領導發脾氣，不要做任何事情，就聽著領導隨便發脾氣，就是了！

等他發完脾氣，氣消了！就好了！

作為下屬，領導發脾氣，你不能也和領導吵架吧！除非你不想幹活了

中國有老話說的好 ：嘴不饒人心地善，心不饒人嘴上甜；心善之人敢直言，嘴甜之人藏謎奸；寧交一幫抬槓槓的鬼，不結一群嘴甜的賊。

1、說明你的上級是個直性子，直性子人就喜歡發脾氣 ，其實發過之後，他也會後悔怎麼亂髮脾氣呢？

2、作為下屬就不能做個直性子下屬了，領導發脾氣的時候，我們聽著，同時反思自己，是不是沒有做到位，如果是這樣，那就趕緊求責於己，承認錯誤。另外如果覺得沒做錯，等領導風平浪靜的時候再溝通。

總之：領導說的都是對的，這絕對是真理！如果你覺得不對 ，請從頭開始讀！祝我們在職場中都有好運，並學會靈活變通！

愛發脾氣的上司，是很多員工最不想遇到的。但是，職場不是家庭，老闆也不是父母，有時候真不是我們可以決定的。所有這篇問答我主要來講一下不同狀況的應對對策，幫助大家想一些真正有用的方法來解決問題。

第一種情況，老闆本身平時相處還是比較溫和的，但是老在工作中發脾氣，尤其是工作遇到緊急的事情或者有人把事情做錯的時候。實際上，這種老闆在一公司裡面還是比較常見的，因為公司上緊急業務需要處理導致了老闆情緒焦慮火氣大，如果是這樣，真的不用特別在意。這樣的老闆人不壞，而且沒有惡意刁難員工的意思。因為他們大的出發點是好的。為了把工作高效的完成做好，他們見不得員工拖拖拉拉，因為疏忽大意不上心出各種問題耽擱專案進度。遇到這樣的老闆，其實真的不必驚慌，只要認真做好手頭工作就行。想象一下，如果你每次都能保質保量準時的完成老闆安排的任務，老闆怎麼會對你發脾氣嘛，顯然是不會的。遇到這樣的老闆，你和他相處多了，就會發現自己做事更嚴謹、更高效，這何嘗不是對自己工作能力的一個提升。所以呢，我們要做的就是放寬心，積極地工作。不必把老闆偶爾發脾氣放在心裡，好好成長才是我們更需要考慮的。

第二種情況也就是，老闆本身脾氣暴躁，員工該如何應對。其實這種老闆在職場中真的不多。我們不排除有少部分的老闆在自己的下屬面前，頤指氣使，隨時對著下屬大呼小叫。這樣的老闆本身性格不好，脾氣也壞。你能看到他的狀態就是，對外面同級別的領導也經常發火，對自己下屬經常暴跳如雷，各種看不順眼。當然了，這種老闆也有自身的優點，或許他對內控制的比較強，執行力強，做事情比較靠譜有衝勁。但是這樣的老闆對下溝通是有問題的，如果你在這樣的領導下面做事情，經驗各方面都已經掌握了，為了能讓自己在公司公司裡面有個積極向上的健康心理狀態，每天有個開心的心情。那可以考慮離開這樣的單位。畢竟，工作是生活裡比較重要的一部分，我們希望自己開心，更希望自己工作的開心。遠離這樣每天給自己負面情緒的不合格領導，反而是一個正確的選擇。

第三種情況，就是員工的工作能力不足，上司不滿意，經常對員工發脾氣。如果是這種情況的話，那麼問題就不在老闆身上了。公司是不是家，它裡面沒有非常像家庭親情類的包容。公司是一個盈利機構，所有人的收入都要靠公司業務健康有序的運營。這就決定了，我們很多人手頭的工作，必須保質保量按時完成。一個部門領導更是對重大專案和業務負有重大責任，而作為員工呢，對自己手頭任務和事情負有責任。員工的事情做好了，公司的業務才不會受到影響，才不會造成損失和虧損。如果你能力不足，老是拖部門業務的後腿。任何一個人作為一個公司的老闆，真的有必要指出你的錯誤，強調帶來的損失，要求你在規定的期限內改善改正。如果老闆不指責、不批評，那麼你意識不到錯誤和問題不說，整個部門的績效，整個公司的健康運營都會受到影響。所以，問題出在我們自己身上，從自身去切實改善問題，提升工作能力滿足要求才是要考慮的，而不是抱怨領導批評自己。這樣反而說領導經常發脾氣，因為你能力不足事情做不好呀，規定的時間還是不能改善問題。那個時候就不是領導批評了，有可能HR會找你談談不能勝任工作建議轉崗或者裁員的事情。

以上是三種情況，希望真正幫你解決問題。

曾經有一個直接領導，和他共事有7年。這個領導年紀不大，30歲多一點，但脾氣暴躁，經常在工作中善於以暴服人，用他的話講，就是精神折磨你，讓你覺得自己就是一個沒有尊嚴的人。最開始，我都以低微到塵土的姿態去對待，但隨著心裡素質的承壓越來越小，有幾次就採取以暴制暴應對，在某一次我直接摔門而去，留下他一臉驚愕，發現效果有點用，領導以後似乎在對待自己時客氣了很多，不再無故發脾氣。但我知道，這只是表面，領導內心肯定有想法，自己不再屬於他的嫡系了。後來又共事幾年，因為自己心中也有數，所以也不特意在乎被多關照給予好處。再以後因為辭職，所以也就沒有繼續共事，但我聽說他以後在一次關鍵領導崗位競選上沒有成功，被原來他的一個下屬競聘上。

講這麼多，只是在這個經歷中，我也總結了一些經驗，給以後遇到類似的朋友一些建議：

一，職場切記感情用事，其實位置越高，承受能力就要越強，也就是心裡素質要強大。要善於調整自己。如果現在在遇到類似領導，我可能就平和很多，而不在很衝動的去硬碰硬。

二，要知道一些管理常識。有的領導擅長“胡蘿蔔加大棒”的管理手段，就是先給你一頓劈頭蓋面的發飆，然後再給你一些安撫。其實，這種現象職場很普遍，也就是所謂的“菩薩心腸，霹靂手段”。當你知道這些手段只是領導的一種管理方法，你心裡上也就能接受了。

三，就是換位思考，領導一般發脾氣不外乎兩種情況，一是上面給他壓力，對他發脾氣了，他就對下面人發脾氣，進行壓力轉移；另一種就是的確對下屬的工作很不滿，這時就應該把注意點放在解決問題搞好工作，而不是領導的脾氣上。相信這樣處理，大家都容易接受。

遇到一個好領導，是一個人職場的福氣！但人上一百，形形色色。希望每一個職場人都能用良好、強大的心態去工作和麵對各種性格特點的領導，唯有如此，你才會步步高昇，越做越好！

任何人都有發脾氣的時候，關鍵是看遇到什麼樣的事情。

有些人喜歡忍賬或者沉默，有些人喜歡把情緒發洩出來。

因為至少這樣的領導，他不是那種笑面虎，他的情緒，他的思想都表現在他的言論上，頂多只是脾氣稍微暴躁一點而已。

而遇到這樣的領導，我們儘可能的減少自己的犯錯，就能夠有效地避免領導對你發脾氣。

從另一個角度來講，愛發脾氣的領導至少會明確指出你在哪些地方做的不對，在哪些地方還有待提升。

所以在這種情況下，自己的不足，自己有待提升的地方就會很明顯的暴露出來，從而讓自己能夠明確的知道該往哪些方面去做提升。

也就是說遇到這樣的領導會讓你成長的更快。

反而如果遇到那種什麼都不說，而只是笑一笑就一筆帶過的領導，可能還會讓自己不清楚到底哪裡犯的錯，關鍵是在跟他談事情的時候，你壓根兒不知道領導到底在想些什麼。

所以遇到笑面虎是的，領導可能還更加心驚膽戰一些。

綜上所述，我認為遇到愛發脾氣的領導，那就儘量的減少自己的犯錯，而要減少自己的犯錯，就必須要接受領導發的脾氣。

因此沒有必要太過於擔心領導愛發脾氣的這個行為，反而我們還要感謝他直接地指出我們的不足

上司發脾氣，無非三種原因！

一是本性如此，火爆脾氣；

每個人的性格不同，可能正是這樣的脾氣，說一不二或者有震懾力，你的上司被老闆賞識。

二是純粹為了工作；

單純的就是因為工作發脾氣，說明是個好領導，盡職盡責。

但是過去了就不會放在心上。本質是為了公司和員工好。

三是工作之外的事情；

這種情況就多了，比如為了自己的既得利益；

顯示自己的領導力；

故意給下屬找茬等等。

分析具體原因，對症制定策略。