網際網路科技的發展使民眾能快速獲得知識和諮詢，也給了商家或者企業能快速對接大眾需求。網際網路化最大的問題還是看商家和企業能不能把握住大眾的需求，將自己的產品或者服務更好的對接到客戶的需求，而不是盲目的做個網站，或者發兩條廣告，或者註冊個平臺的問題。

我目前供職的企業已經半網路互聯化，實現了全國不同工作點的遠端監控、遠端教育、遠端對話；實現了網路集中採購配件，實現了購買配件及發票實時圖片上傳，遠端瞭解不同工作點在全國不同省份購買的質量、單價及總額；實現了網上審批、列銷及報賬，非常方便。極大限度的節約了出差的人力和差旅費用。

（1）辦公網際網路化。就是企業日常的辦公都已不僅是普通的溝通工作了，還有影片溝通會議、語音溝通會議等，甚至檔案都不僅是紙質檔案，還實現無紙化籤批檔案。

（2）生產網際網路化。就是生產線使用的材料、數量等都是網際網路大資料完成，不用再人工輸入、安排人員下料等。

（3）銷售網際網路化。就是對外籤協議等都是直接網上完成，直接聯網走完所有流程，同時，客戶直接在網上看到庫存，並根據自己需要下單，不用再諮詢庫存情況，一步到位。

總而言之，就是網際網路已經深入到企業運營的每個系統、每個步驟，無處不在。

《智慧工業執行》

起初（從現在開始）手機將成為人人的設計必備工具。並在網際網路中構成雲聯設計網。

隨著時間的發展。

雲物聯工業網的商業執行=每人必備的設計裝置+雲端中間雲平臺（這個可能在雲聯工控機器不斷完善時程序中，可能被淘汰）+雲聯工控機器+智慧無人運輸+定單+安裝（+維護維修）+全城的健身運動（人人同城配送）=未來工業的商業社會。

這個商業模式的形成分三個時期。

起初，是大企業的內部試用的人人是設計師的雲工控模式。這些企業期待的是人人選購他們的設計產品。從而得到生存和發展的財利。

中期，在部份人道主義的推動下。

人人是設計師的時代在雲與端的協同下。形成自研互比竟賽的社會現象。這是源材料的研發者才是能在智慧雲聯工業網中能獲利的人。

後期，是社會的高度智慧化。

物奇已盡知，唯宇空拼觀好玩而。星眾閒無事，娛古耕，娛薦序。

可參讀的文章A=Bⁿ與人工智慧

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撰稿人：工序馳瀟

2018年11月20日

我來給大家專業回覆一下： 企業的網際網路化我覺得要分為幾個層面從不同緯度來講才講的清楚，單純的說網際網路化太空洞。

部分傳統企業是甩不掉實體的，只能半網際網路化。這種企業即使做到了網際網路化也不能叫網際網路公司。

我們羅列一下把每一個問題具象化。儘量講的通俗易懂些。 網際網路的深層次的本質是資訊的溝通。

1.企業自身內部辦公網際網路化

2.整個企業與社會協同合作的網際網路化

3.企業市場的網際網路化

4.企業核心產品的網際網路化

1和2這是這很容易做到，只算初階網際網路化。做到3就是半個網際網路化。做到4就是完整的網際網路公司。

網際網路化是近幾年新提出的概念，是指企業利用網際網路平臺和技術從事內部、外部的商業活動。在這裡提到的網際網路是實現資源整合、交流的載體。其實這個企業網際網路化很好理解，由於網際網路的蓬勃發展，企業很容易接觸網際網路、享受網際網路帶來的便利。為網際網路會像水電一樣成為無所不在的基礎設施。網際網路化可以是對傳統商業流程中某環節的直接替換，也可以是再造商業流程本身，即簡化、最佳化或重構，更可以是創造新的商業流程。但易觀認為，網際網路註定只是個工具，本身並沒有創造新的商業模式。

在細分行業中，製造業、通訊服務業、零售業以及金融業企業在網際網路化中的總支出超過了總體的80%，是企業網際網路化市場中的主要市場。

關於網際網路化的途徑有如下幾種：

1、營銷網際網路化

2、渠道網際網路化

3、產品網際網路化

產品網際網路化，其實就是數字化，其典型的場景就是無紙化，比如翻譯服務、諮詢服務等，原來交付的是一個紙質書本，現在透過網際網路很容易實現交付。關於網際網路產品數不勝數，APP就是典型場景。

4、運營網際網路化

運營網際網路化是指企業的運營資訊、資金、物流等資料透過網際網路流轉，比如公司的OA系統，現在透過移動應用登陸OA就可以隨時隨地的進行公文審批；比如從中國運輸一批貨物到非洲，透過物流資訊化系統就可以實時的瞭解貨物所在位置等資訊，就是運營網際網路化管理的典型場景。未來企業將更多的使用網際網路進行運營管理，比如大量的資料彙集會對企業的決策支援進行資料分析，將對資料化管理產生更大的變革。

1.網際網路是企業組織工具，還有很多其他要素。

舉個不完全恰當的例子：

就像農民從刀耕火種到輪作制，輿論說：農業將輪作化。

這種說法雖然不錯，但，農業的發展不僅是輪作，還有其他基本要素需要改進，比如太陰曆、種子、農田平整、水利設施、土壤研究、蟲害防治......更重要的，鐵器農具的使用。

你看，並不僅僅只有組織形式而已。

企業也是一樣。

網際網路當然重要，離開網，企業內部的協作、企業間協作、產業鏈協作、生產和消費的協作，都很難同步，生產效率無法快速提高。但，同理的，企業並不是只有網際網路而已。

2.工業還有更基礎的東西：材料和工藝。

一代材料，一代科技。

材料不進步，只靠網際網路，企業組織即便花樣百出，也不會出現劃時代進步。

（1）簡單舉個例子：機械零部件的精度，現在是微米級別，可我們的文明要進入太空時代，沒有奈米級、甚至亞奈米級的精度，是做不到的。

這方面，靠網際網路可解決不了。

是需要新型合金材料、晶體材料的大幅進步，新零件才有可能；工藝上，工業加工從物理加工向分子加工轉型。

我們的精度才能普遍到奈米、亞奈米級別。

（2）再舉個方便理解的例子：

控制離子運動，比如可控核聚變，也就是“小太陽”，它一下就進入了亞分子領域，很微觀，一旦研發成功，我們的電價甚至可趨向於零。這對文明的發展是何等的成就。

可控核聚變的如果成功，幾百年後的人們看今天的企業，最大的標籤可能就不是網際網路化，而是核能化。

3.網際網路本身，也是材料學的碩果。

半導體材料的出現，促使美華人發明了電子管，以微電子業為標誌的第三次科技革命開始發展，網際網路只是微電子業的延伸和發揚光大。

微電子業（更嚴肅的，我們叫它半導體更好）再往後發展成什麼樣，很難預料，路線很多。

但都萬變不離其宗：提高計算能力。比如量子計算、神經網路計算。那時網際網路會變化的都不能再叫“網際網路”了吧。

所以，很多技術，看你從什麼尺度上看待它，會有不同的觀點。

從定義上來說，就是所有的虛體與實體進行相互的聯接，實現資料，實物的共享。追問：管理互聯化後能理解成牽一髮而動全身嗎，意思是個人任何一個行為都影響到他的其他方面補充：不會的，正是因為，相互的聯接，卻也相互的獨立，使得管理更為合理，共享資源，卻不受資源的控制。追問：領導一直在提管理的互聯化，不理解是什麼意思補充：真正互聯化，就是現有的物理環境的各種內容的相互聯結，實現網路化管理。但就目前來說，還存在一定的困難，但這是今後的趨勢。因此，實現互聯化也是目標。追問：在管理上，也存在互聯化嗎補充：當然，管理的各個單門相互的聯結，實際一個相對集中與統一的過程，真正完成管理的網路化。

---河南新華