低賤，前生不過是玉帝的一個門衛，也不招玉帝待見，僅不慎打碎了點玉帝的東西就被髮配到人間，在人間做了個野妖。

沒什麼親人朋友，長相武功都平凡不奇，進入取經這個團隊應該是他恢復正身的唯一機會，所以一開始就死心塌地的跟著唐僧。但確實能力稍差些，在文章的作者排名一直放在最後，不過他也心甘情願。

但這樣的隊員是否總該排在榮譽榜的最後？

細想想，在每個科研團隊中，像八戒，沙僧這樣的組員都會有。

團隊間的矛盾：意識形態的分歧

由於出身背景和世界觀的不同，師徒四人對妖怪的問題上看法不一致。

PI 堅定意念勝過緊箍咒

在通往科研高峰的路上，和西天取經之路是一樣的，每個組員都有不同的背景，每個人的能力各有高低，也許在某一方面，某個組員的能力甚至超過 PI，但是隻要大家有著共同的目標和目的，PI 有著博大胸懷和堅定的意念，就一定能夠摘到科研的碩果。