謝邀，非常榮幸能和大家共同分享:“會說話究竟要多重要”，首先我理解的會說話應該是“善解人意”的說，而不是“敷衍趨勢”的說。善解人意能說會道的人，總會讓他周圍的人感到遇見他就是他鄉遇故知，知音相逢時。面對“知音，故友”，那還不“話隨人願”，好辦事唄！感覺聽了他的話麼麼噠！心情好啊。人不是“因為可愛才美麗嗎”？

溝通是一種資訊傳達，如一件事溝通協調好，處理起來非常快並且不易出錯，如沒有溝通這個事估計一直都沒有解決的方案。

同學A是學霸，整天埋頭學習，從不缺課，但口才不好，一說話就緊張，同學B則是典型的學渣，上課很少聽課基本玩手機，但是口才著實了得，黑的都能給你說成白的。一次傳播學課上老師先提問了同學A，雖然該同學認真聽課，但是還是因為口才欠缺，不善表達支支吾吾說了半天還是讓聽者一頭霧水。隨後老師又提問了同學B，雖然該同學沒怎麼認真聽課，但是該同學憑藉自己的三寸不爛之舌結合腦海中殘存的知識概念，硬是給出了一個讓老師更滿意的回答。

這個例子，並不是說否定那些踏踏實實努力著的人，只是想說明，在當今的時代口才的重要性，會說話，可能不足以讓你飛黃騰達、改變你的整個人生，但至少可以讓你的生活少走很多彎路。

會說話的人誰都喜歡，而且啥事都基本乾的少，在家裡可以讓家人開心，在外邊人家聽了也舒服，像我這種不會說話的人，幾句就把話說死了，

會說話究竟有多重要！答悟空，不管在什麼社會什麼埸合，"會說話″都比較吃香都會受寵！，，，不會說話地人只有多做死做，才能唯至生活狀態。看一看現實就知道？那一些娛樂界，相聲，唱歌地，以至主持人等等，他們又沒創造財富，而一個人的收入是我們幾十個人的總和！就是憑著一付臉蛋或一張巧嘴？說得天花亂醉，明知道他在說假話！你都不敢作聲？這就是身份與勢力，，，。說近點，在家裡兄弟孑妹在父母面前誰口甜，誰會花言巧語，父母都會寵他愛他！這就是會說話的重要性，，，，，，夢中人

國企，在中國是一種特殊的存在。國企不是官場，本應該完全按市場化規則來，但很多時候國企遵循的是官場的遊戲規則，比如，不能對上級說瞎話，欺騙領導可是不輕的錯誤。但是很多時候又不能說實話，那些不堪的經營成績、混亂的管理狀況實話實說報告給上級，不說政績和臉面難看，估計連老闆椅也得搬走啊。

怎麼辦，會說話就顯得非常關鍵了。既不能說瞎話騙領導，又不能實話實說暴露自己的無能和不堪，如何遣詞造句，如何拿捏分寸，如何勾兌乾貨和水分，方見功力和水準。

某酒廠，原先也紅火過，算是地方名酒，在廠子周邊十幾個縣市有不小的市場份額。後來由於領導一心謀私利，由於管理混亂，由於市場競爭激烈，廠子是王二小過年，一年不如一年。前幾年，該廠主要領導為了趕時髦出政績，要把廠子升格為集團。按照工商部門的要求，集團公司必須下轄若干家子公司，於是，將飲用水車間改組為健康水公司。將酒瓶酒盒等業務獨立為包裝公司，將廣告業務整合為文化傳播公司，原先的白酒生產板塊改組為酒業公司。對外號稱四大支柱產業，順利換上了企業集團的馬甲。

企業主要靠經營和管理，而不在於叫什麼名字。改組之後，企業條塊管理，多了不少脫產幹部，虧損得更加嚴重。飲用水公司，主要負責本廠以及員工家庭用水，每年號稱能盈利幾萬元。包裝、廣告主要服務於本廠產品，每年號稱盈利幾十萬元。酒業公司是集團的主業，變相養著那三家公司，每年虧損幾千萬元。

看似“三家盈利，一家虧損”，真算賬，每年還是虧損幾千萬元。

這次，市長下來調研國企發展情況。董事長彙報工作時，說集團下屬四家企業，面對嚴峻的市場競爭，我們克服重重困難，三家企業處於盈利狀態，一家處於虧損狀態，云云。

市長嘛，主要管大事，故而沒有多問細節，就表揚說，地方酒廠困難多、壓力大，能大部分子公司盈利，著實不易。

去年春節，因為酒業集團早已資不抵債，還不上供應商的貨款，被債主排著班堵門。發不出工人工資，工人成群結隊去市委上訪。

此事兒驚動了市長。市長大怒，覺得是董事長糊弄了自己，叫來董事長劈頭蓋臉一通火，說你弄虛作假、欺騙組織，要黨紀國法處理。

董事長委屈地說，市長啊，我的好領導，我真沒有弄虛作假欺騙您，到現在，我們還是三個公司略有盈利，一個公司連年虧損，只是，只是～

只是什麼？市長問。

只是，盈利的那三家，盈利能力偏弱。虧損的這一家，虧損額太大。

市長哭笑不得。想想自己向上級彙報工作常用的技巧，想想秘書班子寫材料慣用的伎倆，市長最後沒有過多難為董事長。

周恩來不僅是一位有謀略的領導人,而且還是一位博學多謀、善於辯論、富有幽默感的人。在長期對外交際中,周恩來以幽默一次次地巧解尷尬,化險為夷,深受眾人的敬佩。一次,他接見美國記者。誰知剛開始進行會面,對方就不懷好意地問:“總理閣下,你們華人為什麼把人走的路叫馬路呢?”他聽後並沒有馬上惱羞成怒地辯解,而是妙趣橫生地說:“我們走的是馬克思主義之路,簡稱馬路。”對方又接著問:“在美國,人們走路都是抬著頭,那華人為什麼喜歡低著頭走路?”總理微笑道:“這個問題很簡單嘛,你們美華人走的是下坡路,當然要仰著頭走路的,而我們華人走的是上坡路,當然要低著頭走路了。“數語,就使對方啞口無言。誰知,這位記者不甘心,接著丟擲尖銳問題:“那請問總理閣下，現在的中國有沒有妓女?”現場一片譁然,大家紛紛議論:怎麼能提出這樣的問題呢?這讓周總理如何回答?

這位記者的提問是非常陰毒的,他設計了一個圈套給周總理鑽,中國解放以後關閉了內地所有的妓院,原來的妓女經過改造都已經成為自食其力的勞動者。這位記者想:問“中國有沒有妓女”這個問題,你周恩來一定會說“沒有”。一旦你真的這樣回答了,就中了圈套,他會緊接著說：“臺灣有妓女”。這個時候你總不能說臺灣不是中國的領土。這個提問的陰毒就在這裡。

就在大家的譁然中,總理肯定地說:有!接著不顧大家的疑惑,慢慢補充了一句:“中國的妓女在臺灣省。”一語擊破了記者的陰謀。話音剛落,掌聲如雷鳴般響起,就連那位記者都忍不住誇讚周總理隨機應變,妙語連珠。說話是一門藝術,更是一門學問,會說話的人總是可以獲得別人的喜歡和賞識,展現出個人魅力,使得雙方談話更愉快更順利。

在美蘇一次高階會議前的記者招待會上,有人向基辛格提出問題:“即將要進行的會議,你打算是像毛毛雨一樣一點一滴地宣佈呢,還是像傾盆大雨般成批發布呢?”看得出來,記者對基辛格在會議上即將要進行的發言很有意見。於是基辛格回答道:“大家看,他要我在點點滴滴和傾盆大雨之間選擇一個,在我看來,無論選擇哪個,都很糟糕,既然這樣,那為何不選擇點點滴滴地成批發布呢?”說完,他會心一笑,在愉快的笑聲中,輕鬆地解決了這位記者提出的難題。

會議順利地進行著,基辛格正在發表宣告,聽眾們認真地聽著。但是就在這時,突然有一位聽眾的椅子腿斷了,一屁股坐在了地上。因為在場的都是美國和蘇聯的高階官員,所以現場有些尷尬。如果基辛格處理不好,那麼釋出宣告一定會受其影響。只見他快步走到跌倒的人跟前,上前扶了一把,接著幽默地說:“我想現在大家一定相信,我提出的建議足以壓倒別人。”大家一聽,都會意地笑了,就這樣,大家的注意力不知不覺中轉移到了基辛格身上,而不再關注摔倒的人,使他可以在大家善意的笑聲中擺脫尷尬。經過這次會議,大家更加佩服基辛格的講話技巧,他總是可以化尷尬為幽默,在笑中淡化了一切,帶給他人一種輕鬆愉悅的氛圍。生活中要注意言語,稍不留意就會引起他人誤會,甚至觸碰到他人的禁忌,讓自己和對方都處於尷尬的境地,這時如果不會及時彌補,可能會使局面一發不可收拾。當然了,在這種情況下既要使自己擺脫窘境,又要消除他人誤會,不僅需要臨危不亂良好的心理素質,更需要高人一籌的說話技巧,能夠巧言善語,妙“口”回春。俗話說:“一句話,百樣說。“但是如何說得有技巧,既能讓他人聽著舒服,聽得滿意,又能充分表達出自己的意願,卻是一門學問。與人交往中,一定要學會說話,巧言善辯,即使真的說錯了,也要運用幽默,救自己於尷尬和窘境之外,達到妙口”回春的效果。