合同的評審程式 ：

擬定合同—>公司（分公司）各部門評審（—>分公司將合同及評審意見報公司—>公司各部門評審）—>主管副經理評審—>公司法律顧問評審—>公司整理評審意見—>評審意見反饋—>公司（分公司）修改合同—>合同洽談—>洽談情況及時反饋公司—>最終合同報公司簽署意見—>主管副總經理稽核/總經理審批。

合同審批流程：

1、 送審

合同送審，由合同承辦人將相關合同草案、事項所涉及的有關原始資料，並在合同審批表中填寫齊備後，辦理報批手續。

2、 部門稽核

承辦部門負責人稽核相關業務需求，簽署審批意見。

若有需經部門會籤的，應由承辦部門負責人將該合同審批表及相關資料，交給其他部門負責人，由其簽署意見後，再轉法務稽核。部門稽核著重對相關業務內容進行實質性審查，簽署意見。若同意，轉法務稽核，若不同意，退回合同承辦人。

3、 法務稽核

接到部門流轉過來的合同審批表及合同草稿，法務著重對合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性進行審查。

4、 管理層稽核

各業務直屬（副）Quattroporte對相關合同進行稽核，並簽署相關意見。凡涉及公司資金支出的合同，需經Quattroporte審批。

一般合同，由業務直屬（副）Quattroporte稽核後，轉Quattroporte審批後即可。

重要合同，由業務直屬（副）Quattroporte稽核後，轉Quattroporte辦其餘副Quattroporte進行會籤，再轉Quattroporte審批。

5、 簽章備案

公司印鑑管控人員，見合同審批表及合同草案等相關資料完備後，予以簽章。相關合同簽署完畢後，應轉法務處進行合同備案歸檔。