心智不成熟的表現。

如果拳頭能解決問題，西楚霸王就皇帝了。

小不忍則亂大。這是給你的一個教訓。

多看看弟子規吧！

當然！領導處事方法欠妥，不應該用過激的語言，傷害一個職員和下屬。哈哈！動手打領導，或者普通人，就是你的不對了，批評錯與對，方法再欠佳，打人是犯法的，老百姓都懂呀。這題的主要問題，是打人。應該是看情節輕重，傷害程度，是要追糾刑事責任的，這點就暫時不講。

主要回答題目最後說的，面臨辭職，現在該怎麼辦？

我認為沒有好辦法，唯一！一條給領導道歉唄，還能有啥辦法。

1，主動。

2，態度要誠懇。

3，要寫書面檢討。

4，帶上禮物，親自豋門拜訪唄。

5，送上醫療費唄。

6，求得領導往開一面唄。

7，保證以後不再出現這種情唄。

總之透過這次教訓，要認真總結，不能處事為人，象這魯莽，誠懇向領導認錯，爭取他的諒解，也會許看在你青年，又初次，會免於辭職和開除，我們希望也是這種結局一一

吸取教訓，人人愛心，去奉獻一一

成年人，要對自己的行為負責。

我這人一是最恨勸人大度。

二是最恨和稀泥。

對於我個人來說，挑事挖坑還是鞭策，這我還是分的清的，過去也曾犯糊塗，一個工作程序一直上不去結果被領導辱罵，

我第一回饋是，心平氣和求教，我該怎麼做，如何做？如果我還無法完成現在的工作我主動辭職。幹不了沒績效，等於錢沒有，有用的經驗也沒攢上，那不是混？

第二是要求領導收回除我之外人的言語侮辱，是要求，工作是我沒做好，您當然可以罵我，但如果您只會一味的藥物諷刺挖苦侮辱，沒有可行性建議對工作是沒有一點幫助的，相反其他同事以後也會將本來想法隱瞞，也不利於您的溝通管理。

領導也需要調教的，碰到好領導還好，碰到雞毛領導要把握順逆的度，度過了哪個結果都不好，領導不會喜歡一個沒有產出的刺頭，和一個只會拍馬屁的走狗。

領導在那個位置，自有他的能力和手腕。

哪怕是董事長他親戚，也不會在親戚裡找個白痴在公司裡瞎搞啊。

一份炒飯買十五，一份掙5塊，一天不多賣50份，一個月就是30天的250啊，一天就幹4個小時每月7500基本生活就夠了。比996社畜要強吧。

你怕什麼呢？打的架的時候怎麼不慫呢？

先打的架～就是你先動的手唄。

你就拿我當風涼話，愛聽聽，不聽拉倒。

凡是問題都要找到關鍵點，只有找到關鍵點才能更好的回答您，或許更能對您有用。

您的問題關鍵點，我認為有幾個---言語激怒，動手打架，被辭退，怎麼辦。

時過境遷，您是否總結了上級為什麼用言語激怒您？

1、您容易被激怒。上級對您的性格非常掌握，知道您的短點，掌握了您性格弱點；

2、激怒您只是手段，辭退您才是目的。上級為什麼沒激怒別人，而選擇了激怒您？實際上日常生活中，有很一些這樣的情況，您的工作領導已經不認可了，但是礙於面子，礙於公司賠償等情況，少部分“不講究”的領導會選擇這樣的方式，激怒您讓您自動離職，公司不用賠償，或者是少賠償，讓您工作不舒心，您自然而然就會走人了。

動手打架，隨著法律意識的逐漸提升，打架是不被允許的，也是要為自己的魯莽行為付出代價的，這個不用贅述，大家都知道。

面臨被辭退該怎麼辦？

1、因為動手打架的事情首先要誠懇的道歉。如果動手打架沒出現什麼後果，沒上升到需要負法律責任的層面，我覺得誠懇的道歉是應該的。這個道歉很多人不認可，心想--領導都用語言來激怒我了，我幹嘛還要跟他道歉？實際上這個道歉，更能凸顯您的人格，在一個單位還有很多同事在觀察事情的進展，如果您很大度的道歉，對自己的錯誤行為承擔責任，同事是會給您點讚的。反而，這樣的領導，您的同事對他的形象絕對會是一種轉變，一個相對弱勢的人對“有錯誤在先”的領導道歉，本身就把這個“設計人”的領導襯托的有些渺小了。您的同事會對這樣的領導心有芥蒂，這麼“設計人”的領導會越來越沒有市場的，只是時間問題。

您是一面鏡子，能夠把這樣“設計人”的領導赤裸裸的映射出來，這就足夠了，剩下的只要交給時間。

2、您的誠懇道歉，也許會出現兩個結果，一是領導也從中吸取了教訓，不想辭退你了。二是仍然要辭退你。如果能夠留在原單位，那麼不計前嫌，改正自己的缺點，魯莽行為吧，繼續做好本職工作，讓工作成績來說話。如果不行被辭退，那麼請放寬心認真總結教訓，控制易激怒的性格，杜絕動手打人的魯莽行為，輕裝上陣，“此處不留X，自有留X處”，話糙理不糙，有大把的公司需要人的，不要一棵樹上吊死。但是一定要總結教訓，否則上一個公司的事情還會重演。

推開來，這個問題涉及了職場中的一個普遍性問題，如何與上級相處？

1、請尊重上級。這個是不卑不亢的尊重，不是自毀人格的尊重。能成為領導，必然有他的過人之處，多看領導的正能量，少關注負面影響。

2、多換位思考。有很多事情，站的立場不一樣當然看到的問題也不一樣，處理問題也就不一樣了，有時候我們要多換位思考。

3、做好本職工作。只有做好本職工作，才是處理好與上級領導的最核心的所在，領導不需要工作不行的員工。有些時候能開拓性的出乎領導意料的工作是給您加分的選項。

4、擺正自己的位置。上級畢竟是上級，時刻要注意自己行為是否得體。

5、其他輔助手段。如多請示彙報，多關心領導，更好的為領導解憂，等等，形式多樣，本著不卑不亢的底線，和諧人際關係。

等等，還有很多。

如果這些都能注意到，您的職場將會是一片豔陽！！道路筆直！！！

以公司領導層面的觀點來看，即便是你的上級用不當的言語激怒了你，當然是他的錯，反駁也要私下裡進行，不要在大庭廣眾之下，人都是好面子的，這樣很容易改變領導對你的判斷性。

結果是你先動手才發生打架的行為，現在都講究證據，從監控的角度出發，主觀肯定是先動手人的主要過錯，這是從有理轉變成無理的過程，而且動手的物件還是上級，這已經是犯了職場大忌。

職場的規則永遠都是永恆不變的，通常被職場人認為是真理！領導永遠都是對的，即便是你有想法，會議上允許的情況下可以進行論述，反之，就是私下找領導談談自己的看法觀點，以及合理改變的點。

這種情況之下，被辭退的可能性極大。除非你有取代上級的能力，這是個弱肉強食的社會，公司領導會做出理智的判斷。

如果沒有上述的觀點迎合，你又特別想留在公司，那麼有以下幾個解決方案，僅供參考。

1.主動做出深刻檢討。做錯事才會做檢討，前提是公司領導給你機會，這一點要主動深刻做好，找機會當著全公司所有同仁的面，為了結果可以不要面子，這樣的方式成功率較高，內容深刻，也要付出行動，可以在關鍵點進行切入，象徵性意義的主動打自己巴掌，賠禮道歉，並對以後工作態度進行表態。

2.解鈴還須繫鈴人。領導之間的關係總比你看到的要深，你要對被打得上級做出賠償，賠償一定要超出對方的想象，如果提前能知道他的喜好就更完美了，一旦透過自己的方式把上級搞定，那麼上級不追究的話，當然也會為你求求情，這樣一來也顯得他的大度，同時裡子和麵子都找回來了。

3.打蛇找七寸。不到萬不得已，這種方法不要使用，領導都有他的弱點，也有犯錯誤的時候，可以透過這些點找尋機會，這樣的方式是有風險的，要不然你成功留下了，要不然你和你的上級同時滾蛋。

電視劇裡歡樂頌就有這樣的情節存在，大概意思相近，不是打人，而是存在矛盾，邱瑩瑩的方法用的就是不大妥當，搞得人盡皆知，後果就是被雙開。

總結：職場很微妙，如果控制不好你的情緒就很危險，少說話，多做事，即便是最好的同事，也不要說出自己的心裡話，尤其是工作上的牢騷話，只有小心謹慎才是立足之根本。往往領導知道你能力和業務方面很強，但處事不當的話，一切都等於零。