無貨源經營這個一直都存在，只不過以前做的人不是特別多，所以人們談論的少。

這個是合理的一種經營模式，在幾十年前這種經營隨處可見。但那個時候都是有公司有辦事場所的，就是那個時代人們常說的買空賣空的皮包公司。

那時候做的是緊俏商品，是需要關係批指標才能買的，比如鋼材啦水泥啦什麼的。現在的無貨源經營，做的是一些小的加工廠，或者是規模大點的實體店加網店經營的店鋪。這種店鋪為了多銷貨物，都希望有些網店幫他們賣貨。

他們把製作好的店鋪圖片樣板發給網店，給網店一個批發價格，而且幫網店發貨給買家。這樣網店就可以接單了賣貨了。網店賺的是差價，這就是為什麼賣家的地址是這個城市的，而發貨處卻是別的地址。

明白了吧！網店其實就是個代賣店，這樣不用投資貨款也不用發貨就可以賺錢，網店肯定是願意做的。這種網店是不違規的，所以這樣的網店現在特別多。

你好，朋友！

熟悉僧人的朋友都知道僧人是做無貨源店群的，前段時間就有朋友諮詢僧人類似的問題，這些問題大概歸結為三個問題，今天僧人就給大家整理一下這些問題的答案。

無貨貨源店群的經營模式是合理的，它類似於一件代發，都是不用囤貨，自己店鋪的商品都來自於別人店鋪，當有人下單後就去上家拍同款商品讓上家給我們買家發貨。

唯一區別就在於，一件代發的供貨商是固定的，供貨商只是提供商品圖片、尺碼、顏色等資訊給你，你在上架寶貝的時候需要自己將這些寶貝資訊進行整合，自己制定標題，主圖和詳情頁。而無貨源店群的供貨商是不固定的，它來自於整個網際網路，我們在做無貨源店群的時候是直接將商品的所有資訊採集過來並上架到我們店鋪裡面的，在這過程中，我們不需要去考慮制定標題，主圖和詳情頁等問題。

做無貨源店群確實是對不做精細化運營的人來說的確是不太友好，在如今的局勢下，如果你做無貨源店群想要賺到錢就必須要做精細化運營，不做精細化運營那真的是死路一條。可能有人會問：不會精細化運營怎麼辦？僧人只能說一句：不會就學，除了吃飯沒有誰是天生都會的。

無貨源店群是加價銷售的，在採集商品後上架商品之前我們要給我們商品進行一定加價，我們的盈利方式就是賺取差價，有人下單我們就賺取一單差價。

最後僧人想說：一萬個眼裡有一萬個哈姆雷特，每個人的同一件事物的看法都是不一樣的。但是如果你確定了要去做一件事，就要儘自己最大的能力，將這件事情給做好。

做無貨源模式主要就是賺資訊差和匯率差，下方我深度解析一下無貨源模式到底合不合理。

首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題，貨源從哪裡來，如何選品，產品如何上架，語言問題如何解決，流量如何獲取，訂單如何解決，物流如何管理，利潤點在哪裡。

1，貨源從哪裡來？

大家都知道，只要是做消費類產品，貨源肯定是至關重要的，有訂單無貨源，訂單無法處理，客戶體驗不好，店鋪很難運營下去，那麼無貨源的的貨源是從哪裡來的呢？我剛聽說無貨源模式的時候，也跟大家有相同的疑問，貨源都沒有那你玩個鬼，帶著一絲嘲諷以及我TM怎麼這麼機智的查了一些資料之後恍然大悟，無貨源並不是按照字面意思去理解沒有貨的意思，用無囤貨解釋會更加精確，意思就是不需要提前囤貨，沒有資金壓力，它的貨源來自全網各大平臺的電商賣家，簡而言之就是借雞生蛋，你不是產品的生產者，你只是別人產品的搬運工，別人現成的國內的產品搬到你的亞馬遜店鋪，賺一個資訊差和匯率差，你去電商平臺找一個你想做的商品，透過ERP系統完成技術修改，標題最佳化上架到自己的店鋪中。

2，如何選品

前面我在講選品小技巧的時候，提到過一個選品方式，鋪貨選品，意思就是首先從數量上去佔據一個優勢，無貨源模式首先得依靠ERP系統去實現產品採集，語言翻譯，產品上架，運用系統之後，上貨的效率有了一個量級的變化，人力一天20-30件，系統一天200-300件，這時候鋪貨選品就很容易去實現了，當然對於市場有一定敏感度的，還是可以運用其他選品技巧去選，只是無貨源是實現鋪貨選品的最佳方式，也是最適合沒有任何運營經驗的小白。

3，產品如何上架

產品上架對於跨境電商來說，其實就是一個程式化並且較為繁瑣的工作，在這份工作裡面，效率就顯得至關重要了，每天上架20件產品跟每天上架10件產品，透過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那麼如此繁瑣的工作，無貨源模式該如何上架產品呢？這裡真的就是驗證了一句話，科學技術是第一生產力，無貨源模式就是靠ERP系統的自動化採集產品資訊，包括產品圖片，標題，描述等等，翻譯成你所要進駐站點的當地語言，賣到德國就可以翻譯成德語，要賣到法國就翻譯成法語等等，語言整理完成，生成符合亞馬遜上貨標準的表格，最後一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。

4，語言問題如何解決

傳統跨境電商運營者，要麼就是懂相應國家語言，不懂得就是靠翻譯，無貨源模式使用的ERP系統自帶語言翻譯模組，並且是一鍵式採集產品資訊之後，自動翻譯成外語，效率大幅提高。

5，流量如何獲取

前面講到的上架產品效率大幅提高，透過鋪貨選品之後，產品類目佔據了一定優勢，例如某一個類目上總共有15000件產品，你的店鋪要是佔據5000件，相當於這個類目下3分之一的市場都是你的，流量水到渠成。當然這裡說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路，你也可以透過廣告等等其他方式獲取額外流量。

6，訂單如何處理

有了訂單就得發貨了，那麼無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢？首先國外買家拍了你家東西，透過ERP系統後臺訂單管理系統，你去透過此產品連結找到它所來自的店鋪，你去拍下來，先發到中轉倉，在透過中轉倉二次包裝，貼上亞馬遜標識，國際物流標籤，符合亞馬遜國家物流標準之後，發往國外買家手中。

7，物流如何管理

這個問題也是我當時聽到無貨源模式之後，立馬想到的問題，該如何解決物流呢？你從其他平臺拍貨之後，別人也不會把你的貨直接發到國外呀。答案來了，中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一箇中轉倉的概念，先把產品發到中轉倉發到中轉倉，由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件，再次發往國外。

8，利潤點在哪裡

做生意最後關心的肯定是利潤從何而來，很多人就要問，跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪裡來。告訴大家兩點，資訊差以及利潤差，數值相同的情況下，由於貨幣單位不同，透過匯率轉換過來利潤就非常可觀了，20元的小物件賣到歐洲，歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的，但是換算成咱們那就是100多，這就是利潤。

好了，相信大家看完這篇深度解析，對無貨源模式到底是如何實現的，有了非常清晰的認識了，想要了解具體操作流程可以聯絡作者（mahuanlovedd）。

無貨源經營這個一直都存在，只不過以前做的人不是特別多，所以人們談論的少。

這個是合理的一種經營模式，在幾十年前這種經營隨處可見。但那個時候都是有公司有辦事場所的，就是那個時代人們常說的買空賣空的皮包公司。

那時候做的是緊俏商品，是需要關係批指標才能買的，比如鋼材啦水泥啦什麼的。現在的無貨源經營，做的是一些小的加工廠，或者是規模大點的實體店加網店經營的店鋪。這種店鋪為了多銷貨物，都希望有些網店幫他們賣貨。

他們把製作好的店鋪圖片樣板發給網店，給網店一個批發價格，而且幫網店發貨給買家。這樣網店就可以接單了賣貨了。網店賺的是差價，這就是為什麼賣家的地址是這個城市的，而發貨處卻是別的地址。

明白了吧！網店其實就是個代賣店，這樣不用投資貨款也不用發貨就可以賺錢，網店肯定是願意做的。這種網店是不違規的，所以這樣的網店現在特別多。

不是加價銷售，是透過erp軟體上傳大量的listing，用鋪貨的方式來出單，賺取的中間的匯率差，很適合小白賣家來做，成本低