正常情況下，應該是用人勿凝凝人勿用，你既然選擇了合作關係，又不完全信你的合作伙伴，你想你的合作關係會是個什麼樣的結果，既然選擇了合作就該信任對方、相互理解，有什麼問題都可以擺在桌面上，說明白。在籤協議時形成文字互相約束，只有這樣你們的合作關係才能成立。

我覺得可以透過一下幾個方式來做：

1、尋找信的過的朋友，一起創業。相比一個陌生人來說，朋友的洩密風險會更小一下。而且，可以透過人品看做事的品格。

2、做一個完整的策劃方案，做好包裝，找一個公司，把創意賣給他。畢竟，自己實現不了的事情，找一個可以實現的路徑，交給別人實現，也有一種成就感。

3、自己做，尋找天使投資。現在的創投企業、大佬、節目都很多，你只要有創意，有口才，不怕得不到大佬的青睞。

首先恭喜你，你有一個非常活躍度頭腦跟敏捷的思考能力，善於把我機會的能力，但這還是不夠的，我們要馬上行動起來，想了千千萬，不行動等於白搭。

沒有技術，怎麼辦？沒有本錢，怎麼辦？對於一個初創業者來說這兩點是非常致命的，但是也不是非要有才行，這就要看我們的意志堅定不，有沒有想要一顆做成，一直做下去的決心跟信心，遇到困難能馬上用你的行動快速的解決問題，沒技術找技術過硬的合夥人，沒錢如果能找到有資金的合夥人最好，要找投資機構或者融資，創投機構，都是一種解決辦法，但是這些要求都非常之高，你得有一份詳細的專案計劃書，專案的前景跟市場，何時能盈利，不盈利怎麼辦，等等，這些度娘搜就知道了。我主要是講一下合夥人之間相互信任的一個問題，選擇一個合夥人就像過日子一樣，娶老婆一樣，首先先從我們認識的人當中去選擇，這樣相互瞭解很多，知根知底，最主要是行動起來非常熟悉，沒有啥不適應的感覺，如果是陌生人咋辦呢，其實不管是熟人還是陌生人，都是一樣的。做一份事業，既然大家都在一起了，都來為這個夢想奮鬥，努力，我想心是齊的，最初。合夥人之間最大的矛盾是什麼呢，就是分配機制的問題，想要了解分配機制可以私信我。只要分配機制解決，核心問題解決以後，就是合同問題。合同是在依法的基礎上進行的，都有行駛法律的責任跟義務，不然就是不成立的。至於懷疑，怕洩露，如果做為一個創始人老是帶著這種心態去做事業，我想是不成功的，一會失敗。誠信為本，相信別人就是相信自己。如不是就是自己的能力問題。自己還沒準備好創業，就創業一定會失敗的。

天下沒有白吃的午餐，也沒有任何人免費為你做事情，你對別人好，別人自然對你不差最起碼。創業路上荊棘萬千。我們要如履薄冰一樣去行駛，對合夥人，朋友，要拿出我們的真心去對待。

這個問題之前我記得一個天使投資人曾講過，有人拿著創意找他，他看好這個專案但是故意不投，然後自己組織一個團隊去創造這個專案，畢竟是少數。

一個原始的創意不足以支撐這個創業，後續需要執行，需要資金的注入和團隊的完成。

之前我有過一個想法，就是滴滴出來之後，我覺得公交也可以弄一個app，方便使用者知道車到哪站了，但是你知道僅僅一個想法是不夠的，需要打通公交系統，需要一些人脈和關係，還需要前期的app製作成本和推廣費用，團隊的運作等。

所以我覺得，題主還是先衡量一下你這個想法可不可執行，如果可以的話，這個世界是不缺資金的，缺的是好的專案和執行力。

有創業專案，說明你已經有創業方案，創業的方案要認清以下幾部分:

第一你的專案在市場上的優勢，也就是你的定位是做什麼的。

第二你的專案在市場上與同類型的公司優勢劣勢分析，也就是你要解決哪方面的問題。

第三你的專案在前期的投入，資金分配，財務管理。也就是說你如何進行財務管理。

第四你的專案在後期的回報時間。也就是多產出與回報之間需要多久可以獲利。

有專案，沒有技術和本錢，你可以進入與專案相符合的公司，進行工作，瞭解一下這家公司的經營理念，遇到問題是怎麼處理。和自己的專案進行對比。如果你認為自己的專案確實可行，可以找老闆談。將自己的方案實施，如何提產品體驗等。只要老闆認可，並且願意與你合作。那資金問題是可以解決的。前提是你要有一雙識人的慧眼。

好的專案，但是怕洩密，個人認為可以這樣做：

第一，與合作者簽定協議，將專案的實施核心細節由自己負責。

第二，與合作者，透過律師公證，與合作者簽定保證金。

第三，出資方，不得參與公司經營。但可以作為股東的形式進行監督。

第一我個人感覺你是一個非常矛盾的想創業者。有專案，沒技術，沒本錢，想找人合作。我想反問一下題主，沒技術創業專案的公式（商業模式）如何能成立。沒本錢我是可以理解的，找合夥人你擔心洩密。核心技術沒有洩什麼密呢？擔心你想法，被人抄襲嗎？大可不必，全世界只有華人天天在想怎麼做生意，怎麼創業。你的想法不被抄襲的可能性只有十億分之一。

第三你的創業專案，沒有技術作支撐。在商業模式上都說不通，如何能展開實際行動。更說不上找合夥人，擔心洩密了。

我舉個簡單列子。就比如說：我們要開個餐館，沒本錢可以融資，沒店鋪可以找。但你不會燒菜，不懂食材，這店能開嗎？為什麼很多人說中國的餐飲不好做，我感覺和創始人不會燒菜，不懂食材，不懂中國美食天下第一的道理有關係。創始人不懂中國美食，如何開發設計自已產品矩陣，如何不斷滿足食客不斷獵奇的嘴，如何確保自己的店鋪有核心競爭力。

你可能會反駁我：“不可以請廚師嗎？”請所有看這篇文章的朋友，注意“廚師”只是餐館的產品經理，餐館的總設計師是創始人。

最後題主，再次確認一下你的創業想法很OK。放手去找錢人、找有技術的人合作。你出商業模式，其他的出錢出技術。有難度，祝你成功！

十幾年前做一個藥品的全國代理，那個時候策劃了一個很好的促銷模式，就是在藥店送紙抽，紙抽盒子上的小卡撕掉後可以買藥抵錢用，宣傳促銷合二為一，到藥廠開會了，我告訴他們我有很好的辦法可以馬上上量，不敢說，怕說了他們自己學去了，自己那麼去做豈不是不需要我們代理了？席間喝酒不小心說出來了，這十幾年過了人家也沒有學也沒有用那個模式去做促銷啊！其實就是一個非常一般的想法嘛！但是當時覺得很好很有效，不過後來證明確實有效。所以你想太多了，任何好的想法創意不經過檢驗他也僅僅是個想法，未必就有你自己認為的那麼好，這個社會好的想法和創意太多了，不缺任何好的想法和創意，靠想法和創意就能融資賺錢的時代已經過了，大家覺得馬雲如何？眼光夠長遠，看問題很獨到吧！也投了很多的企業，馬雲說了一句什麼話？資本是景上添花而不是雪中送炭。還有一個知名投資人，說中國真正的天使投資人不超過十個，也就是說一個專案在你沒有盈利之前拿到投資的可能性是百萬分之一。天使資金一般只能來自於自己的積蓄，親戚，朋友。

所以這個社會不存在驚天動地的商業創意，只有成功之後才會有這樣的創意。如果商業模式那麼好不需要錢就可以把他變為現實，這就是當前資本們的想法，所以你要做的就是想辦法自己籌集資金把他變為現實。給社會證明我當初的想法是對的，媒體經常報道某某人一個想法就融到了多少錢，那是對資本市場的不瞭解，有的時候也是專案方過於的誇張，媒體根本就沒有詳細深入的瞭解，還有一個原因，他只是特例，特例才有報道價值。我們有一個很好的專案招商，加盟商都特別認可，就是完全類似於滴滴打車的配貨軟體快遞物流第三方平臺51快配app，“貨運滴滴”不一樣的地方就是滴滴是統一定價，而由於貨運市場太過於複雜我們是競爭報價確定運價，就是你發貨也好寄快遞也好不再需要查電話打電話，只需要發個訂單就有快遞物流公司個體司機搶單報價，到貨安全了再付運費。在58花了5000塊廣告費來了800來個電話，所有人都看好這個模式，但是都擔心別人學怎麼辦？馬雲要做我們做得過嗎？太杞人憂天了，到現在執行快半年日訂單都快到500噸了也沒有人學啊！滴滴多少年後美團才開始？再好的模式沒有成功以前別人是不會來做的，你放心吧！

沒有技術可以先去學，本錢可以借，如果說沒有技術的話專案做起來也會誇的，所以說先把技術練上

至於如何防止別人洩密，我認為做好每一步，畢竟害人之心不可有，防人之心不可無