二者的賭局，在董明珠的一再強調下，早注意到了，雷軍是輸了。和另一大賭局不同，王健林跟馬雲的對賭，二者都是線上與線下力量的對賭，卻是線下的王健林輸了。一個認為傳統零售依舊力量強大，一個認為網際網路將完勝。

最後，還是各自實力不同，而不是單純哪種模式，哪種技術的問題，決定著勝負。

不過，董明珠與雷軍的賭局，雷軍早都不吭聲了。或許他知道董明珠在蹭他的流量呢，他在網際網路領域比董明珠有名。或許他也知道格力的實力，不僅線下渠道了得，是小米需要學習的物件，更在於格力在網際網路銷售渠道方面也得心應手，猶如董明珠迅速把自己打造成網紅一樣，銷售正是董明珠的強項。

但這類虛擬的賭局其實沒太多的含義，小米也好，格力也好，2019年及之後都面臨較大的考驗。說小米，它的物聯網邏輯是否真能成立？這是一大疑問。還是如之前傳統產品一樣，有一樣核心產品，不等於冠上小米之名，就能取得同樣的成績，小米依舊以智慧手機為主，而它的利潤一點不算高。

如果不能形成物聯網這種超級想象空間的概念，不能佔據客廳，不能提供綜合的服務，小米的市值就會不斷萎縮，沒有後發力量。

同樣，格力的多元化也一直頗受詬病，董明珠再會營銷，也難化解多元化之難。商業的突破，需要一攬子的解決方案，技術的，管理的，渠道的，合作伙伴方面的諸多因素。格力進軍晶片，進軍新能源汽車，進軍手機，進軍金融，能有多大的收穫呢？能再造一個格力嗎？如果不能，其增長性如何保證。

這是一對難姐難弟呀，打賭只是怡情而已，別再糾結以此了，各自解脫自己的困境吧。

開玩笑不閒事大，臺下觀眾高呼：“在一起，在一起”。

從這五年營收看，兩家企業總體上在趨同，業績波動趨勢總體上也是同步的。

實際上，賭約無法履行，因為違法，雷軍可以考慮投資格力或者銀隆，隨便，用投資的方式履行賭約總體上也合法。

我們並不能小看雷軍的成功，畢竟小米這五年，基本上屬於從無到有，但格力是有基礎的，這不能說誰一定比誰強，但是小米如今的頹勢也開始展露頭角。比如米9就因為缺貨，最終牛皮變成了道歉。在之前小米經營依靠飢餓營銷，確切的說，是試探性銷售，低庫存備貨，網際網路銷售，這使得小米一直保持輕資產。但是缺貨銷售逐步逐步的進入了競爭的泥沼。現在手機品牌太多，價效比基本上被拉平。技術競爭更是白熱化，比如摺疊屏，比如多攝像頭。小米開始停留於成熟配件，因為小米的配件都是代工，所以新技術的先程序度在降低。

但是小米尚有路可走，實際上小米有的，正是董明珠卻的。我們之前就斷言，董明珠的手機困難重重，源自於手機的技術不是在於紮實，可靠，而是在於新的嘗試。如今摺疊屏和多攝像頭這種技術競爭市場都興趣索然，更何況一個幾年前的手機款式。所以小米和格力更多的應該是合作。

其實，我們看到過這麼一張照片。

這才是小米和格力的正確相處方式，在探討和合作中，尋求市場和技術的迴圈演進。小米空調，也可以格力造。

其實用營收來比較格力和小米並不公平，因為兩家公司根本就不在一條賽道上。

格力是做空調的，小米是做手機的，簡單地用營收進行比較，就好像把一家飯店和一家服裝店的收入放在一起比他們誰做得好一樣，並沒有什麼參考價值。

如果實在要比的話，可以比比他們的利潤率，利潤率是衡量企業經營效率的指標，也是衡量一家企業是否賺錢的參考標準：

2018年小米智慧手機的毛利率在6.2%左右，硬體綜合稅後淨利率小於1%；而格力空調的毛利率長期穩定在35-40%之間，淨利率達到了15%。所以從「賺錢」這個角度，格力是完勝的。

另外我們也可以比比兩者的納稅額，過去五年在國家減免了幾十億的基礎上，格力的納稅額超過800億元。小米的納稅額並沒有公開的資料，但是在剛釋出的2018年財報中，小米的利潤為86億元人民幣，不難推測出小米的納稅額也要遠遠少於格力。

所以從賺錢和納稅這兩個指標來說，格力要活得比小米滋潤很多。而當年的10年賭約，也只不過是董明珠和雷軍在參加一檔電視節目時被導演要求表演的一個噱頭而以。

總的來看，格力的格調比小米的格調要高！董明珠從整體佈局上要看的長遠，雖然目前新能源汽車，智慧手機，晶片，智慧家電做的不太理想，但凡事總想到了，去做了！做事不可能十事十成，總有一個過程，也許會失敗，但成功是建立在無數的失敗的基礎上的，不去想，不去做，不去敢於面對失敗，那有成功的基礎！支援實體經濟發展！支援董明珠創新創業！

以看笑話的心態說說，挺有意思。

格力的成功在於在空調的成功，但多元化很失敗。小米相反，在手機上很難說成功，但是多元化成功到直接幹到了小米雜貨鋪。

先說共同點，兩家公司都是極其善於營銷，雷軍和董明珠都是戲精。但是，雷軍更善於利用。

不同點是格力更有在空調上的積澱，所以有所長。而小米更善於利用資本投資，把很多產品做成自己的平臺，如果說市場佔有率，最高的不是格力的空調和小米的手機，更多的是小米的手環、充電寶等等。挺好的，各有特點。

雷軍與董明珠的“10億賭局”，五年的時間，每一年都會被眾多的網友們翻出來“熱議”一番。

展開的激辯很有意思，董明珠、雷軍紛紛“見招拆招”。當是，董明珠就問雷軍，“如果把全世界的工廠都關掉了，小米還有銷售嗎”？

雷軍當然是苦笑，因為小米的產品都是代加工成產，只能回答“做工廠的人專心把工廠做好，做產品的人專心把產品做好”。

董明珠一直在說自己的觀點，讓雷軍有些插不上話，有些步步緊逼。雷軍最後就丟擲了這樣一個賭局“五年之內，小米的營業額能夠擊敗格力的話，輸我一塊錢就行了”。

一聽到一塊錢，董明珠就有些不願意了，直接就回復雷軍“我給你賭10個億”。

雷軍也只能苦笑，沒有迴應。

然後這樣的賭局就被廣大傳播，五年以來一直被“翻炒”。現在五年的時間快到了，等到格力的2018年的財報公佈之後，也就能夠見輸贏。

從現在的情況來看，2018年小米集團公佈的營收為1749億，而格力在2018年年報業績預告中顯示為2000億元-2010億元。

也就是說，格力如果最終業績公佈在業績範圍以內，那麼就是格力勝出。

其實，個人覺得“10億賭局”一直被“熱炒”，也是廣大網友們希望這兩家企業能夠透過“對賭”的方式實現大的飛躍。雖然說最後格力勝出的機率很大，但是小米的成長性確實很強，如果說來個六年、七年、八年時間，格力可能會輸。

小米2017年營業收入同比增長率80.71%，2018年營業收入同比增長率44.92%。而同期的格力電器則為2017年營業收入同比增長率36.92%，2018年預計為30%。

就成長性而言，小米要遠高於格力電器。

當然，“10億賭局”，雷軍並沒有正面迴應，是答應還是不答應。當時雷軍提出來的是“一塊錢”，而董明珠則是提出來的“10億”。

所以，從根本上看，雷軍並沒有正面迴應，算不上真的“賭局”。

不過，“大佬”之間的對話，往往有著意想不到的結局。

個人認為，等到格力電器披露2018年年報以後，雷軍雖然當時沒有正面迴應董明珠的“10億賭局”，但是作為小米的董事長，就算是輸了，也會主動承認。

對於“10億”的資金，很多網友也是關注。個人覺得雷軍最後會去支付這10億，但是不會是支付給董明珠，而是會成立一項基金或者捐贈。比如，成立一個為未來製造業發展的基金，或者技術性研發的團隊等，以這樣的方式實現合作。

作者不易，多多點贊，十分感謝！