常言道：做什麼事情都要持之以恆 方顯英雄本色！堅持做一件事，把它做好，做好後，再做完美，突破一件事情是需要時間和智慧，不是簡單的一件事，常年做，堅持做！沒有做不好的事業！堅持✊就是勝利！

關於這個問題我談談自己的看法：我個人覺得如果薪資待遇還可以的話，就應該做下去，我們用總得立足於現狀，在做出決。其次，可以反省一下自身，自己到底在什麼地方出差錯了，不斷完善自己。如果是工作上的話，可以學習更多的技能，接更多的業務。還有就是有時間的話，可以多為自己沖沖電，不知不覺你就突破自己了。這個事情就像武俠小說說的一樣，只要打通任督二脈就功力暴漲。前提是你要日積月累的努力。

要看這種突破是指哪一方面。

第一類：工作。

1.崗位提升。

這一點是針對所處的公司地位，工作幾年都很難突破，要麼是職位沒有得到晉升，或是晉升的程度沒有達到自己理想的位置。

那應該考慮到自身和公司兩層。如果是公司，可能是公司固有的晉升制度，可能是公司升值的疏忽，無論是哪一方面，都可以向上層領導詢問或請教，至少可以瞭解一下公司的規則之類的。

如果是自身原因，工作幾年，至少工作能力是穩定的，如果不夠好，公司也不會一直留著，那幾應該考慮一下自身表現的問題，可能是工作能力夠卻不會表現，可能是人際關係處理的一般，在職場上，這兩點都是至關重要的，都是需要表現出來的，如果是自己的表現不夠好，那爭取讓他人看到自己的優點，畢竟他人看不見的優點就不叫優點了。

2.工作技能。

如果是和工作技能有關，那就要看所處的崗位了。如果只是想要自身的某項技能得到提升，可以透過網路、實體學習，透過證書、工作出錯率等等來增加，但是如果是為了整體的工作能力，那提升的就不止是單一技能，更應該是統籌能力，也是領導能力的一種考核標準了，不過這個範圍就比較廣了，最簡單的方式就是透過向自己的上級學習獲得慢慢的提升，千萬不要覺得自己的上級不如自己，他能成為上級，必然有其突出的能力，要知道，拍馬屁也是能力的一種。

第二類:生活。

1.生活水平。雖是生活，但是現在普遍而言，生活和工作時息息相關的，生活水平是和薪資有關，現在的薪資不足以讓自己的生活水平有所提高，所以引發的一種煩躁無趣的心情，要知道，工作的枯燥有時候也會被帶入生活，如果是這種情況，建議請假休息和向公司提議漲薪。休息能讓自己適當的轉化一下心情，出去旅遊、在家死宅都是放鬆的方式，漲薪是工作的動力，兩種方式的結合，會讓心情有所改善。

2.生活質量。這一點主要和公司加班、熬夜有關。工作的繁複讓自己的時間有一大半被滯留在了公司，面板差、睡眠不好、脫髮等等都是加班所致，和家人在一起的時間也大大減小，如果是這種，也是比較建議休假的，而且可以適當的向公司反映加班的問題，畢竟和自己的健康有關，不容忽視的。少一點加班，自己也能輕鬆一些，陪伴家人也會多點時間。

第三類：公司/工種。

如果只是單純的對自身所從事的工作型別不滿意，這一點上是可以考慮從新開始的。畢竟工作幾年了，手裡或多或少的優點存款，當時找工作時為了生活，現在也該為自己換一份工作，不過建議最好找自己喜歡的，只有自己喜歡的工作，做起來才會不會覺得乏味，學習的時間也會大大縮短，相信達到得心應手的時間也會縮短不少。

相信很多的職場人都有過這種感覺，工作很多年，發現成長已經到了瓶頸，想要突破卻又不知道如何突破。下面我們一起從幾個方面來分析下：

1.我們是否真正的瞭解我們自己？

每個人最難的就是清楚的認識自己，很多職場人工作了很多年也沒有真正的去想過，去認識過自己。那麼如何認識自己呢？要搞清楚自己的興趣，喜歡做什麼，擅長做什麼，對什麼比較感興趣。有一個清楚的認識後，再和現在做的工作比較一下，我們是否適合現在的工作內容。

2.分析當前的工作現狀，並找出目前存在的問題。

客觀分析目前的工作現狀，取得了哪些成績？存在哪些不足？如何彌補這些不足？列出整改計劃。可能有的問題目前還無法想到更好的解決辦法，對於這種問題我們只能在實踐中去摸索前進，找到解決辦法。同時要在過程中不斷的驗證，是否是影響我們成長的主要原因。

3.評估發展瓶頸，識別偽瓶頸。

按照整改計劃儘快彌補自身的不足，當我們補齊自身短板，可能會發現我們已經在不經意間突破了瓶頸，如果瓶頸依然存在，那自身存在的問題還未真正找到，還需要繼續發掘識別。

4.找到良師益友，加入一個圈子。

有的時候我們感覺無法靠自身突破瓶頸時，給自己找一個好的老師會讓你受益終身，拓寬你的交際圈，主動去認識行業圈子裡有影響力的前輩，和他們多接觸，多請教，拿出真誠和坦率，他們會給出很好的建議。

以上，我們要知道，職場中這一路走來，會遇到很多很多的所謂的瓶頸，而當我們將這些瓶頸一一解決後，會發現我們已經站在了山頂上。所以，任何時候請記住一句話：不放棄，不拋棄！

樓主給出的問題資訊量太少,我不知道您從事怎樣的一份工作？但直接建議不要重新開始，除非進入新領域或者新公司有熟人帶路，或者說未來可期，不然試錯的成本太大！！

首先我們應該先看下工作沒起色的原因:

1、崗位原因:很多剛步入職場的人都是沒有資源，沒有人脈，然後所從事的大部分崗位都屬於技術型或者行政類的。真正能接觸到核心管理層的機率不大。

從事技術崗位的話，如果你要成長為一個技術能手需要以很長的一段時間的沉澱。如果從事的是行政崗位的話，那基本上想要產生大的職位升遷機率更小。

技術型人才想要幹轉為管理者，需要蠻多的條件:

A 通常技術型人才成為管理者，首先需要轉變自己的邏輯思維。作為管理者，他更多的需要是協調完全不同於技術性人的資料思維，我可能要給你敲個警鐘，工作完全不同於考試，很多時候你只要做合格就可以了，你追求更高標準反而會浪費公司的資源更成本。這是主要的矛盾所在。

當你在這個技術崗位上帶領一個小團隊的時候，你要有意識的培養自己的這方面才能。並且讓組織看到你除了技術以外你還有這個管理能。

B 當你具備管理才能的時候，想要崗位的晉升需要一個契機，比如說公司有個新的專案或者公司某一個人是崗位的調動剛好。你可以頂替上去。

其次，說說為什麼不能重新開始的原因:

現在新人拿的工資低，乾的活多，精力旺盛，學習能力又強。有拼勁，如果樓主在能力這方面還是處於技能和知識層面的話（這個是冰山模型，我後面會講）那你相較於新人其實優勢並不大。

樓主提問工作幾年之後，我就估計應該在30多一點，這個年齡段的人其實壓力是很大的:家庭、身體、父母的身體狀況，還有小孩的撫養、教育 （困難一點的夫妻估計就只有一個人在上班）

所以我不建議樓主重新開始。

第三 說說給樓主點建議

最上面兩層的知識和技能是一個人綜合能力的外在表現。也就是說，真正決定一個人高度的是水平面以下的幾層。

如果樓主還處於上面那兩層的階段的話，那麼請樓主找到一個優秀的人物，可以是朋友，也可以是職場前輩把它作為標杆線，它模仿請教學習，透過有針對性的學習去不斷的提高。

第二個請樓主找到自己的優勢所在，讓自己的優勢和動機結合在一起

所謂的動機您可以參考麥克利蘭的概念,動機:就是我們獲得成就感的方式。

動機分為幾種: 成就需要、權利需要、親和需要。在這裡我就不展開，請樓主自行百度。

請樓主根據自己內在的需要找到合適的發展途徑。多瞭解一下自己這個崗位或者下一個目標崗位，需要什麼樣的知識技能和能力圖譜有針對性的完善。

受罪於自己的個人出身、崗位、能力、知識技能，還有公司整體人員的架構，人事的變動等等因素，工作短時間沒有起色是很正常的一種現象。

我們能做的就是在這個階段不斷堅持自己完善自己的技能知識，豐滿我們的羽翼做好準備，這樣當機會來臨之時，才能抓住機會，一飛沖天。

人生很長，請樓主切勿急躁。

如果覺得有用請笑納。