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1 # 李俊慧
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2 # PM莫楓
網際網路的核心資產在於資料,所以現在大資料的概念如此的火熱,大型的網際網路公司,擁有大量的使用者,掌握了這些使用者資料,只需要根據資料探勘出使用者另外的需求,就可以開發出一款新產品,當然,也不缺各公司產品經理的創意在裡面,新浪孵化了微博,web2.0的典型產物。
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3 # 葛小波
網際網路歷史上其實有非常多的內部孵化的成功案例。當然,要能夠和新浪微博比肩的,還是屈指可數。
當然,阿里巴巴建立與1999年,最初是從事B2B的業務,並且在1999年和2000年分別獲得了500萬美金和2500萬美金的融資。
並且在2002年的時候,阿里巴巴已經實現了贏利。
如果2003年5月問世的淘寶和2003年10月問世的支付寶算是內部孵化的話,那淘寶和支付寶應該是中國網際網路歷史上最成功的內部孵化了。
廢話不多說,我們來隨便列舉幾個內部孵化的成功案例吧!
阿里釘釘第一個,我們還是從阿里開始,2014年5月26日,陳航帶著他們團隊開始了釘釘的第一步。
這個毫無疑問是一個非常成功的內部孵化,現在我們說企業辦公協作,都會想起釘釘,就連我們公司有自己的OA系統和APP,都還是使用了釘釘。
如今,釘釘已經成了移動辦公領域毫無疑問的獨角獸。2017年,釘釘的市值被估值為15.5億美元,這個估值被認為是低估了釘釘的潛力。
阿里雲第二個,我們還是說阿里吧,2008年,阿里雲的核心團隊建立,2009年,阿里雲公司正式成立,最初的幾年,阿里內部是沒有人看好阿里雲的。
首先,阿里雲不賺錢,其次,阿里雲很燒錢。
如果不是王堅頂得住壓力,老馬的支援足夠,可能就沒有今天的阿里雲了。
現在的阿里雲地位以及不同往日了,阿里自己在用阿里雲,國內的很多大集團也在使用阿里雲。
可以說,阿里雲以及是毫無疑問的阿里系戰略第一梯隊成員了,最新的阿里雲估值為670億美元。
貓眼電影這個終於不是阿里的了,不過,貓眼電影並不是一個從零開始的孵化專案。
只是在美團發展的過程中,將電影票業務進行了獨立,然後成立了貓眼電影,最後貓眼電影一路的跌跌撞撞,最後創出了一篇天地。
貓眼電影已經佔據了線上票務市場的51.56%,排第二的是淘票票30.94%(那裡都有阿里)。在獲得騰訊的10億美元的融資後,貓眼電影的估值已經超過了200億美元。
貓眼電影可以說是美團內部孵化出的最成功的一個專案了。
其實內部孵化的成功案例還有很多,例如58同城旗下就有非常多的內部孵化專案,只是並沒有被大部分人所熟知。
創業是困難的,網際網路巨頭有錢、有人、有流量,想要孵化一個成功專案都很難,普通人創業的難度就可想而知了。
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4 # EmacserVimer
阿里孵化出了螞蟻金服
很多人可能會說阿里巴巴有很多業務都是內部孵化的,比如天貓、比如阿里雲等等,但真正算是內部孵化出來的企業,目前只能算內部孵化出的業務單元,而大文娛尚未獨立,菜鳥網路只能算是阿里控股並牽頭成立的企業,都不是獨立發展的。
當然,阿里系孵化出的最成功的企業毫無疑問是螞蟻金服,如今螞蟻金服旗下有支付寶、芝麻信用、螞蟻微貸等眾多業務,在新一輪融資後,螞蟻金服估值已經達到750億美金的超級獨角獸。放眼全球,也就是Uber、小米等獨角獸與之體量相當,並且看企業發展佈局,螞蟻金服將會成為世界級的金融巨頭。
金山孵化出了獵豹移動、金山雲、西山居,小米孵化了一些列生態鏈企業我們通常說到中國網際網路公司的三大派系,都會講到百度系、阿里系、騰訊系等等,但是我們都忽略了一個派系,這個派系就是雷軍系,其實雷軍的戰略佈局才是堪稱可怕。
再將金山帶到港交所上市以後,雷軍依靠金山的根基再次孕育出獵豹移動、金山雲、西山居等等企業,這些企業都獨立融資並且發展非常好。如今估值都已經是超過10億美金量級的獨角獸企業。並且以華米為代表的小米生態鏈企業,迅雷、歡聚時代、世紀互聯等等雷軍系企業,以及原金山系組成了強大的“雷軍系”。
在QQ閱讀的基礎上,同樣經歷了一系列整合收購,集合了原盛大文學、起點中文網,形成了新的騰訊閱文集團,並切成功登陸港交所。未來騰訊音樂和閱文都將是超過百億美金級別的企業,騰訊能量無限。
網易孵化出了網易雲音樂可以說網易是四大門戶裡面最有意思的企業了,並且我一直都認為網易的產品是不比騰訊差的。網易成功推出過嚴選、考拉海購、有道等等經典的子業務,這些業務都具有高度自主權。但要說到孵化,毫無疑問,作為網易第一個獨立融資的業務單元,網易雲音樂自然是個中翹楚。
百度孵化出了愛奇藝、百度金融愛奇藝作為百度的子公司,如今已經美股市場,並且市值達到了120多億美金的市值,成為了中國最大的影片網站。
如今百度分拆金融業務,就是為了讓金融業務更好的獨立發展,未來百度金融的可能性會更大。
平安孵化出了陸金所、平安好醫生國內有幾大集團是不可忽視的,當然除了類似於中信集團、光大集團、招商局等等國有財團以外,還有一些大的類似於三大運營商、四大國有銀行、國家電網、兩大石油集團等超級巨擘。
我想保險和金融出身的平安集團絕對是不可忽視的,平安發展這麼多年,已經逐漸形成了一個平安系。平安系的陸金所已經成為僅次於螞蟻金服的超級金融獨角獸,平安好醫生藉助平安的資源,一舉超越了丁香園、華大醫學、春雨醫生等等眾多醫療健康企業,登頂行業最佳,並且成功上市,市值高達數十億美金。
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5 # 少年老承
新浪作為當年的四大入口網站,對比其餘三家,也只有孵化出來的微博能夠拿得出手。當然,網際網路成功的孵化產品可不止一家。
阿里巴巴——螞蟻金服
螞蟻金服的前身是支付寶,當時為了方便賣家與買家交易而創造的一個平臺,2017年雙十一時,支付寶的成交額達到1682億
螞蟻金服旗下有很多人們耳熟能詳的應用,如餘額寶、芝麻信用、花唄等等。2014年,螞蟻從阿里集團分離出來後,於2016年完成全球網際網路行業,迄今為止最大的單筆私募融資,融資額為45億美元。網傳融資過後估值超過700億美金,而小米如今IPO的估值也不超過1000億美元。
網易——網易雲音樂
2017年,網易雲音樂 A 輪融資 7.5 億,估值一路飆升到 80 多億,使用者量突破了 4 億。對比現今毫無創新的音樂軟體,其音樂社交化給行業帶來的影響有多大,很難描述但毫無疑問成為了這個行業的獨角獸。
百度——愛奇藝
很多人以為愛奇藝是一家獨立的公司,其實是百度於10年宣佈投資組建的獨立影片公司。愛奇藝在今年3月於納斯達克上市,市值110億美元,成為國內影片行業的老大。
憑藉每月、每日的活躍使用者數逐年增加,愛奇藝可以說是最早培養中國網際網路使用者付費習慣的企業之一。自制網劇《盜墓筆記》在釋出的24個小時內產生了超過1億的觀看次數,成功吸引330萬新的付費會員。
結語:
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網際網路模式的本質就是具有“裂變”性 ,如果佔有了足夠多的使用者,根據使用者需求不同能裂變出很多子業態。
如果僅從業務裂變的角度看,新浪裂變出微博,並不算太成功,因為僅有微博存活了,其他短影片方向的裂變並不成功。
事實上,更具代表性還是微軟,從作業系統層面把控了使用者上網的起點,一度裂變出MSN、郵箱、辦公軟體等多種子業態。
此外,阿里系也很類似,依託電商裂變出支付,再拓寬到金融等等。
不過,裂變的方式各有不同,早期是資源互享,後期實現利益共贏,比如,微博業務和新浪業務中廣告收入,很多時候是打包提供給使用者的。