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  • 1 # 無敵小鋼鍋

    精裝修房近幾年被開發商頻繁利用,名義上集中採購,降低裝修成本,實際是為自己增加一個新的利潤增長點。開發商做精裝修其實短板很多。

    1.專業度不夠,開發商本身擅長領悟是定位、戶型、建築施工、營銷。做的是集中定位,而對於裝修展現個性化的精細業務明顯力不從心。

    3.裝修施工粗糙,開發商做的精裝房,施工部分有資質要求,而裝修部分對於裝修資質完全沒要求,也缺乏必要的監管。單純的以降成本為主,裝修質量可想而知。

    4.供貨商選擇,開發商做精裝房對裝修材料會做集中採購,由於採購量大會做集中招標同時甲方地位突顯,以最低成本選擇供貨商,採購的產品質量堪憂。

    5.產品庫不足,開發商還在用建築思維在做精裝房,建築思維是用一套或多套圖紙進行復制。而精裝房是需要根據客戶訴求做個性化處理,有限的產品庫無法滿足客戶的需求。

  • 2 # 福哥說建材

    因為,在中國的國情是精裝房幾乎裝修都外包的,甚至轉手幾手,最後施工的要有利潤,必然壓榨供貨商,故產品質量不怎麼樣

  • 3 # 燈都志哥

    那是當然得,精裝修的房子肯定比毛坯房吐槽多的,毛坯房就一個空的,至少沒有裝修的各種毛病,首先,所謂眾口難調;其次,精裝修難免會出現一些紕漏

  • 4 # 水嘀居家

    精裝房,確切說應該叫全裝修房(裝修一次到位或選單式裝修模式)的初衷是,避免二次裝修造成的的破壞結構、浪費和擾民現象,提高住宅裝修生產的工業化水平,引導住宅產業現代化快速發展。

    精裝房政策不是這幾年才有,早在2002年,建設部就印發了《商品住宅裝修一次到位實施導則》的通知(建住房[2002]190號)。只是導則不是規定,沒有強制性,也沒有大範圍推廣。

    因為沒有強制性,所以2017年(注意這個時間點,下文具體說)以前,大多數商品房以毛坯房為主進行開發,只有少部分開發商涉及全裝修商品房的開發,目的不外乎提高產品以及自身品牌的競爭力。

    但要說17以前的全裝修房一點問題沒有也不符合事實。

    以綠城為代表的,致力於打造高階品牌、精品專案的開發商,其開發的全裝修房能稱得上是精裝修,不管從設計、用料、施工、配套等各個方面,走的都是高階路線,但這些樓盤專案離普通人有點遠。

    以萬科為代表的,走規模走價效比路線(價效比並不意味著就是便宜)的開發商,依靠自身體系和供應鏈優勢,也能打造出不錯的精品房專案,而且價格相對合理一些。

    看一下十年前的萬科的一些精裝修專案設計標準。

    不誇張的說,這樣的設計標準在當時一般的設計裝修公司,那是能要設計費的。

    還有一類開發商,以恆大為代表,主要在三四線城市,雖然標準不低,表面看起來高大上,但由於資源不足、管控不力等多種原因,導致質量起伏很大,一定程度上影響了全裝修房的口碑。

    總的來說,17年之前的全裝修房離大多數購房者的生活還是比較遠,是好是壞也掀不起大的波瀾。但是不管哪類開發商,基本都是把全裝修作為專案的附加值,並不是一心想著在裝修上狠宰一刀,畢竟當時還是以毛坯房為主的時代,增加裝修專案,成本高了不說,溢價也不是那麼容易的。

    從17年開始,由於政策性的全裝修房全面推進,問題來了。

    早在14年,江蘇就開始政策性地推全裝修房,其他省市陸續跟進。

    [全裝修政策釋出時間軸線]

    [全裝修政策實施時間軸線]

    從上面兩個時間表可以看到,2017年,中國的住宅全裝修時代正式來臨。

    16年,中國樓市經歷了一輪全國性的普漲,17年“房住不炒”,調控到來,上漲勢頭隨即被掐住。

    調控控的是什麼?一個“限”字——“限購、限貸、限售、限籤、限離、限價、限商”,其中跟全裝修房有關的是兩個限——“限籤”和“限價”。

    限籤,指的是指開發商以超過網上申報價格銷售樓盤,暫停網籤(延期也不行)。限價很好理解,房價再想往高了賣,門都沒有。

    這一大摞的“限”看似把房價穩住了,但實際情況呢?

    開發商賣房是要有收益的,大多數老專案在這輪普漲中已經有了一定的利潤空間,不漲就不漲吧,即使再打打折,利潤還是可以的,但對新專案(或之前上漲幅度沒那麼大的老專案)來說,限價可真是要了命了。

    房價漲,地價跟著漲,開發商在“漲時代”高價拿了地,現在規定房價還是得按限定的來,不能漲。不光不能漲,專案售價還得參照周邊樓盤,開發商打眼一看,什麼情況?周圍樓盤開的可都是毛坯房啊,拿地成本高,建安成本高、這稅那費更高,別說掙錢,本都保不住,怎麼辦?

    在這樣的情況下,開發商死幾個沒多大問題,死多了那問題就大發了。沒人蓋樓還不算多嚴重的事,還有沒去的庫存繼續去,關鍵是沒人買地了,這問題就嚴重了。樓市一倒誰都得不了好。

    所以限價是肯定要限的,但留了個口子——全裝修價格不計入網籤(即使計入,可操作空間也很大)。

    所以現在出現了這麼一個情況,全裝修好不好不重要,有沒有很重要。

    繞了這麼大一個圈子,終於說到正題了。

    表面現象是,全裝修房的落地效果,與毛坯房和全裝修房之間的差價,落差太大。本質是開發商需要這部分差價來保本掙錢。

    結果就是裝修糊弄一下就得了,不過包含在房價內的裝修價格那可不含糊,這麼說吧,毛利在50%的,都算良心商家了。

    如果沒有全裝修及房價調控政策,沒多少開發商樂意幹(17年之前就是),畢竟一來給購房者的選擇空間小了(原來還有毛坯房可選),購房者增加了買房成本,開發商增大了交房風險(裝修房比起毛坯房不可控因素更多),而且由於利潤的需要,壓縮裝修成本是必須的,而且成本是越低越好,購房者本就對全裝修房要求高,一低一高不產生矛盾才怪了。

    雖然家裝業的進入門檻很低,但要做好卻不容易,特別是這類低成本、低預算、快進度的規模性裝修,不是一般開發商能應付得來的,即使開發商想好好幹,也沒那麼容易。轉包給專業的裝修公司幹?不是不可以,價格呢?利潤空間呢?

    更嚴重的問題還在往後的幾年,不合格的裝修會逐漸爆發一系列質量問題,掉漆、跳閘、漏水等等(有些樓盤現在已經爆發),在裝修質保期內還相對容易解決,出了質保期呢?

    順便說一下,裝修公司的質保期一般也就兩到三年,水電質保期五年。

  • 5 # 諸葛找房網盛可軍

    首先精裝修房目前還處於一個初級階段!我分析精裝修房屢遭吐槽的幾個原因:

    1:裝修本身就是遺憾工程,哪怕自己裝修完工後也會有這樣那樣的不足和遺憾!

    2:開發商心有力不足,一個樓盤全面開始裝修開發商能有幾個監理?肯定無法見面監工!

    3:開發商合作的裝修公司都要競標確定,為了中標不排除有些公司惡意下調價格,這種情況下裝修公司確實很難盡心盡責去做工程!

    其實問題遠不止這幾條,在此不一一贅述,記得前兩年聽到一個專家建議,就是精裝修房開發商可以統一提供材料,業主自行尋找施工隊然後統一裝修!業主自己監理這樣能解決現今精裝房很多痛點!

  • 6 # 結構化設計語言

    我堅決不支援精裝修。主要有以下兩點原因:

    1、隨著社會的發展和個性化需求的擴大,應該是毛坯房交付滿足業主的個性化和差異化的裝修需求,可精裝房的政策和社會的發展背道而行,要求所有的業主不管家庭條件怎麼樣,都是統一的裝修,完全不考慮業主差異化的經濟條件。

    2、要說精裝房,業主花了昂貴的裝修款,可拿到的房子質量問題頻發,這兩年曝光的全國各大房地產開發商所謂的精裝房問題,寒了多少業主的心。開發商充分體現了商人的利益至上的原則,無所不用其極的撈錢,上游壓縮原材料的採購價,下游壓縮裝修工人的工資,中間以所謂的安全為由不允許業主對裝修質量全過程監督和跟蹤,精裝修的全過程對業主來說就是個黑箱子,最後的結果就是業主拿到存在質量隱患精裝房。

    總之,作為一個購買襄陽恆大御府的業主來說,奉勸各位剛需族能買毛坯房儘量買毛坯房,不到萬不得已不要買精裝房!

  • 7 # 家裝生活番

    所謂精裝房就是在開發商交付給業主之前房子的裝修工作就已經做完了 想這樣的裝修都是比較統一 正所謂重口難調有許多業主對於自己的房子不滿意 正應了那句老話 周瑜打黃蓋 一個願打一個願挨 前期看好了後期相不中了?

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