我創業有八年了，生意總是不溫不火的。 我認為創業面臨最大的問題智慧不夠用

初創公司面臨的挑戰以及如何克服這些挑戰，先引用一句話來解釋：

“當你把目光從目標上移開時，障礙就是你看到的那些可怕的東西。” - 亨利福特

創業公司通常涉及創新，提供新概念或不廣泛可用的東西。 他們希望達到成功的程度。 他們可能沒有預期的障礙，甚至可能不知道如何迴應。說白了風險意識差。

1，資金

籌集資金是創業公司面臨的最大和最時間的挑戰。 籌資完成後，管理財務變得更加重要，因為當收入增加時，支出也會增加。籌資渠道很多，您可以籌集資金。 但在今天的時代，籌集資金的最舒適和最簡單的方式是透過眾籌平臺。 他們不僅幫助籌款，還讓您的創業公司完成投資準備。

2，市場營銷

許多創業公司在這個階段失敗了，因為當涉及到他們的品牌/產品的營銷，因為專業知識較少。 他們必須在有限的預算範圍內採用最佳策略。為了克服這個問題，嘗試在您的創業公司實施SWOT和其他營銷分析，以瞭解哪個是潛在市場以及如何有效地利用您的最佳資源。

3，招聘人員

有很多有抱負的人可供選擇。 選擇一個適合這項工作的合適候選人是一項特別棘手的任務。 這是這個數字時代初創企業面臨的最大挑戰之一。在僱用合適的候選人時，組織必須記住一條黃金法則：同心同行。

4，客戶忠誠度

客戶是上帝。 這是絕對正確的。 贏得客戶的信任是當今企業 - 尤其是創業公司 - 面臨的最重要挑戰之一。憑藉高度滿意和忠誠的客戶群，初創公司可以擴充套件並實現卓越。 定位品牌非常重要。 根據您的想法制作產品，但根據客戶的需求進行品牌塑造

5，競爭

巨人之間總會有競爭。 競爭是創業企業生存的最大挑戰之一。 如果你有一個線上創業公司，競爭就會變得更加艱難。為了在競爭激烈的商業世界中取得成功，創業公司需要擁有高但可控的期望，同時保持對可用資源，增長潛力的程度以及其他市場因素的看法。

6.投資者和估值

即使您有投資者的興趣，融資也很艱難。 一旦從創業公司的角度克服獲取利益的極其困難的障礙，選擇合適的投資者並獲得正確的估值是額外的困難。 您可能想要閱讀投資者的這些主題。實現您的資金目標並不是一切，重要的是您在此過程中與哪種型別的投資者建立聯絡。 向那些甚至無法用資金幫助你的人提供幫助，同時也為你的商業創意提供更好的建議。

7.執行

最後最重要的執行。 無論這個想法多麼偉大，專注於智慧執行都是關鍵。人們之前會想到這個想法，但是如果你能夠很好地執行這個想法並且在正確的時間段內你將會更加成功。

希望以上對你有幫助

現在天使投資、孵化器、都很成熟了，創業者大可以藉助園區創業導師、創業輔導活動、園區資源去創業。

孵化器為創業者提供主要支援方式：

1、資源支援：園區提供一系列專業全面的基礎服務，助力企業發展。工商註冊、財稅代理、政策諮詢、專案申報、人力資源、法律服務等。

2、創業指導：創投機構、高校透過引進創業成功者或有著豐富創業經驗的人士及專業投資人作為創業導師，傳授創業者運營管理、市場營銷、發展策略、財務規劃等經驗，為企業提供資源對接、創業輔導等服務，幫助創業者降低創業風險，提升創業成功率。

3、股權投資：透過交科園區“園區+基金” 特色模式，以孵化器自有股權基金為基礎，為優質企業提供50-1000萬的股權投資，助力企業發展。

4、提供辦公室場所：為創業者提供基礎的辦公空間，辦公工位，另有功能齊備的共享會議室、洽談區、咖啡吧、健身房、食堂、宿舍等，為創業者提供全要素、便利化、開放式的創業環境，同時會定期邀請創業導師、行業專家舉辦線下類活動：政策解讀類、企業沙龍類、投資路演類和專業培訓類為創業者進行創業指導。

你是誰？

創業者往往都不清楚自己想幹什麼？適合幹些什麼方面的工作？自己有些什麼資源？創業者在創業時一定要了解自己擁有什麼？自己距離目標有多大距離？還有多少難點？在寫這篇論文時，我參考了很多例項，可能是一個普通的文員，可能是一個網頁製作者，可能有的人家裡有些錢，更有失業者，他們都有創業成功的可能。自己有什麼能力一定要分析清楚，知己知彼，百戰不殆。

創業是什麼？

說到這個話題，可能你們會覺得問得多餘了。創業者怎會不知創業是什麼呢？我要說的其實是防止創業者因一時衝動走上創業之路。創業是什麼？它是一項系統工程，當老闆你得考慮到一系列的事情，在開始創業的時候，也許連一個小小的錯誤，就可能讓你一敗塗地，讓你損失大筆資金。這不是說創業很難，我只是想告訴朋友們，創業有風險，大家要理性面對，需要團隊精神。

你得準備些什麼？

要準備創業的人，他手中應該有一項或者很多像物質或者精神的財富，但這可能遠遠不夠，前幾天有個兄弟問我，創業要需要些什麼？我結合市場分析大概的總結了一下，創業者需要創業首先需要具備這幾點：

A、完善的專案計劃，你的計劃書得是完善的可行的，最好得到專家的認可。

B、定位問題一定要明確，你的企業是做什麼的，你的企業有什麼勝於別人的地方。但是機械化的學習別人也是不可以的，要充分發揮的是借鑑作用。

以什麼樣的態角度去看待創業？

當然是以動態的角度。世界上沒有絕對的真理，在創業方面，如果你在事先考慮你的企業定位時，你可以借鑑以往的經驗，但是千萬不要一成不變，因為時代在發展，資訊更迭，資訊在更新。作為一個創業者，一定要勤于思考，善於總結，這樣我們才能立於不敗之地。

準備好做決策沒有？

決策就是決定的意思，當你做了決策之後，不要有太多的顧慮。也許你們贊成更沉穩的方式，但是在創業方面魄力是很重要的。所以創業的話，決定了就去幹。

給自己留了後路沒有？

在創業初期要勇往直前，但也要有理性的考慮，給自己留條後路。因為，投資有風險，創業需謹慎。創業者要在想好退出機制之後，集中所有精力開創自己的事業。

團隊的力量有多大？

團隊的力量是最大的，世界上沒有絕對完美的人和事，都會存在一定的缺陷。但是透過團隊的合作，就會有很好的互補效果，從而完善我們的企業。

最最重要的是什麼？

最重要的就是堅持，絕不輕言放棄。作為一個創業者最核心的狀態就是主觀能動性，就是自我意識、創業意識與堅定的信念。自己的力量是把無窮的，堅持一定能創業成功。

最大的問題就是心態

我覺得創業過程中，遇到的最大的問題就是自己的心態把自己打敗了。導致創業徹底失敗，因為沒有了方向和目標。

心態的重要性

創業不僅是錢的比拼，還是商業模式、個人能力，以及綜合心理素質的比拼。當你創業遇到錢的問題時候，你可以去銀行貸款，去借錢。當你的商業模式沒有迎合市場，你可以選擇切換商業模式。你的個人能力不足的時候，你可以找一個合夥人一起參謀。但是當你心態失敗了的時候，你發現你沒有什麼可以依靠的，讓你真的徹底心灰意冷。

你無法外掛

關於一個人的心態，我覺得就像性格一樣，是天生的。如果說能改變，也只有他自己，通過後天的努力和不斷總結反思，才會有所改變。如果沒有毅力的話，很難做到讓自己的心態得到質的變化。那麼其實心態，就決定了你創業是否能成功。心態好壞，你無法透過外掛來進行修正，必須自己來調整。就像馬雲，當別人都笑他是瘋子的時候，他沒有被諷刺打敗，依然是一顆樂觀的心態。也成就了他的阿里巴巴商業帝國，同樣的道理，如果心態脆弱，可能還沒等自己遇到問題，就被別人的嘲笑聲擊敗了。

最後總結：

創業過程非常艱辛，單純心態好也不能助力一定成功。創業是一個需要天時地利人和的綜合性條件的集合，才會打造出來一個成功人士。也許試下一個就是你，或者是別人。創業過程充滿未知，結果也是充滿未知。否則社會還有人會上班嗎？早就都去創業了。