不管是什麼原因，作為面試官都不能三言兩語把人打發走，這是對自己釋出的崗位的一種不尊重，是對來面試人的一種不尊重，是一種官本位的思想，認為自己是老闆，是職位說了算的人，有一種“優越感”，就可以“打發”你，是不對的，如真有原因，比如職位招聘已滿，職位資訊釋出有誤等等，可以直接給出合理的解釋和必要的說明，我相信面試者也是可以理解的，如果只是為了圖省事三言兩語打發面試者，這種應付心態是不是給公司帶來好處的，對自己長遠的發展也是不利的。

一、從應聘者角度講，三言兩語就把應聘者打發走了，會讓面試者對公司有種不好的印象，覺得有點應付自己，覺得不夠認真，從某些角度，可能是失去了一次推廣公司，樹立企業形象的好機會，招聘又何嘗不是一次好的推廣呢？更有甚者，可能因此樹立一個敵人，為公司增強了一個帶有仇恨的競爭對手。這樣做還是不好的。

二、從面試官角度講，三言兩語就把應聘者打發走了，我們聽上去好像不太好，但是，如果換個事例，有投資者聽專案人三言兩語介紹，就決定投資，最終打造了一個行業標杆，是不是就成了投資界的傳奇神話？從熊曉鴿的投資案例中這樣的案例太多了。

如果把案例換回面試，如果三言兩語不是打發走應聘者，而是三言兩語就決定留下這個人了呢？或許有人覺得草率，也或許有人會誇讚，招聘者真是眼光獨到，慧眼識珠！

所以，有時候不是行為導致你的反感，而是結果導致了你的反感。經過八九輪面試，各種溝通，各種測試，結果沒有錄用你，那時，也可能出現這樣的結果，你會說，還不如一見面就告訴不要我，浪費我這麼多時間！對吧！導致應聘者不滿的，不僅僅有快速的不留人，還有慢慢的不留人。只要你不留，就可能讓人不滿，甚至，三言兩語打發走，你恨一小會兒。溝通幾個月，面試五六次，最終沒留，你記恨一輩子，這都有可能！

三、還有時候，你以為面試官是應付你，怎麼三言兩語就把人打發了？！其實，好的面試官，一眼就可以看出狀況，一句話就瞭解你的底細，一小會就足以知道你是否適合這個崗位。面試，其實並非坐下，溝通開始才是面試開始，簡歷收到時，你的“試”就已經開始了。你的服裝、長相、你列印簡歷的質量、你在等候區的行為動作狀態、你面試前的電話溝通狀況、你來面試的時間、你進面試間是否敲門，你進面試間的表情，坐下時的動作，你和麵試官打招呼的狀況。。。。很多很多，或許是面試者不注意的細節，卻成了真正決定應聘者是否能被留下的關鍵。有一次，我面試一個人，結果有幾個人遲到，我立刻決定，所有遲到的人，一個不見。

四、所以，從應聘者的角度，即便三言兩語把你打發走了，證明自己和這個崗位肯定還是有原因不匹配，如果有可能，事後再溝通，或許和麵試官成為朋友，瞭解一下自己為什麼沒有被選中，比只抱怨為什麼沒選自己，或者抱怨面試官怎麼三言兩語就打發自己了？或者面試官怎麼面試這麼多次，溝通這麼久還不要自己呢，都要好很多，有價值的多！

每個面試官都有自己獨有的一套面試方式，乾淨利落的、反覆提問的。幾句話裡就能聽出來你到底適不適合這份工作，大家也就不用互相浪費時間，也不浪費其他等待人的時間。

　　我個人認為，面試官三言兩語就把應聘者打發走了，這個要看是誰從哪個角度去看待這個問題。

　　一：如果說是作為企業主企業的老闆來說，自己面試部門的面試官，三言兩語就直接把面試這個應聘者打打發走，我們自己要反思一下是不是我們公司的面試官，做事不夠嚴謹，對於招聘工作沒有樹立標準，甚至於說對於面試官，他對於自己的工作流程，還做的不夠全面仔細。那我們作為企業主，作為老闆來說，應該去全面的瞭解一下自己面試官的這個部門，還有沒有哪些方面是需要改進的，甚至於說目前是存在哪些問題。或者說，跟面試官語重心長的聊一會，看看他為什麼三言兩語就要把應聘者打發走，這個原因是什麼？他的目的又是什麼？他這做事的動機和根據又是什麼？他的這個根據是否符合我們企業本身的內部制定的一個流程，如果說並不符合我們內部制定的流程，那我們就應該要求我們面試官去做出一些準確的更改，作出準確的流程，而不應該說直接三言兩語就把應聘者打發走。

　　二：如果說是從應聘者的角度來說，看待這個問題的話，面試官三言兩語就直接把自己打發走了，那這個時候我們作為應聘的人，我們應該從自身角度去思考一下，是不是我們給人的第一印象，或者說我們給面試官說的前兩句話並沒有說吸引到面試官。我們不管去哪裡面試，我們作為應聘者，我們都應該去考察一下，去思考一下，一個最根本的問題，這個企業，這個公司面試我們，這個員工的職責是什麼？我們應該怎麼樣去滿足他這個公司？這個面試官他最核心對這個職位，對招聘職位最滿意的是什麼？對人才的需求是什麼？那我們就應該細心發現的這個公司崗位對人才的需求。當我們發現了，這個公司或者說這個面試官對於某個人才崗位，他的需求的時候。我們就應該設計我們自己的開場話術，我們就應該做出跟其他應聘者不一樣的地方，我們就要開口三句話，能夠吸引住面試官的眼球。讓他對我們自身產生強烈的興趣，讓他們公司想留下我們。而不是說不管去哪裡面試，都是按照面試官的流程來，他們問什麼我們答什麼都和其他應聘者一樣。我們應該從最根本的瞭解他們的需求，然後再設計自己的回答問題的。這樣儘可能的增加我們自身對企業的匹配度，然後在眾多的應聘者當中勝利。

三：最後希望你工種順利，一切的問題都是我們自己的問題。做好自己，有些時候，不是懷才不遇，有可能是我們自己才還不夠。加油！

於理並沒有問題，畢竟不合適還繼續尬聊是浪費雙方的時間，儘早結束效率最高

於情還是要尊重面試者，畢竟從長線來看圈子就這麼大，沒準之後人家也會牛逼，而這次不愉快的經歷會影響到後面的印象

面試官三言兩語就把應聘者打發走了，我覺得這個是極其不尊重面試者的，對公司的影響不太好，理由如下：

1、給予應聘者的影響不好

不管怎麼樣，面試官通知應聘者來應聘，就應該好好的溝通一下，看看公司的要求跟應聘的能力或者綜合表現是否匹配，如果不匹配就可以直接說出來，這樣應聘者也沒有很大的意見，但是三言兩語就把應聘者打發走了，這個是面試官對於應聘者完全不尊重。

2、可能會給公司帶來負面影響

應聘這個可能會透過一些網路或者app等釋出面試的訊息或者看法等，這個對於公司完全是負面的影響，後果是可能導致該公司無法招聘到合適的人才，或者大家對於該公司影響不好，都不想去。

1、面試官有事情可以時間

如果面試官有事情建議可以改時間，提前通知應聘者，這樣也不至於三言兩語來解決面試，這樣對於大家都好

2、安排同事代替

如果面試官真的有事情，而且已經通知，改時間應聘不太可能，建議能讓自己同事代替自己去面試，而不是三言兩語的解決

3、告知真實情況

如果面試官透過其它途徑已經招聘到合適的員工，完全可以提前通知面試者，這樣也不至於讓別人白跑一趟，雖然這樣應聘者可能會有不滿，但是總比三言兩語被打發的好。

我感覺得這種面試方式不太好，如果三言兩語就能把一個人的能力摸清楚，那麼這個人肯定很厲害，如果面試官那麼厲害，那麼他肯定是一個大老闆，而面試官主要是為公司尋找人才，有的人才的表達能力不那麼強，但動手能力強，這種情況是時常遇到的。所以面試官應該多與面試者溝通。

謝邀，我覺得要看是什麼單位招聘了，如果是正式的企業，這樣來說可能是該單位對你沒有興趣，打發了事，也可能是人家確實沒有什麼好問的，大部分面試無疑都是一個形式而已，如果是小一點的企業，可能關注的不那麼多，相對的問題就沒有那麼多，主要看你自己所處的真是情況