回覆列表
-
1 # 逍遙股仙
-
2 # 慧安保
自主創業也是非常能鍛鍊人能力的,因為自己創業需要創業者考慮諸多方面的事情,比如說開一家公司,創業者不僅需要具備公司主營產品的專業技能,還要具備管理能力,風險把控能力,與人溝通交流能力,人際處理能力,團隊建設能力,企業文化建設能力,對於創業者而言,這些能力都是能夠靠創業激發出來的。其實,創業前你可以是一個小白,但是為了創業你會將自己磨礪成一把利劍,無時無刻的激發著自己潛在的最大能量。微π平臺專為初創公司提供創業技術和資源共享。
-
3 # 偉思創科技張福剛
自己創業的好處有:
第一,透過努力可以實現自己的理想;
第二,磨練你的心志!鍛鍊你的意志!
第三,學習到非創業者所能學到的知識~
-
4 # 彩票選號專業戶
自主創業的好處在於,時間可以自己控制,空間自由,滿足自己個人的成就感,自己付出多少,不一定能夠達到預期的效果,但是自己能夠看得見,摸得著,自己親身感受的到,不限制任何領悟和行業,小到大街小巷擺攤子,大到自己開公司。
馬雲說過:“自主創業的競爭,就是舍與得得博弈藝術”
魚和熊掌兼不可得,世上沒有絕對的什麼好與壞,明確自己的目標,只要自己能夠得到自己想到的,就要勇敢的舍掉一些東西,什麼東西都會迎刃而解。
-
5 # 大江優品燈飾照明
自主創業可以透過自己的努力實現個人理想,積累財富,實現個人的人生價值與社會價值,自主創業好處挺多的,空想不行動就是零。自主創業具有巨大挑戰性,可以鍛鍊自己的意志,磨鍊自己的心智,提高自己的工作能力。自主創業可以讓我們將興趣愛好與工作完美融合,做我們自己喜歡做的事情,全身心地投入快樂創業 ,實現更大的財富夢想。
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
打獵式的回報
種田式的回報 什麼意思?
我給你舉個例子,在《富爸爸窮爸爸》一書中有這麼個故事: 有一個奇特的村莊,村莊內除了雨水,方圓一里以內沒有水源,所以,村內用水一直是個問題。於是,村長就找了2個人來解決這個問題,一個人叫艾德,一個人叫比爾,並與他們分別簽訂了送水合同。 艾德簽完合同後,就立刻行動了起來,他買了2個大桶,每天從一個1裡以外的湖泊中打水並運送到村莊。 雖然他每天起早貪黑很辛苦,但是很快就賺到了錢,他很滿足... 而比爾呢? 他簽完合同後人就跑了,消失了! 去哪?村裡沒人知道... 過了半年,比爾帶了一個工程隊回來,並開始在湖泊和村莊之間修建一條巨大的不鏽鋼水管! 原來,在這半年裡,比爾拿著這份送水合同,寫了一份商業計劃書,找到了幾個投資人融了一大筆錢,並且成立了公司,僱傭了職業經理人來幫著自己打理,這次回來,他打算在村莊裡建造一個供水系統! 一年之後… 比爾的供水系統終於建成,並且以艾德供水價的四分之一,開始為村戶們24小時不間斷的供水,村民們欣喜若狂!很快,比爾的供水系統便進入了這個村莊裡的每一戶人家… 艾德當然不能坐以待斃啊,於是他把自己倆兒子叫來幫忙,水價也降低到了原來的四分之一!但是,這個時候三個人就算累死,也已經完全不是比爾的對手了,這份事業很快便已無法維持… 當艾德還在哭天搶地的時候,比爾又開始思考將這個模式複製到更多的村莊,乃至推廣到全國! 多年後,比爾就算每天躺在床上刷韓劇,收入也能不停的增加。 而後來的艾德呢? 他依然在溫飽線上,為每天的生計而拼命工作... 為什麼會這樣?明明一開始艾德才是領先的那個人啊! 那就是因為他們要的回報型別不同: 艾德要的就是“打獵式的回報” 打獵是怎麼樣的? 就是早上提了一把槍出去,看到一隻兔子,抬手把它打死,晚上就能有肉吃,整個回報期很短,你付出努力,很快就能有回報,當下會很爽很滿足。 打獵的人更在乎眼前的得失,一旦發現有賺錢的機會就會撲上去爭奪,就像艾德,看到賣水能賺錢,提了兩個桶就往河裡衝。 比爾要的就是“種田式的回報” 種田是怎麼樣的? 它需要春播秋收,就是你做的這件事,當下可能不會馬上就給你帶來回報,甚至還需要你把很多錢和時間投入進去... 但是,你做的每一個動作都會產生積累效應,它們會在未來給你兌現更多的回報。 就像比爾,他想要建造一個供水系統,這件事的結果很好,但是它沒有辦法一下子建成,前一年半的時間,每天都需要砸錢,一分錢收入都沒有,還會面對無數的質疑… 而只有當這個系統建成,從村戶家裡的水管裡滴出第一滴水開始,他的回報期才正式開啟,當然,這個時候的回報,就遠超這一年半以來一直都在勤勤懇懇的艾德了,這個“供水系統”就是比爾種下的莊稼,如今豐收的時候到了。 打獵式的回報 vs 種田式的回報 那麼,這兩種方式哪種好呢? 你可能會說,這個故事不是已經證明了“種田”的模式更好嗎? 其實不然,比爾是一個成功的案例,他的“供水系統”建成了,可如果最終沒建成呢? 開發到一半資金不夠,爛尾了;水管質量不過關,系統崩了;系統建成了,村民們卻要集體搬遷了…那比爾就會成為人們口中的笑話,變成個失敗者,餘生都要用來還債... 所以,孰優孰劣,我們並不能以成敗來論英雄,而是要透過這個案例,理解這兩類回報的不同,要學會在不同的階段,選擇更適合自己的回報型別。 打獵式的回報,它的好處是當下立刻就能有收益,也更自由,可以隨時換方向,但缺點是長期收益缺乏增長性,十年如一日的終日勞作,以及遇到颳風下雨等惡劣天氣,今晚可能就得餓肚子,而且如果這個地方的獵物打完了,你還得換個地方... 很多打工者的心態其實就是在追求“打獵式的回報” 他們關注的是自己每個月到手的工資,不管公司好不好,總之我的付出要有回報,如果公司沒錢了,給的回報少了,讓我不舒服了,那我就換個地方繼續打獵… 他們十年如一日的勤奮工作,”打獵的技能“確實提高了,從原來每個月能打5千元,到現在每個月能打2萬元了。但是,一旦遇到類似公司裁員、倒閉等“惡劣天氣”,他們就不得不面臨短時間內“無獵可打”的局面,然後開始尋找下一塊獵場… 種田式的回報,它的好處是在成型的時候收益會非常大,但缺點是前期的過程會非常煎熬,建設期很長,莊稼還沒有長成熟,你可能就餓死了;或者在過程中遇到了天災人禍,所有努力付之東流;又或者土地和種子選錯了,這是塊貧瘠之地,種子很劣質,奮鬥了一年,最終啥都沒有… 大部分創業專案都是“種田式的回報” 開發期沒有收入,軟體上線後還是沒有收入,除了每天砸下數不清的運營成本,過程中還得與無數的競爭者鬥智鬥勇...只有當用戶數量突破某個臨界值之後,才開始會有第一筆收入! 而這個時候,低頭一看,腳下已經屍骨成堆....你,成為了一名倖存者。 因此你看,兩者其實並沒有優劣之分,都有著各自明顯的優缺點。
那你該如何選擇呢? 如果未來變數比較大,你手上又沒有足夠的“存糧”,那你就得先做有“打獵式回報”的事情,不然你就會活不下去。 但是,天天打獵,你就沒有時間去種田,你就會永遠在打獵,看似很自由,其實完全沒自由... 想要脫離這種狀態,讓自己的財富和事業獲得一次躍進式的發展,你就必須要獲得至少一次“種田式的回報” 。 貧富差距加大的另一個重要原因,就是因為富人一開始就可以去做“種田”的事,而不用擔心每天的口糧,一旦做成,財富就能有一次大的躍進,然後就能有更多的存糧接著去播種另外一塊“農田”,這就形成了良性迴圈;而普通人如果切換不到這種“種田”的模式,就會終身為每天的口糧而忙碌。 那具體該怎麼轉換模式呢? 第一步:積累存糧 打獵的時候,你要有意識的開始積累“存糧”,為之後種田做準備,別做月光族,這不是為了存錢,而是為之後的大動作做準備,這裡的“存糧”不僅包括金錢,也包括知識、技能、人脈等。 第二步:變換模式 當你有了一定的“存糧”之後,就可以開始留意市場中的機會,一旦發現了好種子(比如說好的創業專案),遇到了好土壤(勢能高地),你就可以迅速變換成“種田的模式”。 第三步:活到秋收 “種田式的回報”最怕的是中途夭折,還沒等到秋收人就餓死了。因此,這個時候最重要的事,就是讓自己活下去! 你可以在開始的時候再去借點糧食,也就是透過融資、合夥,把過程中的風險分攤或轉移出去;過程中,你要悉心照料這片“農田”,讓它免於各種災害的侵擾,保證“農作物”的健康成長;如果過程中斷糧了,實在餓得不行了,別硬撐,回去打獵,活著比什麼都重要! 然後,靜靜的等待豐收季的到來! 別隻考慮自己 剛才說的這些,都是站在自己的角度來思考你想追求的是哪種回報,但你的成功,最終都是別人給你的。換句話說,不是你想做某件事,而是有人需要你做某件事,你做成了,他滿意了,他才會把你想要的給你。 你無法自己變出金錢,你也無法獨自散發出人氣,你的財富、名譽、聲望…你所擁有的一切,最終都是別人給你的。 因此,從對方出發,才是一切問題思考的起點。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。