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1 # 品味臨沂
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2 # 飄逸的樹葉
首先不要有過多的焦慮 事情都要有個過程 平靜下來 總結分析 原因 根據情況靈活制定策略 給自己一個調整 內心不能脆弱 身體不能懶惰 腦子也不能懶惰 調整好立馬按照想法落實 可以根據情況反覆總結思考
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3 # 路在腳下Rui
因為不瞭解你的具體專案,所以把我遇到這類問題的思路和你分享下。沒有訂單首先要分析原因,自上而下把專案梳理一遍,是因為專案本身過於理想缺乏事實基礎而導致的無人問津還是專案所對應的目標客戶過於小眾,如果是這一類的原因就屬於先天不足,你就得分析是做事情的時機不對還是方法論出了問題,一定要搞清楚堅持和冒進鑽牛角尖不是一回事,此時止損比投入更重要;如果這一點上沒有大問題,那就恭喜你起碼找到了一個可以為之拼一把的方向,你要做的就是增加曝光,踏踏實實一張名片一張名片的換,一張海報一張海報的貼,一單彩頁一單彩頁的發,同時沒有訂單自己去創造訂單,發動身邊人幫你去打造第一批出單,完善成單流程,哪怕自己既當客戶又當老闆,但是一定要把這種真實的交易流程進行不脫離實際情況的昇華包裝,然後再回饋於宣傳曝光,用事實去打動更多人。
出單沒有捷徑,方向對的前提下付出和回報是基本成正比的。總之,解決創業問題一定要先明確和理解問題,然後去拆分定位問題,再集思廣益提出解決方案,最後透過一定範圍的實踐再次總結問題,所以至少用80%的精力去拆解和定位,用剩下20%的精力尋找解決方案就足夠了。
萬事開頭難,別忘了馬化騰也曾充當女使用者角色和QQ使用者聊過天。祝你好運!
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4 # 小小佑佑切克鬧
貿易不外乎買進賣出,雖然說說比較容易,但是在實際的操作過程中怎樣銜接好上家和客戶之間的關係,怎樣將產品的質量與服務做到極致,才是取得成功的關鍵。沒有訂單的情況下,只能不斷的開拓新的客戶渠道。現在網路渠道比較發達,可以透過多渠道推廣自己的產品。可以瀏覽一些專業板塊帖子,學一學比較實用的經驗。
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5 # GF飛飛881
本人是在海外做流通業的,創業第四年
一開始的第一個月也只有一單,僥倖間,也經過大家的努力現在本社設立在日本名古屋,今年為了擴張互相持股合併集團控股總公司。下屬設立分公司有本社物流部兼管理部,分公司海外部,分公司免稅店部,杭州電商部,東京傳媒部總勢60號人年營業額自己所控股公司約為1.5億rmb,集團年營業額約為8億rmb。(流通業營業額通常較高)
初創公司沒訂單基本原因如下幾點(流通業)
1.不夠專業,其實有很多生意幾句話就決定有沒有得做
2.剛入行無信譽,特別是在採購方
3.還未融入行業,夾板在上家與下家之間
解決方案:
1.多跑行業展覽會和交流會結識人脈
2.增強自身專業性
3.拓展身邊人脈以求介紹同行業
其實,這些都是針對微小企業,只要市場夠大,自己夠勤快訂單總會有的,哪怕是圍繞比自己大的企業做協助性工作。之後會碰到的問題便是銷售和採購間的一些風控問題,賬期問題,融資問題,市場開拓問題,人才引進。
總而言之創業是條不歸路,要麼死,要麼做到死。做到一定規模死了還要身負一輩子還不清的鉅額債務。高估值套現的公司期機率還是較為低的。不抱著必死決心別那麼想不開去選擇創業。自己真是不經意間走到了這一步,可謂箭在弦上不得不幹,覆水難收啊
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6 # 順為智博
1、主動出擊、做行商不做坐商!
2、活動促銷、前期活下來最重要。
3、老客戶轉介紹、回報一定要有。
4、產品多元化、雞蛋不放一個籃子裡。
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7 # 創業咖X
看到一篇文章,或者它可以幫助你,換一種思考方向解決問題!
不少網友這樣問到,水管清洗服務市場怎麼樣?不好推吧?清洗水管的市場前景真的那麼好麼?在一二線城市我覺得還可以,像那些小縣城肯定不太好推,他們的思想會比較頑固。
整理了一些問到的問題,很少人問水管清洗服務費會不會太高,能不能掙到錢。所以在人們瞭解髒水管有問題、變髒了花費幾百塊錢清洗水管是可以接受的。那麼為什麼水管清洗會這麼難推呢?
首先是人們對於新事物的排斥心理,基本上任何人都會對新事物有一定的排斥心理,他們會質疑、會懷疑、會恐懼,而這一點就使得很多人無法以一種平和態度去了解、思考,所以很多新事物進入人們的生活時總會困難重重,但是一旦進入到人們的生活中,人們就會依賴起來,想要離開它也就變得難了。
如果硬要告訴他們髒水管的危害,水管清洗必要性、危害性、會使人生病就會增加他們的牴觸心理,讓他們感覺你是在危言聳聽。就算有事實擺在眼前,一些人也會覺得是特例,尋找其他理由去證明跟髒水管沒有關係,因為人們都不願意承認自己錯了。
髒水管的危害擺在那裡,總有人會發現的,但是這個需要時間,一些人短則幾句話,一些人多則幾天幾年。所以在推廣過程中,其實需要找到那些認識到髒水管有害健康的人作為切入口。
既然有些人已經認識到髒水管的危害,而且認為你說的有道理,但還是不願意去做水管清洗呢?這一點就需要從另一個心理來分析了,這個心理影響的中華兒女上千年了,從眾、排斥獨特、排斥差異的心理。
水管清洗是一個不太普遍的新事物,大多數消費者都不願意當這個出頭鳥,因為周圍的人沒有清洗水管,而且人們更願意相信新鮮事物是騙局這一說法,如果你在一群人裡第一個選擇了水管清洗,那麼多數人會覺得是被忽悠,花了冤枉錢、不聰明的表現。而如果大多數人、大多數家庭都選擇了清洗水管,少部分了沒有清洗家裡的水管,那麼他們會覺得,你家裡的水肯定不乾淨,不太願意去喝,傻、不聰明的表現。就如淨水器,很少人使用它,而它慢慢普及,現在家裡沒有個淨水器總感覺煮飯燒菜都不健康。這就是我們所說的從眾、排斥獨特、排斥差異的心理,簡單的理解和大眾不同的即為錯。
從眾、排斥獨特、排斥差異的心理有什麼利弊呢?好處是:在一個圈子裡你不會顯得那麼獨特,不會有跟周圍人格格不入的感覺。壞處是:你將變得普通,無法帶起潮流、成為領袖人物。不是有那句俗語:真理只掌握少數人手上。而你已經選擇了水管清洗專案,你就已經不是一個從眾、排斥獨特、排斥差異的人了,而是帶著獨立思考和分析需求的人。
那麼大多數人從眾、排斥獨特、排斥差異的心理對我們推廣水管清洗服務不是很大弊端、水管清洗市場不是非常不好做?
其實很多事項都是有兩面性的,當你覺得這是困難時,往往這就是個契機。現在沒什麼人清洗水管,那麼確實很難推廣清洗服務;如果當多數人都清洗水管,增長就沒有不明顯,因為很多人已經開始做了;而一部分人帶動水管清洗的風潮,那麼這就是爆發式的增長了。所以推廣時,不需要所有人都贊同接受水管清洗,只要帶動一部分人,剩下那些觀望的人都會慢慢加入水管清洗的隊伍中,從而讓一片區域形成爆發式的增長。
那麼怎麼讓你每一次清洗效果都能給你帶來傳播和收益,並去帶動一部分人呢?
首先你需要在一群人中埋下種子,告訴他們水管清洗這件事,髒水管有哪些危害,有哪些影響,當他們瞭解髒水管影響水質後,一定有人是站在髒水管是需要清洗這個陣營的。其中發傳單、地推、朋友圈都是不錯的宣傳方法。將想要了解水管清洗效果的人加入一個群裡,每清洗一家拍攝好照片,錄製好清洗影片。利用良好的服務打動客戶,讓他們幫忙宣傳水管清洗的效果。如此一戶戶、一家家的宣導,相信這片區域的家庭都會對水管清洗服務有個新的認知。
當人們沒有覺得清洗水管一件獨特,沒有價值的事後,人們對其的排斥性就會變小,之後只要宣傳之前做過哪些家的水管清洗,得到了哪些效果,水管清洗推廣起來就會變得非常輕鬆。
當一部分人開始定期清洗水管後,那麼清洗服務訂單就會源源不斷,因為你是在這片區域中首個開始做水管清洗的,如果記錄每一次清洗的各項資料,那麼就會成為水管清洗服務權威性的人物。
最後,困難或許不一定的絆腳石,利用好了依舊能成為成功的墊腳石!
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大部分人創業都是有一點渠道才開始,這樣保險。如果僅憑一腔熱血創業,困難還是比較多的,沒訂單也正常。
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