回覆列表
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1 # 慧谷拾珠客
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2 # 無雙0910
我覺得這其實是很多人面對的問題,因為這個社會競爭激烈,而且對年齡偏大的求職者不夠友好,一般過了35歲,如果沒有一些過硬的技能,找工作就很容易碰壁了。所以這個時候就應該對自己有一個清醒的認識和準確的定位了。自己的強項在哪,應該繼續求職還是自己創業。我覺得先不要著急,先想清楚自己究竟想要什麼,接下來的路怎麼走。
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3 # 大地83151526
在現階段失業這個詞已經不可怕了。過去鐵飯碗的時代工作都是由政府安排的。那個時候失業的人就意味著不是犯了錯誤就是人品有問題。失業是一個非常可怕的事。現在已經沒有鐵飯碗了。個人已經有了擇業的權力。42歲的男人正是年富力強,不管是你炒的老闆還是老闆炒了你而失業,可以馬上再重新去找一份。
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4 # 琴花子楊崢
這個年紀已經沒有多少剩餘價值可以榨取了,以前還可以當保安,護工,環衛工,民工,現在中國經濟不好,年輕人也願意當保安,護工,民工了,只能先消耗積蓄,耗完之後,看看可以啃啃老嗎,沒有的話,大街上撿撿垃圾,實在不行,挺高思想覺悟,出家悟道吧,
山重水複開新路,柳暗花明有新村。
我是44歲從大國企副總位置失業的,沒辦法,企業解體大家集體下來了。
困境中,我曾回到自己年輕時下鄉的村裡,梳理自己的情緒。
朋友的鼓勵和勸解,只能使得自己在困境面前舒緩一下內心的焦慮,體會一下人世間還有真情值得你珍惜。要走出困境,從新站起來展現自我,還必須是自己內心強大起來。
我自己心裡很清楚,回到自己下鄉的村子,只是讓自己的思路得到梳理,而不是祈求朋友們物質上的幫助。中國有句老話,救得了急救不了窮,再說我也沒有到了急和窮的地步,就是到了急和窮的地步,也要自己走出困境,人活得要有尊嚴。
魯迅先生說過:人只有生活著,愛才會有所附麗。
愛是如此,尊嚴也是如此。我們只有把自己的生活過好了,才會有尊嚴的活著。
這次回村裡,小六子的話對我觸動很大,就是要放下架子。什麼副總經理,什麼經濟學研究生,都得放下。你現在就是個自謀生路的中年漢子,頭上的任何光環都被市場經濟的潮水洗刷褪去了,你情願也好,不情願也罷,必須要從頭再來。
從頭再來,說說容易,劉歡的歌曲裡唱唱也容易,真正做起來不容易。
告別了下鄉的村莊和夥伴,回到市裡,我遇到了很多的第一次,感覺是我和社會脫節了,以前是生活在象牙塔裡,現在才知道什麼是生活。
第一次給企業主打工。
說句實話,剛開始從大企業領導崗位摔到無業的境地,雖說是茫然不知所措,自信心還沒有被徹底擊碎,心裡還在想,我一個大企業副總吃飯還是不成問題吧。
從下鄉的村裡回到市裡沒幾天,一位從前認識的私企老闆就給我打來電話:海軍嗎,聽說你們單位散了,你要是還沒著落,就到我這裡來吧,幫我管理這個企業,以前拿多少工資,我也給你開多少工資。
朋友的鼓勵和勸解,只能使得自己在困境面前舒緩一下內心的焦慮,體會一下人世間還有真情值得你珍惜。要走出困境,從新站起來展現自我,還必須是自己內心強大起來。
我自己心裡很清楚,回到自己下鄉的村子,只是讓自己的思路得到梳理,而不是祈求朋友們物質上的幫助。中國有句老話,救得了急救不了窮,再說我也沒有到了急和窮的地步,就是到了急和窮的地步,也要自己走出困境,人活得要有尊嚴。
魯迅先生說過:人只有生活著,愛才會有所附麗。
愛是如此,尊嚴也是如此。我們只有把自己的生活過好了,才會有尊嚴的活著。
這次回村裡,小六子的話對我觸動很大,就是要放下架子。什麼副總經理,什麼經濟學研究生,都得放下。你現在就是個自謀生路的中年漢子,頭上的任何光環都被市場經濟的潮水洗刷褪去了,你情願也好,不情願也罷,必須要從頭再來。
從頭再來,說說容易,劉歡的歌曲裡唱唱也容易,真正做起來不容易。
告別了下鄉的村莊和夥伴,回到市裡,我遇到了很多的第一次,感覺是我和社會脫節了,以前是生活在象牙塔裡,現在才知道什麼是生活。
第一次給企業主打工。
說句實話,剛開始從大企業領導崗位摔到無業的境地,雖說是茫然不知所措,自信心還沒有被徹底擊碎,心裡還在想,我一個大企業副總吃飯還是不成問題吧。
從下鄉的村裡回到市裡沒幾天,一位從前認識的私企老闆就給我打來電話:海軍嗎,聽說你們單位散了,你要是還沒著落,就到我這裡來吧,幫我管理這個企業,以前拿多少工資,我也給你開多少工資。
話說的熱情、親切、敞亮。
企業主是個老大姐,以前是一個電子廠的工程師,十年前下海經商,也是歷經磨難,幹這幹那,最後幹上了與自己專業絲毫不沾邊的汽車用潤滑油的生產。
我到了這家公司,大姐很是高興,把我捧得高高的,日常工作管理都交給了我管理。還給我買了一輛當時很時興的電動腳踏車,告訴我有空你去學開車,年底就自己開車上下班。
我也是暗自慶幸,雖然辦公室不如以前氣派,企業不如以前有名望,但總歸自己有了一個平臺,又可以施展自己的能力了。
如飢似渴的翻閱了公司每個業務員的銷售記錄,查看了公司的應收款賬項,發現了和以前我在的公司相同的問題,業務員銷售最好的,也是客戶欠賬最多的,絕大多數業務員都不同程度的欠賬,只有一位業務員沒有外欠款,做的業務都是錢貨兩清。
這外欠款如此之多,是企業的大隱患呀,需要儘快扭轉這局面,於是向大姐彙報了自己的想法。
道理很清楚,不扭轉這種局面,企業資金鍊就會被拗斷,前途可怕,大姐很支援我下決心解決這個問題。
於是召開了業務員全體會議,把外欠款情況進行了公開,對唯一沒有外欠款的業務員翟姐獎勵了五百元,要求有外欠款的業務員,將外欠金額降低到每月銷售額的百分之十。
這無異於在平靜的大院裡掀起了一陣風暴,銷售狀元董大爺一直是公司的標杆兒,外欠款最多。沒有外欠款的翟姐銷售額只是中上等,卻得了獎金,這天是要變了。
推行了壓縮外欠款一個月,收效甚微,舊的欠款收回來了,新的欠款有來了,這長期形成的銷售模式,不是短時間就能轉變的。
小郭是個正直坦誠的業務員,和我也談得來。有一天他私下對我說:李經理你治理公司的方法沒問題,可是也得顧忌老業務員的面子,董大爺是大姐的老同事,給公司的發展做過好大貢獻,大姐不會對他咋樣。昨天他在大姐辦公室哭了,你得注意。還有司機小馬說,李經理在咱公司幹不過三個月,這小丫頭看事兒可挺準。
小郭說的話我當時還真沒往心裡去,覺得我是為了公司,為了大姐採取管理措施,況且事前給大姐做過彙報,大姐明確表示支援,有什麼可顧忌的。
我恰恰忽視了自己現在是在私企工作,私企老闆創業初期要的是眼前利益,誰能給他帶來更多的眼前利益誰就是他的心腹,長遠利益還有很多時間去解決,眼前利益都減少了,還談什麼長遠。
小馬雖說只是公司的送貨司機,才二十多歲,但是在不同的私企混了六七年,對私企比我要了解得多,瞭解的透徹,所以他對小郭說我雖然辦事正直,在這公司混不過三個月。
業務員紛紛找大姐訴苦,現款賣貨賣不出去,銷售量下降,收入減少,生活水平下來了。
大姐也感覺銷量下降,公司利潤下滑。於是找我商量:把壓縮外欠款的事放一放吧。
我剛從大企業出來,以前總講求,說了算、定了幹、天大困難也不變。現在要我收回決定,感覺是被打臉。
現在想想那時真是幼稚。
更幼稚的還在後邊,一氣之下我提出了辭職。
大姐勸我也不回頭,決然離開了公司,沒出小馬所料,我在大姐的公司沒超過三個月。
自謀職業,還想著實現自身價值,維護自身尊嚴,想法挺好。
現實是你只有生活著,才有可能實現價值,維護尊嚴,把自己的飯碗砸了,還有什麼價值,還有什麼尊嚴。
人只有生活著,尊嚴才會有所附麗 。
以後我開始從零做起, 從銷售員做起。
一點一點的開始了融入真實的社會,困難真的很多呀,但是我知道我得挺住,挺不住我就廢了。
中年人難,遭遇了變故就更難,但咱不能退,往前闖,誰敢說山的那邊沒有鮮花在等著咱。
我挺過來了,後來在一家企業做了十多年經理到退休。
山重水複疑無路,柳暗花明又一村。
朋友,別灰心,放開膽子拼一回。