繼續幹下去，一週恐怕連人都人不全呢，就想撤退。現在你的階段根本還無法真正的認識自己，繼續工作，去積累。所以的成就都是奮鬥和拼搏出來的。不要退縮，不要為沒有來的未來擔憂，越努力越幸運。

很多求職者進入一家新公司，往往都是一時的頭腦發熱，可是當進入公司上班後發現事實跟自己想象中相差甚遠，於是心裡不安，於是想到要離開還是留下。

題主的擔憂，是正常的。

創業型公司招聘員工的特點就是畫餅，因為創業公司資源少、工資低、業務不成熟、公司規章制度也不是很成熟。所以，如何能招到員工，那隻能靠畫餅，激發面試者的想象，然後面試者為自己的想象買單。

題主做廣告的，或許知道為什麼一些汽車廣告不說汽車如何好，只給人們展示一個使用場景，為什麼呢？就是為了激發人們對於擁有這輛車的想象，然後為自己的想象買單。

根據你的概述，我覺得你在面試的時候，大機率是被洗腦了。

而且，這家公司的經理也抓中了你的需求——有人帶和跟電視臺合作。

我沒有在你們公司，所以無法判斷這家公司的具體情況，但是，如果我在你們公司，我會從以下三個方面判斷我是否該留在裡面。

有一個好的老大，能讓你在職場中收走很多彎路。

經過這幫個月的接觸，你的主管是否值得你信任，是否有領導能力，對行業是否有很多的經驗，我覺得你至少有了一個判斷了。

不過，據我的瞭解，一個厲害的主管，在創業期間，一般是自己帶團隊過去的，很少在外面招人。

所以，我也明白你的擔憂，你怕從他身上學不到東西，怕他帶不好你。

雖然說360行，行行出狀元，但是在冷門行業出狀元的機率很低，而且要付出常人無法付出的努力。

雷軍說，40歲之後才明白，一個人要想成功，就得順勢而為。

所以，一個行業是否是好行業，就看這個行業是否順應時勢。

在目前看來，新媒體行業還是比較朝陽的行業的。

但是，據我的觀察，在新媒體行業能做得成功的，都是從傳統媒體行業過來的。

所以，你可以從你身邊的同事判斷你的團隊對新媒體行業的業務能力情況如何。

根據你的說法，我覺得，他們也是一幫小白。

所以，是否要留下，希望你考慮清楚：你是來學東西，還是你已經有能力帶他們一把。

如果你喜歡這個行業，那麼無論領導還是同事經驗如何，你都能從中學到東西，也能從中積累經驗。

照你所說，主管和同事都沒有經驗，而你，似乎也沒有經驗。

所以，如果你喜歡這個行業，而且還想學更多的東西，我建議你去比較成熟的大公司。

在創業公司能學到硬貨，機率很低，除非你的領導是大咖級別，不過大咖級別的老闆也很少去招人。

很高興你的邀請，你在大學學的專業和這份工作對口嗎？？如果對口的話，你剛開始工作，才體驗了一週，時間有點短，不要急於走人，這個公司聽你介紹也十多年了，還是有點底氣的，現在是網際網路時代，每個公司都要隨著時代的變化而發展，不斷更新，尤其是現在的網際網路公司，你說的你們主管新成立的新媒體部門，這在當前也是很吃香的職業，現在網路媒體講究的是團隊精神，只要你們這個團隊勁往一處使會很快發展得不錯的，我只是給你提個建議，先鍛鍊鍛鍊再摸摸啥情況哦！！！

先說說你面臨的公司問題：

1、民營廣告公司，創業型團隊；

2、做新媒體相關業務和工作；

3、團隊不成熟，大多無經驗，leader也是剛到公司不久。

面對這幾個問題應該考慮的因素和建議：

1、公司平臺：如果你是剛畢業的應屆生，建議你能有機會先到大公司成熟型平臺去，那就先去大平臺，不考慮這種不太專業的小公司，因為大平臺更加規範，另外，重要的一點是，去大平臺是給自己鍍金。現實情況是，從大公司到小公司任要職容易，從小公司再進入大平臺難。如果是小公司，那要看公司的高管團隊或者實力能力。

往往第一份工作對個人後面的發展影響比較大，如果第一份工作沒選擇好，那後面至少，你要為你的轉型付出不少的成本代價。

2、直接上級：一個人在公司的職業發展和個人進步，與直接上級leader的能力有很大關係。如果上級領導都一般般，那你很難學到更加專業的東西。所以，這個問題上，你要多瞭解瞭解你上級leader的過往經歷，個人能力等。看下從直接領導那兒是否能學到你最想要、最缺的東西。

3、團隊文化氛圍：雖然新成立的公司，看老闆格局和管理能力，也有管理比較規範、工作氛圍比較好的，所以，要從這個角度去看下，企業是否會健康、專業、良性發展。剛你也說了，成員都是應屆生，那你就要想一想整個團隊的氛圍文化了。

4、公司產品業務：看下公司產品業務是否有發展前景、是否符合你的定位？因為，在你再跳槽的過程中，企業一般是要看你的相關專案經驗的，如果有相同相似產品業務專案經驗，那麼你成功的機率更大。

所以，綜上所述，如果有更好的平臺、大平臺供你選擇，儘量去大公司，在一個有實力的領導下面任職，做自己感興趣的產品和業務，這樣就比較理想了。

最後，還有兩個觀點想提出來供你參考：

1、任何工作都不是完美的，都有自己滿意和不如意的地方，那麼這時候第一個想的不是是走是留，是想“這個問題是否完全不能接受？這個問題是否影響到了入職新崗位的初衷和目的？”，如果沒有，那建議能留下來就留下來，因為，任何工作和公司都有不完美的地方。

2、考慮到入職時間還不長，才一週左右，如果發現確實公司不夠專業，對你來說，弊大於利，那建議你，能早點兒分手就早點兒分手吧。

1.初創公司擅長畫餅。3-5年的公司，詳細瞭解期間歷史，每個股東的為人，團隊之間的關係。如果老闆具有海外畢業工作背景，核心團隊團結，那麼，你評估自己是否是創業者，如果是，允諾未來給股權並且白紙黑字寫下來的可以考慮拼搏，成為公司元老一員。

2. 5年以上，且核心股東並無什麼與你相吻合的價值觀，吹噓云云。勸你趁早走人。即使你能幹，為他人做嫁衣裳，最後鐵打公司，流水員工。過河拆橋的可能性就大了。探索期，目標大，仗打贏了功勞是你上級的，與你無關。(職場裡有一點很現實，你的功勞必須被看到，如果沒錢沒升職沒功勞，還會影響未來職業發展，然而這並非你個人決定功勞是否被看到，而是你上級決定的)。

3.一家公司的團隊新建沒問題。但加薪升職機制是否成熟？即使你不是去拼命創業，打個工，收入目標總得有，否則有的老闆會在你離職後，教唆其他員工嘲笑你住貧民窟。(表情嚴肅，因為我遇到過。)

4.大公司"鍍金"要想好鍍什麼金？最好是擁有自己的知識體系，有理想，做好時間規劃，待幾年，學什麼工作技能，管理經驗，為什麼？想清楚明白。大公司不迷信頂端大人物。所謂一將功成萬骨枯。瞭解前同事怎麼走的，對公司文化環境看清楚明白。少受委屈多學東西。保持適度的善意，相對的距離，個人隱私愛好家庭成員情況能不說就不要透露，以免日後成為辦公室政治的被人刀刃自己的利器。

5.大公司，執行層，甚至中層都是流水型的，只有頂端那幾個巍然不動罷了。

6.如果5年以上，股東是一群女的又有出演職場宮鬥劇，勸你趕緊拔腿走。學不到東西，無論你理想看似和工作多吻合，沒有可能透過感恩友善感動對方的。

總之，明確自己的理想創造什麼社會價值，收入目標，工作年限要做什麼。找準行業，跟對人學習不迷信大咖光環，保持獨立思想，與環境保持清醒距離。多問問這與自己有什麼關係。(我不是教你詐或者明哲保身，而是在職場叢林裡，能高於生存法則的狀態下，儘可能活出自己。)