這要看什麼角度來看價效比了。如果是從把這次飯做成一個商業性質的廣告，那麼還是很值的。如果就是想從這老頭身上獲得什麼，那就顯然不值了。

其實看問題並不能從表面上看，3000萬雖然不能直接創造價值，都知道巴菲特的股市秘籍只適用於美國，在中國完全吃不開，所以說得天花亂墜也不值3000萬。但巴菲特股神這個稱號，卻是全世界都知道的，那麼背後的廣告價值卻是天價。

還記得《西虹市首付》裡面沈騰飾演的王多餘嗎？沒看過，可以去看一遍。不記得的，再去看一遍。

2006年，小霸王和步步高（oppo+vivo）創始人段永平以63萬美元拍下巴菲特的午餐，與段永平同行的，還有一個叫黃錚的年輕人，後來他創立了拼多多。他們倆的廣告，我想沒有人沒聽過吧？每年投放的廣告數以億計，如果吃一段飯能間接帶來巨大的影響力，並且才3000萬，我想很多企業會爭先恐後的去競拍吧！

段永平和黃錚可謂都是非常低調的人，但做事情卻非常高調（鋪天蓋地的廣告），這和巴菲特其實是很像的。生活裡是一個很簡單的人，沒有待在華爾街，而是一直生活在土生土長的奧馬哈，但其投資確實異常高調（因為低調不起來）。

所以，和巴菲特吃飯的人抱著什麼樣的目的，我們不去揣測，但至少，3000萬我們是記住了，而花錢吃飯的人暫時還不知道是誰，一旦知道，肯定會引發廣告效應的！

另外與巴菲特共進午餐的三個華人分別是：

小霸王和步步高（oppo+vivo）創始人，段永平。（2006年，63萬美元）

“中國私募之父”趙丹陽（2009年，211萬美元）

上市公司天神娛樂原董事長朱曄（2018年鉅虧75億元）（2015年，234萬美元）

有人成功前行，有人急流勇退，有人禍害投資人被抓，但不論是誰，都曾因為和巴菲特吃飯掀起過一陣風浪，沒有一個人是傻子。只是有不同的格局，和不同的結局罷了。

據說這次拍得巴菲特午餐時間的也是一位華人，如果屬實，將成為第四個成功拍得巴菲特午餐時間的華人。前三位分別是段永平先生，趙丹陽先生和朱曄先生，要說花這麼多錢吃一頓午餐值不值，他們三個最有發言權，可惜不知道他們的真實想法。

在我看來，哪怕只花10萬元，我也是覺得不值的。因為根據我自己的情況我還沒到需要巴菲特指點的高度，再一方面，10幾萬對我來說也不是小錢，要用在最需要的地方。

但從歷次拍得巴菲特午餐時間的人來說，我認為他們是值得的。因為與巴菲特共進午餐有很多好處，比如以下幾點。

1.可以獲得世界頂級投資大師的親自指點，巴菲特從白手起家到世界首富，全靠其傳奇般的投資策略實現的，如果可以獲得巴菲特的指點一二，對自己的投資生涯會有很大的益處。

2.可以提高自己和自己企業的知名度，拍得午餐時間所花的資金可以看做是一筆廣告費，而且這筆廣告費是長時間有效的。例如步步高董事長段永平，與巴菲特吃飯都過去十幾年了，現在一提起來巴菲特午餐時間，就瞬間想起他和他的步步高和小霸王了，你說值不值。

3.相當於做一次慈善，從第一次開始，巴菲特午餐時間的拍賣所得資金全都捐給了慈善基金，至今已超過兩億人民幣。企業家賺了錢適當的做點慈善是好的，回報社會嘛，要是能捐給華人那就更好了。

從以上三點來看，既能想世界頂級投資大師請教投資經驗，又能給自己和自己的企業做宣傳，而且還順帶著做了一把慈善，花這筆錢是值得的。

對於普通人來說，自然是不值得的。

舉一個簡單的例子，你告訴一個農民，明年豬肉會大漲價，有用麼？但是如果你提前將這個資訊確定的告訴一個大作手，那麼很有可能他在金融市場上就可以重倉加槓桿，在短期內，藉著這番行情賺的一大筆錢。如果你說這個資訊值多少錢？對於這個農民來說，一文不值，甚至還有副作用，可是對於金融家來說，這個資訊值多少錢取決於他有多少本金。

類似地，與巴菲特共進晚餐可以獲得一些有益的資訊，這些資訊對於絕大多數人來說，都是沒有用的，只有少數人有用，因為寶劍配英雄，一般人無法體會資訊背後所帶來的價值。

從經營的角度來說，與巴菲特一起共進午餐，錢買的不僅僅是一頓飯，或者是一頓飯中間獲取的資訊，還有的就是借勢。透過借勢巴菲特，可是在商業投資中獲得更多的支援，這也是這個午餐的價值之一。在《西虹市首富》一片中，王多魚就因為與巴菲特吃了一頓飯，股票大漲，雖然有調侃的成分，但是道理是一樣的。

舉個例子。

正當拍下巴菲特天價午餐的孫宇晨“意氣風發”之時，昔日與巴菲特共進午餐的朱曄和他建立的天神娛樂卻並不好過。

天神娛樂2018年度財報顯示，2018年天神娛樂利潤總額-685，098.7萬元，比上年同期下降615.46%；歸屬於母公司所有者淨利潤-715，058.59 萬元，比上年同期下降803.52%。伴隨鉅額虧損的是大額的商譽減值，財報顯示天神娛樂2018年計提商譽減值超過40億元。

一年虧損71.5億，天神娛樂怎麼了？

天神娛樂其本質上並非一個標準意義上的遊戲公司，充其量只是一個積木式的遊戲帝國。

所謂積木，就是用併購的方式，依靠資本力量，快速吃進多個優質或未來預期優質的中小遊戲公司。因此組合在一起，依然是一箇中小遊戲公司，並未形成較強的戰力，因此本身較虛。

以頁遊起家的天神娛樂成立於2010年，其前身為北京天神互動科技有限公司（下稱天神互動）。

創立之初天神互動憑藉《傲劍》這一遊戲上線首月營收便突破8000萬，其上線一週年時全年營收超過5億，一度成為天神互動旗下拳頭產品。

個人出資吃了頓午餐！

在這種暴發戶狀態下，2015年6月，天神娛樂董事長朱曄以234.6萬美元贏得與“股神”巴菲特共進午餐的機會。

據說是個人出資。

然後，這次午餐之後，天神就開始走下坡路了。

儘管時至今日，搜尋天神娛樂，或者朱曄的關鍵詞，在百度圖片上，還是滿屏都是巴菲特。

但這個頁遊公司，轉戰手遊卻一點都不巴菲特。

巴菲特午餐後，它所取到的“真經”就是快收：

2015年，天神娛樂發連續收購了妙趣橫生95%的股權、雷尚科技100%的股權、Avazu Inc.100%的股權以及上海麥橙100%的股權.

2016年，9.86億收購了一花科技。

2017年，以4.69億元現金收購嘉興樂玩42%股權。

或者可以說，以研發和發行遊戲為經營範圍的天神娛樂，一直都在併購，而沒有在研發。

這似乎非常符合股神巴菲特在資本市場的教導模式。

巴菲特午餐的收穫？

據說，當年午餐後，朱曄在接受採訪時透露：

“巴菲特提到投資的訣竅是，投資自己看得懂的東西……進行價值投資——看企業的經營者、財務報表及企業品牌所佔市場份額等。”

尤其是在當下，即使爆款的生命週期也不過平均半年到一年的區間下。

結果2018年的遊戲寒冬，讓天神這類公司很受傷。

押爆款的必敗局

書樂和華夏時報如是描述遊戲寒冬的殺傷力：遊戲寒冬對於中小遊戲企業來說影響極大。

主要在於此類遊戲公司所研運的遊戲，大多跟風、換皮為主，此類遊戲的主要特徵就是即使爆款也大多隻有半年期壽命。

而為了押爆款，這些中小遊戲公司會大量推出遊戲來試錯。

而去年的版號凍結，讓這種批次遊戲的模式難以為繼，而之前運營的遊戲又因生命週期太短而造成了青黃不接。

哪怕版號重啟後，也一時難以恢復元氣。

一二線遊戲公司儘管也有這種短平快的遊戲批次試錯，但自身依然有生命週期較長的大IP遊戲，因此受到的影響較小。

短期的政策震盪並不會帶來遊戲行業的環境崩壞。

只是一些過去借風口、蹭IP、重營銷而輕研發的許多中小遊戲公司，會因為整體遊戲行業的流量營收在此刻更加高度聚集於頭部研運能力最強的巨頭，而難以繼續故事下去。