感謝邀請，創業失敗各自飛，形容合夥創業者實際情況不為過，在現實生活中這樣的人不在少數，兩種結果，是吃虧長心眼？還是法院見？吃虧長心眼好解決，一個人擔，賠錢算自己的，家人比較體諒，法院見比較麻煩，結局只有一個反目成仇，老死不往來，去法院要提供合夥手續證明，營業額分配證明，中間經營中問題解決方案等，

這種事情可謂是“交友不慎”了，建議保留現有重要證據，尋找優秀律師，走法律程式解決。

另外，做生意千萬不要合夥！尤其是和親戚，或是朋友，因為比較親近，所以有些利益上的事不好拿到明面上來說。

而以後生意開始盈利的時候往往會因為利益分配不均而造成矛盾，再不然就算利益可以分配均勻，而往往另外一方會覺著自己“出力更大”，自己的“貢獻要比你多”等等心理，或者像題主所說的情況，出現虧損會相互推諉責任，最後生意也不行了，親戚/朋友也沒得做了。

這樣的例子不在少數，想必大家多多少少都有耳聞，所以做生意還是自己做比較好，賠賺都是自己的事，自己想怎麼做就怎麼做，如果實在需要大量資金或者是需要人員，一定要事先把所有的話都說開，說明白，要規範化、制度化的去管理生意，避免以後出現糾紛。

合夥做生意，開始都是美好的，結局都是不盡人意的。你這合夥入股吧！寫的都是什麼協議，還讓對方寫，你不死才怪。對方寫的協議肯定隱藏陷阱，生意賺了，他賺了，生意賠了他有一紙協議。你這是賠了夫人又折兵。

很多人合夥做一件事，總有一個起頭人，要麼有專案沒有錢，要麼有錢沒有專案，要麼有錢有專案缺人手人手，於是乎有了合夥幹。

談談我個人的真肉合夥經歷，總共兩次。

2009年的時候，我在北京上班。我叔找到我，他在兩個商超租了兩個店面，讓我跟他一起幹。

這裡有幾個問題。我叔找我合夥開店，第一他有錢，沒有人手管理，找別人他又不放心，這才有了合夥動機。

對我而言，20多歲的小夥子，對經商一無所知，需要前輩指引和學習經驗。於是雙方各取所需，開始了第一次合夥。由於我當初什麼都不懂，進貨裝修，租店面都是我叔操作，他只是讓我拿錢出來，具體總投入多少錢我到現在還不知道，我叔只是說不會虧待我。後來他自己生意也忙，兩個店基本不來管理，每個月賬算好，分錢就行。就這樣稀裡糊塗幹了一年，我算了一筆賬，壓根賺不到錢，除去租金，人員，在分一半給我叔，到手的錢也只夠北京基本生活。於是我找我叔談，說店裡生意不怎麼好，兩個人分配利益賺不到錢，還不如上班。後來經過幾次交談，我把店轉過來，支付了他原來投入的錢。

這是第一次合夥幹，大家現在相處還挺好，畢竟我叔合夥一年也賺到了，我呢也算他帶入行了。雙方各取所需。

第二次是跟我表哥合夥開快餐店，也就是我現在經營的兄弟飯店。合夥幹了十個月，最終鬧僵。

去年透過我親哥介紹轉下這家店，我跟我表哥談合夥時，他這人吧很好相處，就說沒有關係，沒事的，不要分的那麼仔細，這些都是小問題。

我一想也對，都是親戚，沒什麼的。那就幹吧！他兩口子，我兩口子。四個人就這麼草率的開始了。

所以說開始的簡單，合夥才會越來越難，畢竟女人什麼都愛計較，什麼都愛參與，什麼都要嘮叨，什麼都愛管。時間一久，幹活分配就出問題了。我表哥學過廚師，我不會炒菜，他們總覺得這個店，他們佔最重要的位置，所以平時就會表露出他們的優越感。我表哥經常跟我說，我為什麼帶著你一起幹。這裡有個問題，就是我們是合夥幹，他卻說帶著我幹。意思完全不對，他給我灌輸的理念是這個店沒有我你是幹不下去的。我嫂子經常覺得他老公在廚房炒菜辛苦，經常在親戚裡面傳遞這樣的話，說苦活累活都她老公幹了，我比較懶。

所以經常我會聽到很多閒言碎語，包括我爸媽還給我打電話，說我工作不認真什麼的，我當初真是有口難言。其實一開始合夥就分配好工作，他忙後廚，我忙前面生意，因為我們是做廠家的生意比較多，經常要配送。我只是負責開客源，維護客戶關係。店裡外交都我在搞，他們就覺得我很清閒。工作上但凡有一點矛盾，大家有爭議的時候，我嫂子就會說，拆夥，幹什麼幹，覺得我們夫妻倆是在他們手下討口飯吃。就這樣大吵兩次，我在心裡決定，事不過三，前兩次我都忍下了，吃那麼多虧，我從來沒有跟家人說過，所有人包括我父母都還說我不對。直到6月底我嫂子又跟我們吵說分，我這次毫不客氣就攤牌，分就分，地球離開誰一樣轉。

分的時候也是一波三折，經歷太多痛苦。最後我跟我媳婦一咬牙接手了，把錢一次給他結清。後來我跟我爸媽通了兩個小時電話，把合夥的點點滴滴跟他們說了，這時候我父母才發現當初他們錯怪我了。現在我跟我媳婦經營這家店已經快三個月了，生意沒有變差，反而營業額提高了。這都是被逼出來了，沒有辦法。

一般合夥不僅要口條協議，還要有書面形式，不要覺得什麼都不會發生，一旦發生了，解決辦法是什麼都要寫清楚。

財務管理誰負責，這是重中之重。怎麼監督都要事先談好，不然合夥過程中，合夥方想看下賬目，另外一方心裡會想，查我賬？不信任我？時間久了就會有想法。一定要做到賬目清楚，做賬的時候雙方都要在場，所有進貨要有單據，不要嫌麻煩。

工作分配事先談好，各盡其職不要覺得誰付出多，誰就邀功

不管怎樣，合夥幹最後結局都不太好。所以我個人不建議合夥做生意。不然最後大家親戚做不了，同學做不了，朋友做不了，我就是一個很好的例子

謝謝悟空小秘書的邀請！說實話你所遇到的問題都是在你們自己的身上，誰也沒有錯，因為合夥做生意本來就是商定各方的利益分配關係，這一點如果當初沒有明確，這是你們自己的問題，合夥的本意都是非常Sunny的，可是一旦出了問題，所有的矛盾都是非常陰暗的，因此，都有責任承擔協議之內的權利及義務。

為什麼會有這樣的疑問，原因是你沒有搞清楚合夥人制度，只認為合夥人都是股東，不應該再享受工資，這是你的錯誤認知，每一個股東在合夥協議內所規定的的權利及義務之外，任職公司職位就一定要根據公司章程來確定工資、社保、福利等等權益，很多合夥人都有錯誤的認知，都認為既然是合夥人就是老闆，不能再享受公司工資待遇，這都是不懂合夥人制度造成的後遺症，我們都知道馬雲創業期間的合夥人，每一個人的工資是500元，雖然都是合夥人，但是隻要在公司任職，就必須享受公司的一切待遇，即使遇到自己週轉不及，工資可以暫時拖欠，但是必須承認，你們所遇到的問題和矛盾就是這樣的，應該必須按照合夥人協議和公司章程來確認該承擔的責任，現實生活中我們也遇到很多類似的企業老闆，只是口頭上承諾給讓公司一定的股份，對於新聘人員沒有工資福利待遇，說白了就是想免費用人，一年到頭不發一分工資，公司狀況不好的時候連承諾的股份也都沒有了，我身邊的幾個朋友死心塌地的為了那些虛頭承諾的股份拼命賣力，也沒看到公司分紅，很多人都把股份和公司上市聯想到一起做白日夢，所以自願的被別人騙，假如公司給你股份，一定要去公正，明確是什麼性質的股份，很多人糊里糊塗的只認為股份就是賺錢分錢，那萬一賠錢是否你也有承擔債務的責任都要搞清楚，股份分為很多種，有贈送，的、獎勵的、購買的、入股的，公司股份分紅比例是多少提前應該搞清楚，否則就是騙局。

我覺得你們的問題應該各方都要責任，就看各自的權益互相衡量來處理，想要做合夥人創業，不要一時衝動，應該多看看合夥人制度，雖然做不成像馬雲的公司的框架，最起碼按照合夥人制度來規劃未來5年左右的計劃，分清權益和責任，嚴格遵照公司章程辦事。

題主這個事情我瞭解，下面這個就是你們當時簽訂的股份轉讓協議和對方提出的勞動仲裁申請對吧，我建議還是多和律師溝通一下比較好

勞動仲裁申請內容：

既來之則安之，勇敢面對吧，就當是交學費補補法律方面的課程了，好好的一審、二審把所有程式走完，順便了解一下相關法律知識，對做企業很有幫助