“打鐵還需自身硬”你被套路了證明你還未準備充分。而無法抽身這種說法其實感覺不太成立。

職場防套路溫馨提示：

1.職場工作崗位權責要分清，不要太積極的協助別人做分外的事情，因為萬一這件事有點問題，這鍋有可能就是你的了；

2.和同事之間的溝通交流要“謹言慎行”，也許你一句玩笑之言就會變成殺人之刀；

3.互動的工作內容要留好你自己操作的痕跡或證據，避免扯皮不清；

最後抽身一說因無具體事項，暫無法評價，但是做好最壞打算就好，大不了重頭再來。

職場中的套路，也就是潛規則，這是每一個人在職場都可能遇到的問題，處理這種事情一般都是比較棘手的問題，因為公司的利益關係錯綜複雜，誰都無法保證自己不去牽涉其中，而其中的大部分人都是自己無法得罪的，從而不知從何做起。

潛規則，顧名思義就是相對了明規則、元規則而言的那些在職場中不清不楚、也沒有明文規定、約定俗成卻真實存在的一些規則。我們也經常說有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有爭鬥，毛主席也說過“與天奮鬥，其樂無窮，與地奮鬥，其樂無窮，與人奮鬥，其樂無窮。”因為資源總是有限的，你得到了，他就會失去，這個時候就變成零和博弈。

首先我們需要確定的是，在職場中不同規模的企業、不同行業的企業其中潛規則的影響程度是不一樣的。

一般壟斷型企業、傳統大規模企業其中的潛規則的影響會大一些，因為這些公司市場的壓力比較小，有時候更看戰隊的正確。

通常充分競爭的行業內公司、新型網際網路公司的潛規則會影響很小，這些公司都面臨很大的市場壓力，以員工的工作結果為導向。

潛規則需要面對的物件分為領導和同事，面對這兩種人的處理方式也不相同。因為每一個遇到的具體情況不同，我就說明怎麼一個具體做法，和大家分享一下處理這種事情的幾個原則：

1、個人能力是立足根本

有時候初入職場的人，可能被老員工這樣教育：“你這麼努力工作幹嘛，搞的大家都這麼難受，工作中你要合群；你要學會和領導搞好關係，這樣才有升職的機會。”我想告訴你的是，不要聽那些所謂資深老員工的經驗分享，他分享的那些經驗基本都是沒用的，就是因為他是一直那樣做的，才一直是一名底層的執行員工。即使你的領導喜歡除須拍馬的員工，但他也需要真正做事的員工，因為你的領導他也有他自己的領導，也要為自己的業務負責。

2、保留工作記錄，明確責任

職場中遇到的最多的套路就是”甩鍋“，明明不是你的責任，你對他進行了多次提醒，對他的工作進度進行了多次確認，最後沒有完成，還是會推在你的身上。這時候你需要的就是拿出自己的工作記錄，明確的劃分責任歸屬，是你的責任主動承擔，不是你的責任，也不必背鍋。

3、明確自己的界限

初入職場的人有時候，會把同事當做朋友。同事和朋友是完全不同的概念，朋友你們一般是基於共同的興趣愛好、共同的價值觀走在一起，而同事是基於你們為公司創造利潤的目的走在一起，同事有可能會和你有利益衝突，而通常朋友不會。也不是說就讓你距每一個同事千里之外，大家還要一同共事，你有時候也需要人家幫忙的地方。

4、換結果為導向的公司

通常分為以過程為導向和以結果為導向的公司兩種，以過程為導向的公司，不會看你做出了什麼成果，完成了多少訂單，只在乎你在公司的時長，有沒有提前到公司，有沒有長期加班。以結果為導向的公司，只會看你工作的成果，銷售的簽單情況，人事有沒有招聘到適合的員工等。只有在結果為導向的公司，你的能力才能得到充分展現，有的避免那些潛規則的影響。

通常一個厲害的老闆，不會把公司的資源都放在內耗上，而是專注於業務上。只有你的業務能力，才是核心競爭力，其他都不過時一時或是次要的。

被套，說明你的職場歷練要加強，解套，同樣需要你提升自己的職業能力。冷靜思考、加強學習，讓自己強大起來，不再身陷其中。

首先，可以肯定一點的是不同性質規模的企業多多少少都有一些潛規則，沒有任何一個地方存在所謂的絕對公平。

作為一個職場中人，自身必須具備本崗位職業技能，這是必不可少的立足之本。然而只擁有職業技能並不一定讓你的工作稱心如意，還要學會與人相處。任何一個工作都存在與人打交道，我們接觸最多的是自己的上下級還有同事，學會為人處事是職場中非常重要的，先做人後做事，就是這個道理。

也許我們在工作中會遇到一些困擾，比如自己工作能力很強，工作很少出錯，所有自己的工作總是圓滿完成。領導有時會給自己增加一些額外的工作，而那些工作能力一般的員工，領導很少去安排。如果企業比較規範，說明領導對你比較賞識，覺得把事情交給你放心，同時也是你展示才能的機會，對你的升職加薪是有益的，我們常說的能者多勞未必是吃虧。如果你所處的企業不規範，領導總是找老實人安排很多工作，遇到這種情況，次數多了還是直接和領導溝通，表達自己的觀點。

怎麼被套路？能說清楚點嗎？如果真被套路了，那你可以邊專心工作，把手頭上的事情做好，邊蒐集別人套路你的證據，適時向最上級反映，如果上級置之不理，那你就向勞動保障部門申請仲裁維護自己的合法權益。如果實在不行就辭職，不要在這個環境裡待著了。這是我個人的觀點，僅供參考，不一定準確。

套路?你不知道套路，怎麼混職場?

既然被套路了，那還不覺醒嗎？

努力調動腦細胞思考，你是如何被套路的？別人為何套路你?你影響了人家的利益?還是你讓人家心情不爽了?人家的套路是什麼？

當你把這些都想明白了，你還不知道如何解套嗎？還不知道，那就再多想一會。

把所有的人所有的事都想得清清楚楚了，你就知道該如何反套路來自救了。套路人家用的，你也用的。

當然我無法告訴你具體怎麼操作，因為具體問題具體分析。只能告訴你個思路了。

授人以魚不如授人以漁。

你想到解決方法了嗎？

祝你好運!

儘管你沒說清楚事實，但我可以理解得到，我的建議是“反擊三步曲”：1.沉住氣；2.布好局；3.裝無辜。

你被人給套路了，現在我們得套路回去，現在你就是諜戰片的臥底，首先要沉住氣。

1.以前你對他怎樣，現在還怎樣。不要感覺被套路了就天塌下來了，讓人立馬知道你會做出反擊，那將是不智之舉。

2.逢人不要亂講，亂找人。不管你在公司裡有沒有自己的人，都不要逢人就說，不要只圖一時痛快，要有做大事的風度和氣魄。既然他敢套路你，就自有他的理由和一定的實力，只要自己不露出蛛絲馬跡，一切都將柳暗花明。

精心佈局，請君入甕，這是他先前套路你的做法。

既然他已經做了，就做好了相應準備，對你一定保持著高度的警惕，所謂：君子報仇，十年不晚。

1.謀人。不謀萬世者，不足謀一時；不謀全域性者，不足謀一域。職場本來就是套路與反套路的小社會，這時，我們可以自己從心裡確定幾個合謀者（必須是最知己的人），根據他們的性格、實力、忠誠等方面，優中選優，最弱確定下與自己的共謀者，人數一般不要超過3個。

2.謀略。由於題主在問題中根本沒有闡述事實，故此不亂做猜疑。結合你要套路的物件，研究出一個具體的行動方案，想好每一個細節，做好每一個細節不到位的補救措施。

3.謀動。實施你的行動方案。

行動得手後，你要繼續扮演好你在行動中的角色，不要因為行動得手後就忘乎所以，暴露了你的真實內心：我就是來報仇的。

你所應該這樣表現：怎麼會這樣呢？我不是這樣想的呀？我真該死！我真的不是故意的！等等！

具體是不是這樣的，讓他自個想去。

最後，強調一點的是，題主所說陷入套路中無法抽身，好像說得有點嚴重了，職場中被套路，大不了就是損失點金錢，承認個錯誤而已。