實體店，還是無法取代，就像大家人手幾部手機，讀書和書籍依然無法取代，因為手機沒有讀書書本書的體驗感。

餐飲、旅遊、生鮮、醫院、體育……等很多服務領域，依然是網店網購無法替代的。

實體店永遠不會過時，無論大小。

但經營理念得改變，儲存一些基本的服務理念，改變用人的策略，更新薪酬和利潤分配的觀念。這在於決策者的思維層次和能力了。

這幾天天天有儒黑綁架式提問，跟無知還自以為是的人無法溝通。還是換你這個話題的好，哈哈

隨著市場的細分化和網路銷售模式的多樣化，實體店的銷售模式也呈多元化發展的趨勢。本文主要就單純的，傳統的實體店為物件進行分析。

筆者的觀點是：單純的，傳統的實體店將日益沒落。這裡所說的單純和傳統指的是把商品陳列在店內，被動的等客上門的原始銷售方式。其必然沒落理由有三。

一是，在競爭日益激烈的零售業中，客戶就是市場，誰拉到了相對多的客源，誰就具備了相對強的競爭力。而坐店等客與利用網路強大的宣傳攻勢，大面積覆蓋消費群體，介紹商品，招攬客源的銷售方式相比就是坐以待斃比。

二是，銷售的競爭力還表現在價格競爭優勢。傳統的實體店大都是以銷定進，進貨批次多，進貨數量少，難以取得相對優惠的商品進價。而客戶相對固定，銷量有限的殘酷現實又決定了其不可能運用薄利多銷的策略，因而銷售規模會日益萎縮，前景暗淡。

三是，網路銷售平臺為產品生產商批發商構建了強大的營銷網，銷售規模以幾何增長模式攻城掠地，形成不可阻擋之勢。表現在強大的網路覆蓋全國各個角落，潛在客戶群體涵蓋男女老少，非傳統實體店可比。而且巨大的消費群體形成的強大購買力，進而使得產品銷售量爆發式增長，為生產廠家實施薄利多銷創造了條件。

參加過網購的朋友都有切身體會，網上購到的商品價格超乎人們想象的低廉，還有快遞送到家 裡，甚至驗貨付款，其實這就是規模銷售產生的效果。一款產品在網上團購拼單，一次就銷售幾萬件，十幾萬件甚至百萬件，人家送到家的價格比你實體店的進貨價都低，這個陣勢實體店如何抗衡。

從以上三個方面的分析不難得出結論：單純的，傳統的實體店將日益沒落。

實體店的出路在哪裡呢，筆者認為最關鍵的是要與時俱進，跟上時代的潮流，才能走出困境。

人類的第三次社會大分工產生了商業，商業也是生產力。而生產力發展的基本規律是,先進生產力不斷取代和淘汰落後生產力的歷史程序的規律。 落後就要被淘汰，這就是必然規律。

所以實體店要求得生存和發展，就要加入強大的網路供銷平臺，網路購銷平臺就是當今先進商業生產力的代表。

在網路購銷平臺上，各個單打一的店鋪可以聚合成一個整體，統一進貨，獲取批次進貨價格，提高自己的價格競爭優勢。同時依靠網路購銷平臺，擴張自己的消費群體，進而擺脫坐以待斃的困境，取得長足的發展。

選擇和加入網路供銷平臺是實體店脫胎換骨，煥發生機的最好出路。

以上是筆者一家之言僅供參考。

謝邀！未來實體店還會面臨什麼問題？實體店作為歷史的產物，也隨著改革開放的發展，也在與時俱進。現在實體存在的問題，店鋪小，大眾化商品過剩，質次價低，很少有售後服務等問題。另外，實體店受到網路直銷的衝擊，利潤空間太小，有的商品不如網路上買的便宜。再有，實體店的租金高，稅收等管理費用增加等等，使實體店舉步維艱。未來實體店也有發展空間，一是國際名牌產品落戶實體品，網路價格與實體店一致，人們就選擇了實體店。二是國內的知名企業的知名品牌走一條龍的產供銷的營銷策略，各地的實體店變成知名企業的戶口，實體店的春天就來了。三是低檔商品被國內外名牌取代，人們釆購的商品價格質量，從掃碼上一清二楚，人們相信實體店優於相信網路，那時侯遍地實體店都是有信譽的經濟實體。現在看目前實體店在改革開放的形式，在不斷調整和完善，逐漸讓市場決定實體店的定位。決定實體店的生存空間。

現在實體店就要面臨轉型的難題！往哪轉？如何轉型？商家很困惑！

現在這個時代是一個多元化消費的時代，使用者的消費入口非常多。透過閱讀一篇文章就能完成購物，檢視附近小程式就能找到自己的需求，開啟直播平臺也能找到需求的產品，甚至掃臉都能完成購物........等等吧。

實體店轉型已經迫在眉睫，你準備好了嗎？

隨著移動網際網路的高速發展智慧手機的普及，人們上網網購已是非常方便快捷，電商平臺也是如雨後春筍地發展起來，有某貓某寶某東某多多某品彙等等，電商的出現是社會進步的必然結果，是先進生產力的體現。越來越多的人加入了網購大軍，現在連一些五六十歲的大叔大媽也對網購趨之若鶩了，網上銷售額是一路高歌猛進，雙十一雙十二的銷售額都是幾千億的量級資料，都是大幅增長，而反觀大街小巷商場卻是愈發冷清，一年不如一年，以前繁華的商業街人潮如湧的步行街，門庭若市的實體店，街道商場呈現出一片欣欣向榮熱鬧的景象，現在已漸漸成昔日黃花了，也失去了往日的輝煌，步行街冷冷清清人煙稀少，商鋪實體店門可羅雀，隨處可見店面轉讓店面招租的廣告，已全然沒有昔日的人來人往的熱鬧景象，只剩下一些藥店理髮店房產中介公司以及一些餐館在苟延殘喘！

電商的興起讓大家的購買消費習慣發生了改變，電商的便宜實惠還有七天可退換符合消費者的心理，大家需要什麼東西首先想到的就是網上一搜，商品的品種以及比價什麼的都出來了，足不出戶就可以買到自己心儀的東西，電商網購確實讓人變得越來越懶，在家可以看電視玩遊戲重新整理聞，大家都宅在家了，沒有人出行，沒有人去逛街，沒有人願意出去消費了！步行街商場購物客流大幅減小，商業中心只剩餐飲、兒童遊樂、電影院了。以前商鋪養三代，現在成了三代養一鋪了。電商會讓人們減少社交而宅在家裡，讓人更孤獨冷漠，給社會帶來更多心理問題。

電商野蠻發展，不正當競爭，有些東西為了吸收流量，你賣199，我賣195，最後190，大搞價格戰虧本或微利銷售，剝走了中間合理的利潤，搞亂了正常的商業秩序正常商品流通增值，讓千萬實體店經營困難，造成了很多中產階級變成貧民，甚至負資產。門市房已經變成了實體店老闆的一個夢魘！

街上沒有了小商小販，街道商場不熱鬧了，人們也就不愛逛街逛商場了，實體店在與電商的對壘中敗下陣來，當然與實體店以前的很多經營方式有關，諸如價格不透明見人喊價宰客現象嚴重，還有商品出門難退換，不買受白眼甚至威脅了等等問題，使得實體店經營狀況每況愈下，實體店裡的東西貴，就不如網購來得輕鬆直接了！人們似乎都在躲著實體店，實體店店主如還是按照以前的坐商方式，不改變不與時俱進的話，實體店讓老百姓深惡痛絕的就是價格欺騙，價格虛高，售出概念不退換，不從自身找原因，就是死路一條被淘汰那是正常現象，優勝劣汰，正常。

從表面看是電商網購衝擊了壓死了實體店，但其實的根源在於越來越高的房價，使得店租以及人工工資的暴漲，再加上房地產行業的高速發展，到處商圈綜合體遍佈，實體店的競爭愈發激烈，實體店要承受高昂的房租，人工水電等等費用，每天一睜眼就要付出幾百元甚至更多的花銷，你說不大加價能付得起這些開支嗎？顯然不能，那隻能在有限的客流上作文章了，而客戶被宰又會轉向網購，這是惡性迴圈，根本無解。實體店進價八十塊的衣服要賣至少一百五十元就是這個道理，所以大家罵著電商又去電商那裡買東西，為什麼？因為便宜很多啊！因為實體店的貴成就了電商。

再說現在大家的錢包都被高房價掏空了， 甚至還要揹負二三十年的房貸，並且現在外部經濟複雜，消費市場增長乏力，生意難做錢難掙，錢包扁了，就不敢出去逛街逛商場了，因為出去就要多花錢，如錢包鼓了，誰不想帶著老婆孩子出去逛逛街買買東西呢？但一個房子掏空三代人的積蓄，養老醫療教育哪個不要錢，得個大病就可能一夜返貧，哪有錢去消費，誰敢去消費。想想為什麼只有中國電商搞得風聲水起，歐美日等發達國家，為什麼電商搞不過實體店，原因就在於他們的店租的價效比較為合理，電商與實體店都有一定的客源流量，大家相安無事。