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1 # 年年酒鬼
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2 # 柔酒綿懷
要我說,這兩款白酒同樣潛力巨大。
貴州茅臺,做為國內白酒龍頭老大,醬香型白酒,醬香突出,幽雅細緻,酒體醇厚,回味悠長,清澈透明,色澤微黃。
洋河目前知名度最高的是夢之藍,其口甘潤更綿柔,自然陳香,溼潤如玉。回顧過去,從杭州G20峰會到世界網際網路大會,從“一帶一路”峰會到“讀懂中國”國際會議,夢之藍始終與大國大事同在,每逢國家向世界傳遞中國實力,展現中國智慧的時刻,都會選擇綿柔的夢之藍作為國家級宴會用酒,代表中國款待世界各國領導人和重要嘉賓。
不僅如此,夢之藍的“綿柔味”更受到了世界人民的喜愛。2019年初,從美國洛杉磯到紐約,從英國倫敦到澳洲悉尼,“夢之藍全球春晚”連續點亮“北美之夜”、“歐洲之夜”、“澳洲之夜”,用“舌尖上的盛宴”把特有的中國文化帶到了世界各地,讓世界人民愛上中國白酒,愛上中國。
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3 # 張金輝說交易
首先,可以肯定的是肯定是茅臺有發展前景。
原因如下:
第一,從知名度上來說,茅臺已經是國酒,雖然這個名頭沒有正式給茅臺反而因為這個名頭被其它白酒公司告了,但在國民心中就是國酒,而且在國外的知名度也高。
第二,茅臺由於需要在特殊的地理環境下生產,別的地方都不行,這就造成了他的稀缺性,從此不愁市場,而且是有價無市,很難買到。這是其他白酒沒法比的,也是茅臺的競爭優勢。
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4 # 泉視酒
從2018年財報來看,以營收規模為標準,茅臺高居第一,五糧液第二,洋河第三。三個企業,都是酒業的優秀企業,其優勢、潛力與短板,各不相同,尤其茅洋,一個是高階之王,一個是中價位酒王。所以,談二者誰優誰劣或誰的潛力更大,無異於盲人摸象,很難答出唯一標準答案。
於此,筆者認為,成為未來行業領先企業,除了營收規模過千億之外(畢竟現在茅臺已近千億規模),還需要在以下幾個方面實現全面超越和突破:
第一,高品質下的高產能。品質的優劣決定產品與品牌的生命,乃至企業的發展命運。沒有品質就沒有市場,沒有品質就沒有效益,沒有品質就沒有發展,而產能是品質的保障。所以,未來王者的產能一定居於行業優先地位。這也是茅、五、瀘、汾、郎等很多企業都在2018年-2019年期間展開了“後花園建設”爭奪戰的緣由。
第二,多價格段發為。隨著茅臺集團白酒板塊將在今年跨入千億營收(五糧液集團今年可能過千億),年銷售收入超過千億者方有競爭酒業頭把交椅的資格。而要實現銷售千億規模,顯然只做好高階或者只做好低端都是不現實的,而應該是高中低三個價格帶全序列的領先。所以,在高階佔據第一、第二位,在中端價位段佔據前幾位,而低價位段同樣能進入前十強的企業,因能更好滿足多層次的消費需求,實現過千億銷售,更容易登上王者寶座。
第三,多品牌矩陣發展。企業不僅要將商品銷售給目標消費者或使用者,而且要使消費者透過使用對商品產生好感,從而重複購買,不斷宣傳,形成品牌忠誠,使消費者重複購買。所以,未來王者需要旗下有多個市場成功的子品牌,以便透過品牌多元化來滿足不同消費層次、不同消費習慣、不同文化程度消費需求。
第四,多風格多檔次覆蓋。當下社會的消費水平已進入“被尊重”和“自我實現的需要”,這使得香型風格與飲食調製日漸自然多樣化。所以酒企也不能只固守一種香型,洋河、勁酒開始涉足醬香,茅臺旗下本也有濃香,而五糧液的永福醬酒、十五醬等也有很不錯的社會口碑。
第五,多渠道。在西方,誰的廠商一體化程度越高,誰就是老大。所以,今後誰能整合更多的酒廠或者渠道資源,誰就離老大的位置更近,而老大的寶座也絕不可能僅是一個製造企業。這也是茅臺、五糧液等一線大廠競相開展數字化改革、資訊化建設的目的,就是藉助技術手段儘可能多地掌控終端。
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5 # 一雨一彩虹00
我認為洋河、茅臺各有各的優勢吧,洋河所在地的生態優勢以及洋河自身的創新優勢比較凸出。
1、生態優勢。
水為酒之血。宿遷有“好水”眾所周知,水域面積達2367平方公里,不僅坐擁“三河兩湖一溼地”的良好生態,還有著“蘇北水鄉”的美譽。而洋河位於白洋河與古黃河交匯之處,處於淮水系中軸的核心。據說,這樣的水域環境,在全省乃至全國白酒界都是獨一無二的。
業內人士常說:洋河因水而得名,因水而美麗,因水而造酒,因酒而聞名。在洋河廠區中有一眼美人泉最為神奇,它是洋河良好生態環境的集中體現,水體純淨、味道甘冽、水位恆定,不論旱澇,常年都保持一個水位。此外,富含多種有益礦物質和活性微量元素,水體中的有益菌群大量參與到洋河酒釀造過程中,促進酒體酒質更為綿柔。
水是洋河綿柔品質不可複製的重要基因之一,而好氣候則是釀酒的天然氧吧。宿遷地處全球北緯33°的黃金釀酒帶,位於黃淮流域中軸地帶,是暖溫帶與亞熱帶分界區,屬於溼潤、半溼潤季風氣候,年均氣溫在14-15度,年降水量約800-1000毫米,相對溼度60%-80%,日照總量為2000-2500小時。這裡四季分明、光照充足、溫暖溼潤、雨水豐沛,被譽為“第一江山春好處”。適宜的氣候、溫度、溼度、日照與純天然的釀酒生態相結合,讓洋河、雙溝成為不可複製的綿柔白酒產區,也讓“生態+環境”成為洋河發力增長的支撐點。
2、創新優勢。
縱觀洋河的發展史,每一次轉折點都是企業在戰略上的重大調整,其成長背後始終充滿著創新的力量。可以說,洋河之道就是創新之道,洋河精神就是工匠精神。
正因如此,洋河才能培養出一代又一代技藝非凡、善於創造的工匠。目前,洋河有著行業內最大的釀酒隊伍,近兩萬名員工直接從事釀酒生產;1000餘個釀酒班組中,20年以上工齡技師佔比達80%,專業接選酒師2000餘名,特別是集聚了30位國酒大師,技術力量為行業之最。
成功不是一蹴而就的。近10餘年來,洋河從“香型”到“口感”,在老品類的基礎上成功創造了“綿柔型白酒”新品類。此外,還持續關注和研究白酒健康消費趨勢,創新技術工藝,推出了“微量更健康”的洋河微分子酒、“莜養清心”的雙溝莜清酒及夢之藍·手工班等白酒新產品。
2017年3月份,由國家統計局中國統計資訊服務中心(CSISC)公佈的2016年第四季度《中國白酒品牌口碑研究報告》中,洋河產品獲“產品好評度第一”、“質量認可度第一”和“品牌健康度第一”三項第一,這在白酒行業是前所未有的。
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6 # 半罐可樂
要說誰的潛力大,我看好洋河,因為洋河創新一流,現在的市場競爭就是需要創新才能走的更長遠。在產品方面,首創“綿柔型白酒”,引領白酒行業的品質升級;在品牌方面,堅持以開放的胸襟、博大的情懷豐富品牌價值,不斷實現品牌高階化、國際化。
在營銷方面,不斷深化營銷模式創新,推進渠道變革、終端變革和組織變革,在白酒行業形成了領先的競爭優勢;在技術方面,洋河持續深化綿柔機理的研究和應用,開展以健康與體驗為核心的技術革命,引領行業技術發展新方向。
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7 # 月上柳梢頭人約黃昏後
我覺得是洋河,洋河近些年來趕超其他白酒企業進入白酒前三甲,雖然離茅臺五糧液還有些距離但是都在縮短。洋河不僅僅佔據著世界三大溼地的天然釀酒環境,還有著獨特的釀酒工藝,更在於一個創新發展。
創新優勢。
縱觀洋河的發展史,每一次轉折點都是企業在戰略上的重大調整,其成長背後始終充滿著創新的力量。可以說,洋河之道就是創新之道,洋河精神就是工匠精神。
正因如此,洋河才能培養出一代又一代技藝非凡、善於創造的工匠。目前,洋河有著行業內最大的釀酒隊伍,近兩萬名員工直接從事釀酒生產;1000餘個釀酒班組中,20年以上工齡技師佔比達80%,專業接選酒師2000餘名,特別是集聚了30位國酒大師,技術力量為行業之最。
從各類資料來看 洋河可是比較看好的。
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茅臺已經是國酒了,市值突破多少億,洋河還有很大的發展空間,綿柔風格是洋河股份(蘇酒集團)以消費者感受為目標的質量突破,打破了長期以來中國白酒以“香”分類的標準,開創了以“味”為主的白酒新流派,確立了綿柔型白酒國家標準,成為白酒行業領袖品牌。洋河每年投入的研發費用越來越多,導致洋河的開支比較大,企業的發展越強勁。