個人認為這是一個系統的問題，電商有一定衝擊，但更重要的是，高昂的房租，日益上漲的人工成本，還有就是我們經常忽略的物流成本。

房租成本不言而喻，在大城市，一個好地段的房租幾乎是一個天文數字。我家有一個親戚以前是開飯店的，房租幾乎佔到了利潤的30%-50%

其次是用工難。一方面是僱員的工資越來越高，一方面是即使你花錢了，也很難僱到人。還是我親戚家的飯店，06年一個工人還是800一個月管吃管住，到10年的時候，3000都很難僱到人了，現在就更貴了。而且更重要的是，年輕人都不樂意做這些體力勞動，僱來的都是中老年人。

還有一點就是物流成本。比如運輸費用，高速過路費，層層供銷商的加價，企業的推廣費用，最終都要算到實體商家的進貨成本中。最終實體店的進貨成本就遠高於了電商。

不過實體商業也有電商無法比擬的優點，比如離顧客近，購物體驗好，購物的及時性和靈活性。所以目前新零售概念的興起也是基於此，包括阿里騰訊都把新零售作為未來的一個重要發展方向。

可以說是。

都在廠家拿貨。電商平臺上的賣家只考慮從廠家運貨的運費，包裝費，發貨給買家的快遞費；而實體店在此的基礎上，還要考慮店面費，營業員工資。打價格戰，你打不贏，也不敢打。現在80％的人都喜歡網購，你20％的資源，還有人看了貨不滿意，看營業員的服務不滿意，真的難，木有優勢。

個人感覺確切如此！實體店經營費很高！需要店鋪租金，招聘員工工資，各種稅收和管理費，實體店商品的價格就是出廠價＋店鋪租金＋人工費＋稅（管理費）＋利潤≡實體店商品價格！這樣的經營模式價格上根本比不過電商價格！

電商如果產品正規的話，電商價格和實體店價格相差不是太離譜！對實體店衝擊力也不會太大！對於很多人來說有時間逛街購物也是一種樂趣！

但是現在電商經營的太多假貨！很多價格比正規產品出廠價還要低很多！可以這樣說除了廠家直銷店和極少數早期電商，絕大多數電商都是靠假貨和高仿牟利！

我有一次在朋友電子城的一個檔口聊天，親眼見過一次，一個年輕人到店裡要求組裝一臺電腦，朋友店裡員工讓他說一下配置，他就拿出一張紙，上面寫的配置和標價，他標的價格比店裡拿貨價還要低三分之一！給他解釋了他標的價格要麼是翻新，要麼是假的，他不信，拿出進貨單，他還不信，又點開供貨商網頁給他看，他一樣不信！又不是熟人店裡不可能賠錢做生意！後來他在電子城轉了一圈，沒人接他的生意！

電商衝擊只是一部分，還有其他方面的原因。

1、高房價。我朋友和他老婆月收入共計6000元，每個月卻要還房貸3000元，首付款的一半是借來的錢，還要省吃儉用的還債，這種現象應該很多，人們手裡沒有錢，就不能去消費。

2、實體店同行盲目跟風。原來我家附近安徽牛肉板面很火，很多人就盲目跟風，一條街40個店鋪，就有15個安徽牛肉板面的店鋪。實體店掙到錢了，就有大量的同行在附近開同樣的商鋪，結果就是誰都掙不到錢。甚至個別的還會打價格戰，惡性競爭。

客觀講，一定有衝擊。但這也是必經階段。電商提供更廣的產品選擇性，也更低的價格，這自然會讓消費者喜歡。而實體店高利潤和可選性少也必須面臨改革才能滿足消費者需求。從根本上說電商衝擊實體是時代發展必然趨勢。

我們應從另個層面來分析實體店生意難做的原因；當今實體店生意難做，很多人都會歸結於電商緣因？

請注意發生在你身邊的事實：

對標生意不好做的實體店：

實體店的弱化，是業主們沒提前看清商業模式會隨群體變化而變化的；跟不上消費群體的步伐不止現在未來也無法擺脫實體店經營的困境！

以上僅是個人觀點，希望“關注”並共嗚！

實體店生意難做，原因有很多，電商的衝擊只是其中之一。

實體店的生意難做有自身的內在因素和外部的社會因素：

一、內在因素：

1、實體店早在2000年左右，開個店就有錢賺。隨著時代的進步，消費者的思維在變，實體店老闆的思維沒有變。

2、實體店的貨源不足夠好。從杭州四季青進貨的實體店，不知道杭州四季青的貨，好多都是從廣州過去的；從廣州白馬進貨的實體店，不知道有人從廠家按堆往外出貨。總覺得自己的貨夠便宜，夠好，其實是人外有人。

3、實體店的服務做的不夠好。都知道顧客流量很重要，還只做自然流量。覺得喜歡自己的風格的顧客，自然會再次光顧，沒有想過這是沒有安全感的黏性，是隨時可以被叛變的。

二、外在因素：

1、做實體店能夠實現時間的自由，賺取更多的金錢，於是越來愈多的想做實體店的人，如雨後春筍般湧入，造成了競爭壓力加劇。

2、店面供不應求，房租不斷上漲。房價上漲又給房租上漲提供了助力。實體店的經營成本不斷提高。

3、物價不斷上漲，消費水平提高，工人的工資也水漲船高，進一步提高了實體店的經營成本。

不斷上漲的經營成本被平添到商品中，商品的價格自然就居高不下，在價格上，與電商比，就與一部分顧客失之交臂。

而網購熱度不減的同時，有一些實體店非但沒有蕭條，比如量體定製，時尚搭配的時裝店，依舊蒸蒸日上。比如咖啡+書+服裝搭配一起的服裝店。

一道選擇題，電商的存在，只是給了消費者多了一個選項。雖然實體店生意難做，但是一樣有人做出了高度。

有句話說：辦法總比困難多。

世界上沒有一件事是好做的，電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小，相對來說投資也會更小，比做一個實體店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全世界都在做電商，你不做是不是跟不上時代的腳步。說電商難做，那肯定起步時基本沒有規劃，過程中也不願去學習，虧得血本無歸告訴他人電商難做。或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。電商已經是沒辦法逆轉的趨勢。