手錶現在的功能和看時間已經關係不大了，除了個別特殊領域行業。現在更多的功能是裝飾品，奢侈品。奢侈品的功能用來劃分人群的層次，都到了這個功能了，你來談什麼成本？

勞力士是機械化批次生產的，成本價的話，勞力士自以為豪的904鋼也才100多塊錢一斤，再加上有部分寶石和藍寶石鏡面，和投入的人力裝置價值，整塊手錶成本價可能在4000塊錢左右。畢竟天梭美度的表也用寶石和藍寶石鏡面這些東西，但這些表只賣幾千塊表，當然勞力士用的材質可能會好得多。

【導讀】此類產品最大的價值是來自於勞力士的品牌價值和流通性 ，而商品成本價值並不大，如果要估算一下的話奢侈品的出廠指導利潤至少在50%，其中有渠道利潤，綠水鬼的公價是7W那麼就是3.5出廠成本，而廠裡還有維持自己的利潤去除50%後大概在1.7W左右，用此理論來計算綠鬼的本身成本在1.7-2W左右。這很正常並且勞的定價算是很實惠了聽我分析

勞力士的成本比較高的原因

1）鋼材成本高

勞力士水鬼的鋼表用的是904L鋼，而普通瑞士表用的鋼是316，904L的成本要比316貴3倍左右。勞力士於1985年就成為首個採用904L不鏽鋼的製表品牌，在潛水工具表中成本比較高了。

2）極其恐怖的測試耗費人工成本

製造每隻勞力士平均約需1年時間(儘管年產量達到100萬隻或以上，每隻Rolex均透過嚴謹流程生產，沒有捷徑。人工成本極高，舉例說：為了免受水份、灰塵及震動的影響。在出廠前，每隻蠔式腕錶均會浸於水中，其測試水壓較保證的防水深度高出10%，潛水錶款更高出25%。故此，每隻勞力士蠔式腕錶不僅是可抵禦至少水深100米的水壓，而是這些測試都要耗費成本。

腕錶大部分都是人工組裝，除了人手不適合裝配的步驟之外，從機芯到錶鏈均由人手裝配，比起其他製表廠，勞力士擁有更多精密儀器測試中心，除了機芯獲瑞士精密時計測試中心（COSC）認證外，更透過勞力士自設實驗室以獨有標準進行的最後測試，這都是無形成本。

出廠一個星期前還有接受最後的機器手臂模仿測試，一個奇特的白色機器人在安全玻璃屏幕後方，日以繼夜地模擬一連串的動作。其關節臂牢牢固定在底座上，使腕錶以重複頻率進行看似隨意的擺動。這個機器人模仿勞力士佩戴者的日常動作，來排除隱患，這個成本又應該如何計算？

腕錶無法用材質成本來衡量價值

以上只是說了隱形成本中的一類，還沒有包括物流，店鋪，銷售，培訓，福利，售後，鑑定，渠道等。所以只是單純的材料成本來衡量任何一類精密儀器是不公平的，腕錶的隱形附加價值太多，無法用成本計算。做個按摩無任何材質成本但是價格卻高的出奇。

購表小貼士：當然還有一類表友認為腕錶本身的成本不高，品牌溢價嚴重而選擇體驗設計來解毒這也無可厚非，人各有志消費觀念不同，有的是為了體驗品牌內涵，有的為了體驗外觀設計這都沒錯。只是無奈渠道魚龍混雜，無法辨別靠譜廠商。天天泡在表圈，自然認識一些良心廠商，也瞭解一些一手資訊。希望此文章可以幫助到您。

（您認為腕錶的成本有多少？）

沒有哪個產品購買者要考慮成本因素的，想買成本價不可能實現。即便你能從經銷商那裡拿貨人家一分錢不掙你拿到的價格也只能是批發價。任何商品零售價與成本價之間都有N倍價差，奢侈品會更高些！

1. 以假亂真純屬瞎BB，假表的極限就是讓行家多看幾眼而已，材質、做工跟正品一天一地2. 名錶的價值主要體現在機芯上，而假表的機芯全是廢鐵，換個淺顯易懂的說法，法拉利的原裝外殼裡塞個拖拉機發動機，你覺得和正經法拉利能差多少？外形和法拉利一模一樣，為什麼法拉利要貴幾百倍？

個人建議是奢侈品沒有價效比一說 ，你要問值不值 ，肯定不值 ，但是還是很多人買 ，買奢侈品要轉變觀念。一般來說銷售價格一般扣除成本，加工，銷售，售後，機器磨損，以及稅收和各種硬性條件花銷，大牌的品牌價值遠大於他的加工成本。你也可以說勞力士就是破鋼爛鐵，但是核心技術就是無價的。就像導彈航母一樣。按照鋼鐵的價格算。就是幾千萬的東西。核心價值幾十億。

勞力士的品牌價值

勞力士（Rolex）是瑞士鐘錶業的經典品牌，勞力士錶最初的標誌位一隻伸開五指的手掌，它標識該品牌的手錶完全是靠手工精雕細琢的，後來才逐漸演變成CROWN的註冊商標，以示其在手錶中的霸主地位，展現勞力士在製表業的帝王之氣。

勞力士水鬼，即勞力士潛航者型，防水深度超過300米，遊艇名仕型，配有可旋轉外圈，方便計算時差。勞力士耗式恆動DEEPSEA腕錶可滿足專業潛水員對堅固、精準和可靠的極致需求。

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我是XiXi，平時喜歡搗鼓時尚潮流、服裝搭配活兒~

勞力士腕錶的成本是多少？值得購買嗎？

其實關於商品成本這個話題我覺得沒有必要深究，因為我們能夠計算出來的永遠只有表面成本。

比如汽車，寶馬汽車和奇瑞汽車，一個價格幾萬，一個價格幾十萬。鋼材的重量差距可能也就在幾千元左右，但是我們作為消費者能看到的只有表面成本。

背後的專利研發費用，產品生產過程中的損耗，每一年品牌持續投入的營銷費用，還有各種稅費，都造成了產品的直接成本上升。

一個商品的價格只是商品價值和商品的定位的在外體現，只要是擁有核心技術的產品，都不能以單純的表面成本來看。

你不能說糧食多少元一斤，茅臺的成本才每瓶才幾十元，你不能說精鋼和寶石或者貴金屬的總價值是多少，勞力士的成本就才幾千？

這都不是所謂的成本，或者我們作為局外人只能看到部分成本。

而且我們購買一種高價值產品，更多購買的是產品背後的服務或者一種價值理念。

寶馬賣的是操控，賓士賣的是商務舒適性，百達翡麗賣的是尊貴和稀缺，又有多少消費者去深究這些產品背後的成本是多少？

至於值得還是不值得，就靠看個人的消費理念，就腕錶而言你注重實用性就購買中國產或者日本品牌，你注重身份和品質，就購買瑞士高階品牌。

好東西你不可能以成本價格購得，不好的產品低於成本價給你你也不敢要。

勞力士水鬼值不值得購買，

這要看對什麼人來說。如果是月薪三五千的朋友，那就肯定是不值得。如果是不差錢的人。那就絕對是很值得。

個人覺得這種東西沒什麼價效比的說法，成本價不知道也不需要知道，反正離售價差著很遠很遠就對了，勞力士歸為奢侈品一類應該是沒問題的，

就手錶品質而言，勞力士的表當然沒什麼好挑剔的。做工細緻，機芯精準，整個手錶好看又耐造。對水鬼這種表，你要問的不是值不值得買，而是要問那裡有的買，特別是綠水鬼，一表難求不是什麼誇張說法

水鬼的高品質不用再提。勞力士手錶不僅僅是奢侈品，它的實用性也是非常高的。買一個勞力士手錶是真的可以解決生活中的問題，比如綠水鬼是很專業的潛水錶，迪通拿可以解決很多場合的計時需要，，，，而不是需要你小心翼翼德的收藏起來，拿來把玩一下都得提心吊膽的收藏品

總有人說勞力士的手錶能升值。到底能不能呢，有些確實是升值了，我們一般人不求升值，只求保值，那就很現實了。，別的很多手錶，戴舊了不想要了，多半隻好進垃圾桶。而勞力士的表，如果你保護的好。戴上幾年，不想戴了，二手賣掉的價格多半和你買的時候的價格差不多

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這不扯了嗎？心臟搭橋的支架賣鐵值多少錢？都不會超過一毛錢，你知道把它放進去的技術值多少錢嗎？材料不是物品價值的體現，手藝才是。