不同的支付通道費率不同，同時像銀行、第三方支付公司等渠道，以及他們下設的代理商等，拿到的費率也不相同。所以接給客戶之後由各級代理商抽取手續費提成賺取收益。

支付行業中的代表支付寶收錢吧、微信收款，這一個實際上進入第三方支付平臺的銀行賬戶中。在該賬戶中事實上支付行業的大佬有點類似銀行性質，有充足的儲備金來供客戶提現。舉例如餘額寶現在為幾家基金公司持有。如果進入餘額寶就相當於是投資基金了。所以呢，這個錢就來源於基金公司的運作收益。因為跟支付平臺有合作，肯定有有一筆錢，此外還有各種流量，支付寶裡面的餓了麼、淘寶、天貓以及其他的廣告，都是收益渠道。

很多行業為什麼能賺錢？因為它促進了資源之間的流動效率。

促進物品之間的流動效率，叫物流業；促進資訊之間的流動效率，叫網際網路行業；促進金錢之間的流動效率，叫金融業。

今天這裡要談的是金融業的一個分支：支付行業

支付行業是怎麼賺走你的錢？

· 你拿著招行卡去工行ATM機取錢，它賺走你一點錢作為手續費；

· 你在餐廳吃完飯用信用卡埋單，它賺走餐廳一點錢作為手續費；

你的每一次支付行為，除了現金支付，都會產生相應的手續費，落到一家公司的口袋，這家公司叫銀聯。

銀聯

把銀聯拆開看，可以看做銀行卡的聯盟，於2002年3月份成立於上海。

為什麼成立這樣一個聯盟呢？廢話當然是賺錢！但賺錢之外還有什麼用呢？

2002年以前，各家銀行都是自吸門前血，莫管他人瓦上霜，你把錢存工行，只能去工行的ATM上取，你拿著建行信用卡，只能去建行的POS機上刷，想跨行？沒門，銀行間的系統都沒打通。

於是，在央行的慫恿下，銀聯成立了，搞了一套跨行交易清算系統，將各家銀行的系統和資料打通，從此往後，你拿著工行的卡去建行的ATM取錢，再也不會被人罵SB啦，撒花！

所以，銀聯起的是橋的作用，將孤島一樣的銀行連通，此路是我開，此樹是我栽，收點過路費很正常！

銀行辣麼多，銀聯只有一個，慢慢地，銀聯成了一個暴發戶，暴發戶身邊除了小蜜還有什麼？小弟！銀聯養活了一群小弟，這些小弟是收單機構。

收單機構

想象一下，銀行和銀聯都是官老爺，高高在上，他們才不會主動去談生意，如果顧客去買東西都用現金支付，那麼銀行和銀聯是賺不到錢的，所以必須讓顧客 用POS機刷卡！！

並不是每一家商戶都願意裝POS機，因為裝機需要付錢！安裝也要付錢！裝了以後顧客付錢還要收我手續費！我又不是傻，很貴的好麼。

於是銀行和銀聯找到 央行，央行凝神一想，想出了 “支付牌照” 這個東西，於是大手一揮，找來一堆點頭哈腰的民營企業，跟他們說，弟兄們，一起賺錢的時候到了，你們花點錢賄賂一下我，哦不，申請一下這個 “支付牌照”，我就準你們上門給商家推廣POS機。

所以這裡的 收單機構 指的是，持有 “銀行卡收單牌照” 的具有很強線下拓展能力的民營企業，比如拉卡拉、快錢、卡友、盛迪嘉等公司。

比如你去餐廳吃飯，用工行卡在卡友的POS機上刷卡支付100元，餐廳需要支付1.25%的手續費，也就是1.25元，這1.25元按照7：1：2的比例分配給 髮卡行（工行）、清算機構（銀聯）、收單機構（卡友）。

2003年前，我們在馬雲的淘寶買東西，採取的支付方式大部分是線下的同城交易，也就是一手交錢一手交貨，貨款兩清，但這樣子一是不方便，二是不安全，於是馬雲跑去找銀聯談，說大哥咱們合作吧，我有使用者你有技術，珠聯璧合！可惜郎有情妾無意，銀聯對馬雲愛搭不理。

馬雲怒了，我可是未來的中國首富，你敢看不起我？於是繞過銀聯，直接跟各家銀行談，沒想到給他談成了，各家銀行紛紛給馬雲開通 “快捷支付” 的介面。

2003年10月，淘寶推出 支付寶，從此在淘寶上的跨行支付變成這樣

也就是你去淘寶買一件100元的商品，是透過支付寶繫結工行卡支付的，這100元實際是付給支付寶的工行對公賬戶，然後支付寶再從建行對公賬戶中轉給商家的建行賬戶100元。

可以看到，中間沒有銀聯參與，這是銀聯挨的第一記重拳，這記重拳讓銀聯掉了一顆牙齒，這顆牙齒叫 電商。

銀聯掉的第二顆牙齒叫 移動支付。

刷卡支付，商戶需要繳納6元，也就是0.6%的手續費 （不同行業，手續費比例不一樣）。

而掃碼支付，商戶僅支付 3.8元，也就是 0.38% 的手續費，足足省了一半。

NFC支付

2013年，銀聯的NFC手機支付產品正式投入商用。

很多人很好奇，支付行業從業者居多，盈利方式點在哪裡？支付行業只是金融行業的一個分支點，今天就來淺談下這個行業怎麼賺走你的錢？

你去ATM機取錢，賺走的是一部分手續費，你在餐廳、商超刷卡或使用移動支付，賺走的是一部分商戶的手續費。

你的每一次消費，除了現金支付，其他支付方式均會產生一定的手續費，而這些手續費均會落入一家公司—銀聯。

什麼是銀聯？

樂付告訴你，顧名思義，就是銀行卡聯盟，於2002年成立於上海，那麼，為什麼要成立銀聯，最終的目的當然是賺錢。

在2002年以前還沒有銀聯的概念，所有銀行都是各掃門前雪，你拿著招行的卡，只能在招行ATM上取，銀行之間互補打通。

在央行的牽引下，銀聯成立，成立了一套跨行清算交易系統，各個銀行之間的業務開始互通，銀聯主要起了橋樑的作用，將各個分散的銀行開始互通起來，收點過路費就比較正常了。

銀行那麼多，銀聯只有一個，自然就形成了壟斷，同時也養活了一群跟著銀聯的下游商，樂付帶你看看都有哪些？ 收單機構： 銀聯跟銀行由於自身體制原因，不會涉及到市場直接對接業務，如果都是用現金，那麼銀行跟銀聯是沒有收益的，必須得讓商戶使用POS機，怎麼讓商戶使用呢？ 銀聯找到央行，於是提出了“支付牌照”，吸引了一批民營企業參與，由民營企業申請了“支付牌照”來開拓商戶。所以這裡的 收單機構 指的是，持有 “銀行卡收單牌照” 的具有很強線下拓展能力的民營企業，比如拉卡拉、快錢、卡友等公司。 比如你去餐廳吃飯，用工行卡在卡友的POS機上刷卡支付100元，餐廳需要支付1.25%的手續費，也就是1.25元，這1.25元按照7：1：2的比例分配給 髮卡行（工行）、清算機構（銀聯）、收單機構。 支付寶和微信 2003年前，我們在馬雲的淘寶買東西，採取的支付方式大部分是線下的同城交易，也就是一手交錢一手交貨，貨款兩清，但這樣子一是不方便，二是不安全，於是馬雲跑去找銀聯談，說大哥咱們合作吧，我有使用者你有技術，珠聯璧合！可惜郎有情妾無意，銀聯對馬雲愛搭不理。 馬雲怒了，我可是未來的中國首富，你敢看不起我？於是繞過銀聯，直接跟各家銀行談，沒想到給他談成了，各家銀行紛紛給馬雲開通 “快捷支付”的介面。 2003年10月，淘寶推出 支付寶，從此在淘寶上的跨行支付變成這樣。

也就是說你從淘寶上買一件50元的商品，是透過支付寶繫結工行卡支付的，這50元實際是付給支付寶的工行對公賬戶，然後支付寶再從建行對公賬戶中轉給商家的建行賬戶50元，可以看出，銀聯在中已經失去了作用。 透過第三方資料顯示，在整個網際網路交易規模來看，銀聯排行第三。

而國外市場，支付寶目前已實現70個國家近10萬家零售商鋪的覆蓋，並與法國巴黎銀行、英國巴克萊銀行、義大利聯合信貸等展開合作，而2016-2017年，支付寶更是動作頻頻.

從第三方的各項資料來看，未來移動支付必將成為主流，基於使用者人數龐大，高頻次使用，且期待著中國移動支付的未來。