回覆列表
  • 1 # 王付軍624

    世界上沒有絕對公平,所以在職場上遇到這種事情是很正常的,遇到這種事情首先要搞清楚是因為什麼,然後區別對待。

    如果是上級為了培養你,而多分配一些工作給你,那你就愉快接受,努力完成。

    如果上級故意刁難你,那你就需要反省一下自已的工作態度和工作方法了。因為一般情況下,上級是不會故意刁難下屬的。除非是對該下屬特別不滿意了,所以要小心了。

    所謂,沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,遇事多反省自已,才是職場之道。

  • 2 # 呈快樂

    遇到這類事情要有一個良好的心態對待。任何事情都沒有絕對的,都是相對的。當感覺直接上司對自己在工作上有不公平對待的時候要理智冷靜地分析,如果是善意的,就不要去計較,要主動溝通,讓上司多瞭解自己;如果是故意的,要分情況,一是自己是否有那些方面的言行使上司產生了誤會,要主動去解釋,爭取使誤會解除,得到諒解;二是上司聽信讒言,素質低下,故意整人,這種就要越級進行反映,得到上一級的支援,如果不行,就要做好辭職的打算(企業),拿起法律武器,向相關部門申訴,當然這是在沒辦法的情況下才這樣做。

  • 3 # 長金老者

    謝謝邀請。其實世界上沒有絕對的公平,一個人一輩子可能會遇到很多不公平待遇。那怎麼看職場老闆的不公平行為呢?我認為一定要分清不公平現象和不公平行為。所謂不公平現象,就是老闆安排的一些事情不是針對你,但對你而言是不公平的。舉個例子,假如老闆為拉關係找靠山,為某人妻女安排一個職位,恰好在你身邊,可她根本就不稱職,工作都由你幹,她拿的錢可能比你多。對你來講,這就是一種不公平,廣義上講對你們部門你的單位所有人都不公平,所以這一類事應叫不公平現象。可咱們改變不了,對自己關係也不大,所以只要事不關己,就高高掛起吧。笫二種叫不公平行為,就是說是專門衝你來的,有意識的,主動的。這種情況自己應看老闆是誤會誤解受人挑唆還是透過這行為告訴你該走人了,然後做些說明申訴辯解之類的事,可能就化解矛盾,重新開始。但如果老闆決心讓你離開,也不要再留戀,在保證自己權益賠償到位情況下離開就是了。供參考吧。

  • 4 # 管理之道

    怎樣看待上司對自己或者別人的不公平?

    簡單地說就是一句話,平常心。不過說來簡單做起來難。那要怎做呢?

    首先,對職場的不公平要有一個正確的認識。

    職場,就是一個利益場。在這場子裡的人們都逃不了一個利字。職場是一個總稱,這個場子裡又分出各種各樣的小場子,它們或者叫單位,或叫公司,等等。

    每個小場子可供分配的資源也就是可以給場子的人們的利益是有限的。於是,在分配利益時必然有不平衡的情況,有的多有的少。比如,晉升職位只有一個或有限幾個,而要想晉升的人很多,這時就很難平衡。

    而且,人性自私自利,人們在場子混終極目標,圖的就是一個利,讓自己更好地生活。這是客觀存在。

    所以,職場的不公平是必然存在的現象,這是消除不了的。有人不以為然。事實上就是,消除了一個不公平的同時,必然產生另一種不公平。這就叫萬物相生相剋。

    其次,從個人利益最大化的角度,我們要學會接受。我們消除不了不公平的現象,只有接受。如果不接受,撞個魚死網破,這就得不償失,有道是丈夫不吃眼前虧。

    當然,我也不是說一味忍讓不公平的現象。這就是我要說的第三點,凡事都要有個底線。

    我一直認為,我們都要有底線,不然生活如行屍走肉。忍讓與接受不公,是暫時的,是為了求得後面的公平。這是時間上的交換,正如有句話說的,吃得苦中苦, 方為人上人。就是這意思。

    最後,我要再次強調的是,面對不公,要客觀看待,保持一個平靜的心態,特別是不能生氣與憤怒,這樣子除了傷害自己,沒有別的益處。

  • 5 # 天下論談

    判斷公平與否並沒有絕對的標準,與個體的立場有關。

    站在員工的角度來看,上司對自己和其他員工採取差別對待屬於不公平,於是覺得很委屈。

    但站在領導的角度來看,對於員工採取差別對待是由於員工工作能力、業績等各有不同,體現的獎優罰劣,為的調動積極性,反而是一種公平競爭的結果。如果不分貢獻、能力、業績一視同仁就是吃大鍋飯,就是對優秀員工的不公平。

    多數情況下我們感受到不公平的情況,往往會只注重自己所得的利益,而忽視了自己的付出是否相稱。也就是對自己沒有一個清醒的認知。所以在感受到不公平時,先自己檢討一下自己,為何會受到不公平的對待?領導就是看我不順眼故意找我茬嗎?我向任何一個領導者都不會任性到憑個人好惡來對待員工,還是以工作表現和個人品行為主要依據的。

    經過檢討思考仍然覺得不公平,也不排除領導基於錯誤的資訊作出錯誤的決策,這個你就需要與領導進行心平氣和的溝通了,把你所知道的真實情況,坦誠的向領導彙報清楚,不要帶情緒,我相信領導會認真傾聽的,即便是你的理由不成立,領導也會給你解釋原因。消除你的負面情緒。

    至於上司對別人的不公平對待,你不在其中,更無法區判斷了。有些事不是像你看到的那樣,事情的背後有很多你所不知道的深層次原因。你若氣憤不過抱打不平替別人出頭,反而顯得自己的不夠沉穩。在沒有了解事實的真相之前,不要輕易做出結論,更不要基於這種結論而做出輕率的行動。

  • 6 # 鏡頭iread我讀

    客觀看待!

    看待很容易,客觀很難!就像摸象很簡單,伸手就行,全面不可能,因為象比摸的人大得多!看待或者評價一個大於自己、高於自己、強於自己的人或者事,往往失之偏頗,另一個角度說,看待和評價是有條件的

    因為公平本來就是相對的,相對的意思就是說,對有人來說可能覺得不公平,對有人來說無所謂,對另一些人就是公平,對另一些人就是非常好!

    職場新人:怎麼能這樣?他看到的只是表象。 有人被老闆罵的狗血淋頭,新人驚慌失措,老闆怎麼這樣,這個人真可憐,殊不知,老闆大多這樣,這個人連吃帶拿不少賺,大家都已經習慣,而且別看這個人被罵的時候可憐兮兮,他罵下屬的時候比老闆更狠、更毒、更過分。被罵得人如果覺得不公平,為何不離開?因為他覺得他所獲得的與被罵相比很值!

    職場油條:又玩這一套,老闆和這個被罵的撈錢的時候狼狽為奸,分錢的時候立馬翻臉,大戲經常上演,看多了就當過家家,反正與咱無關,適當幹活按時拿錢,能過日子就是美好人間!

    職場獲益者:這日子真爽啊,撈著老闆的錢,幹著自己的活,沒事罵罵這些菜鳥,運氣這麼好,買張彩票估計能中500萬。

    ......

    不同的人眼裡有不同的公平,關鍵在於自己是否強者,要麼能力強無可替代,要麼業績好秒殺眾人,要麼背景大傲視一切,要麼八面玲瓏吃得開,這樣的人不在意公平,因為別人或者老闆時時事事都要在意他的感受!

  • 7 # 超人毅1978

    因為有人太好說話,或者有人太有工作能力,還有人既不好說話又沒有能力,所以會不公平。自會有公道,物極必反,上司如果沒有道理亂搞不公平,不是倒閉就是會被免職。

  • 8 # 西溝貝勒

    第一 性格問題 如果一個員工性格和上司相似,那麼很容易在同崗位會被上司青睞,所以會被喜歡,就出現同崗不同待遇,每個員工做事風格處事能力都不同,可能結果是一樣的,但過程中會被上司區別出喜好來,所以這種情況,不要眼紅別人,自己多學習吧!

    第二 處事能力 每個人生活習慣不同,自然而然造成工作上的處事方式不同,有的人放的開,上司喜歡,有的人放不開,只默默無聞的埋頭苦幹,疏遠了上司,自然得到的待遇不一樣了。所以要和同事,上司儘量打成一片!

    第三 真有那種不合理不講公平的上司,勸你一句,能忍就幹著,不忍怒慫一頓,拍拍屁股有人!這種人不配當領導,你怎麼改變也都吃定你了!

    所以,適應環境是重點,個人也適當的改變,融入大環境裡,讓上司都的看重每一個下屬!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 非瘟當下,如何給豬群制定穩定疫苗免疫程式?