很高興回答您問題，你說的這個方案可行，但是具體操作就有點難，這種形式其實就是高薪買球員為國效力，現在很多球員對國家隊的忠誠度遠遠低於俱樂部，畢竟國家隊是免費，他們的工資還是有俱樂部承擔，一旦在國家隊期間出現傷病，在在俱樂部很難再能踢上球了，直接影響個人收入！所以球員在國家隊比賽中拼勁沒那麼足！你說的這種方案其實適合以足協名義組建球隊，球員是國家的，無比賽就訓練踢中超聯賽，工資以國家強制手段攤派俱樂部，哪個俱樂部不給錢拒絕參與聯賽！國家隊挑選的人必須無條件轉會，球員和個人拒絕直接下賽季禁止註冊！其實中國現有國家隊球員如果都拿出在俱樂部的狀態，有愛國心的話不用說世界盃打出什麼名次，個人感覺在亞洲立足肯定沒問題，何懼什麼越南敘利亞！個人觀點僅供參考！

“底薪+提成”？這好像是職場中銷售人員的薪資體系！看來大家真的是為國足的發展之路想盡了辦法，就連職場上的一些方式方法都想用在國足隊伍的身上！

最近足協限薪令的公佈讓中國足球的薪資水平問題成為了一個焦點話題！一直以來中國男足的隊員都被扣上了“高薪低能”的帽子，而這也確實是一個事實，大多數球員在中超的賽場踢得生龍活虎，來到了國家隊之後就變成了病貓！究其原因還是球員的綜合能力不行，只能在低水平的聯賽出風頭，遇到了強者就馬上現原形！

我認為這個方法是不錯，但是在足球賽場上很難去實現，也很難驗證什麼樣的貢獻才應該算作是業績，給球員提成！

畢竟在賽場上隊員們的位置不同，有守門員、後衛線、中場、前鋒等等，有些人的職責是進攻端進球、有些人的職責是後場防守，沒有一個統一打包標準去界定什麼才算是業績。如果都按照進球數目去算業績的話，恐怕連守門員都要衝到前場的位置去進攻！

所以這種方式即便是有激勵球員去拼搏的作用，也真的不能套用到足球賽場上！因為不好衡量和劃分什麼才是足球隊員的業績！

中國足球現在最好的路還是歸化，只有這條路才能儘快 讓國足的水平提升，刺激本土球員去改變自己。正所謂見賢思齊焉，也許在接觸到了更多優秀的歸化球員之後，我們的本土足球運動員就會慢慢的進行自主的提升，個人能力也會逐漸提高！

除了歸化之外，限薪令也是必不可少的！足協對隊員進行限薪並不是為了少花錢，而是為了激勵隊員們努力提升水平，去國外的聯賽歷練，去國外的聯賽收穫大合同！中國足球的管理層現在也是用心良苦啊，不過不知道中國的足球隊員是否吃這一套！

以我個人的觀點，底薪+提成這種體系模式根本不可能成功。

首先是這個底薪怎麼定，1萬、10萬、百萬還是千萬，定的高了提成就根本沒有意義；定的低了，球員根本沒有動力，試想拿慣了千萬年薪球員，這樣的改革他們能接受嗎。

其次，這個提成怎麼算，進個球多少，助攻多少，防守怎麼算，根本無從定義，還會造成爭罰點球任意球這種情況，造成球員間的隔閡。

所以真的實施這種體系，在中國足球這項運動乾脆解散算了，等過個幾十年從頭開始。

國足啊，球迷的心都操碎了，咋就不能爭點氣呢？球迷們都在為球員的薪酬建言獻策，可中國足協又是怎麼考慮的呢？俱樂部能否採用“底薪+提成”的薪資體系？

一、“底薪+提成”，這基本就是職場銷售人員的薪資體系，但是似乎已經過時了。

馬雲曾經說過：員工留不住，只有兩大原因，一是錢沒給到位，二是心受委屈了。

“底薪+提成”，這種簡單粗暴的管理模式，在某個階段和環境中，或許比較實用。但是對於目前的職場來說，確實有點過時了，即使還不少企業是這麼幹，也無法掩蓋這個事實。為什麼呢？工薪階層有變化了，大批90、00後湧入職場，這些年輕人生活壓力不大，工作圖的就是開心快樂，謀生還不是核心。

二、國足球員都賺的差不多了，特別是有能力的球員，無論老少，都賺得盆滿缽滿。

在金元足球盛行的這些年，國腳級球員不僅轉會身價虛高，薪資也是處於世界領先水平。簽字費都可以高達幾千萬，高額的薪水和獎金，讓球員早就賺得盆滿缽滿了，也讓這些球員真正過上富人的生活了。

即使是年輕球員，也在足協的U23政策下，誕生了不少年輕富豪。

關鍵這些富豪球員，也是國足陣容的核心組成部分。如果對他們採取“底薪+提成”這樣的考核方式，還能有多大意義呢？錢都已經給到位了，圖的也不過是開心快樂了。只要能夠健健康康地踢球，在俱樂部領取豐厚收入，那就是人生大贏家啦。

至於國足採取什麼考核方式，這都無關緊要。即使是在俱樂部開始實行這樣的政策，也對他們沒有多大沖擊，反而傷害的是其它奮力進取的“窮光蛋”。

當然了，不為錢踢球，那是不可能的。雖然說魚和熊掌不可兼得，但球員踢球不僅僅是為了足球的夢想，也需要賺取相應的收入。

三、對球員限薪也好，採用“底薪+提成”的模式也罷，關鍵還是在於球員自身。

錢不是萬能，但沒有錢也萬萬不能。對於球員的辛勤付出，給予相當的勞動報酬，這無可厚非。但只靠錢就想改變目前的困境，也不大可能。

關鍵的問題也在於球員自身，“絕代雙驕”梅羅的收入也不低吧，但他們依然有為國效力的決心。敘利亞沒青訓、沒球場、沒聯賽，甚至連足協都沒有，但球員們有強大的精神戰鬥力。

無論貧窮還是富有，只要球員有這種為國奮戰的精神，那就有可能取得佳績。精神層面的東西，不是單靠金錢可以解決的。

四、這種“底薪+提成”的模式，即使不過時，也難以對球員做出準確的考核。

過於簡單粗暴的管理方式，在哪都不會適用的。最簡單的問題，底薪怎麼確定？按各地方最低工資標準執行嘛？基本是不可能的。對於足球這種競爭激烈的高危行業，不該一刀切。球員不單吃的是青春飯，還隨時可能因為傷病問題導致過早退役。

而且，中國足球環境也沒有特別完善的機制。很多體育專案，運動員退役後，連生活都成問題，哪怕是為國爭得無數的榮譽，也無法妥善安排，這就是中國特色。

再者說，對於比賽中11個主力球員和替補上陣球員，如何去界定他們的貢獻值呢？各司其職，前鋒、中場、後衛，互相之間怎麼比較？

或許採用打分機制，也是個辦法，但絕不是最佳辦法，難免引起紛爭，江湖水太深啊。沒有完善的機制，就不可能實現目標。

總的來說，中國足球聯賽慢慢迴歸理性，逐步消除金元至上的思想，並培養球員為國拼搏的精神，那或許會有所好轉。在薪酬這個方面下功夫，那也不過是短時的，過於急功近利的辦法而已，球員的精神戰鬥力才是根本。

這套體系也是我一直所倡導的，在中國恐怕除了中國足球沒有相應的激勵機制，在其他任何政府機關，企事業單位，民營企業，哪怕是國企都有相關的考核和激勵機制，成績不好，一直不好，就拿基本底薪，成績好，業績好，你就有高收入就能獲得職場提升。

中國足球如果採用底薪加提成加激勵的形式，應該能夠刺激他們，因為你的底薪只能保證基本的收入，而只有成績好，業績好，有態度才能獲得更高的收入，誰跟錢過不去呢？

為國踢球，就應不計報酬。

看來，這個提問者一直在錢眼裡打轉，忘記了身上流的血。

在俱樂部踢球，採用“底薪+提成”的做法，不是不可以，無非就是採用更加靈活的一種激勵方法。關鍵是底薪的定義如何，月薪5000還是500，或者是50萬？單場提成10萬還是100萬？

贏球獎的比賽，其實就是底薪很高（500萬起），提成相比之下不高的一種分配方式。現在大力降薪，大幅度砍掉的可能就是年薪這個基本底薪而已。

只要好球員依然稀缺，足球市場缺乏競爭，球員薪水很難降下來。即便所有球員的每人的工資總額被強制限定在100萬元以下，為了驅動好的球員，俱樂部一定會採取其他方式進行財富補償，譬如送房、送車，高額簽字費、頻繁的走穴和廣告代言等。

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