回覆列表
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1 # GAME渣渣輝
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2 # 狂才
小霸王是在如今的LOL被罵的最慘,說的啊就是90年代的電腦,嚴重拖慢了整場所有人的遊戲進入速度,但在90年的時候,用得起小霸王的幾乎是大戶人家,當時的小霸王異常的火爆,到現在有更厲害的電腦出現,花2000元就可以配置一個玩LOL無壓力的電腦,玩吃雞可能都可以,所以小霸王衰敗是很正常的,電腦在這個年代已經是家家必備(前提是有網路的地方)的那種了,小霸王想興起幾乎不可能。
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3 # 小王同學的vlog
先說結論 毫無復活的可能。
小霸王可以說大部分80後90後的童年回憶了,三兩好友放學放假以後組個時間搓一把,你來我往,可能這就是大部分8090在沒有電腦的年代最開心的事了。千禧年前後,電腦網咖慢慢的普及,更好的畫質,更多型別的選擇,小霸王也慢慢成為了歷史。
我也買了一部懷舊版的掌上300合一的機器,但是也好像再也沒有玩過了。
小霸王曾是國民最為熟知的品牌之一。它成立於1987年,主營業務為教育、娛樂硬體的研發和銷售。
上世紀90年代初,電腦剛在國內興起,在這段從電視到電腦的過渡期,小霸王學習機於1993年橫空出世。不少80後90後的童年記憶裡都少不了小霸王學習機這個名字,說是說學習機,但其實孩子們最愛的還是用它插上卡帶來玩各種遊戲。
做“學習機”的小霸王就這樣走上了遊戲之路。1994年,第二代小霸王學習機出廠,由成龍擔任代言人,小霸王狂潮席捲中國。在任天堂紅白機的中國仿製者身上:魂鬥羅、超級瑪麗、坦克大戰、沙羅曼蛇、大力水手、忍者神龜、三國志,諸多經典,成為一代華人共同的童年回憶。
但之後,小霸王卻在遊戲主機市場缺位了。聚光燈依然屬於任天堂、索尼、微軟。
直到2018年初,小霸王造遊戲主機的計劃因一起公告意外進入公眾視野。同年8月,吳松在ChinaJoy公佈了這款售價4999元的“新遊戲電腦”。
但距離去年ChinaJoy僅僅一年時間,這臺遊戲機未曾發售就生死未卜。多位知情人士向介面新聞透露,5月13日,直接負責小霸王遊戲機專案的小霸王上海分公司已經遣散。至今,該公司又陷入欠薪風波。
在等待遊戲機上市無望的日子裡,員工接連離開,不願空耗時間。實際操盤遊戲機專案的小霸王上海分公司(下稱小霸王),從最高峰期的80人,解散前只有不到40人。在離開的員工看來,這一切看起來又成為一次昂貴的試錯。一批遊戲人激情而來、唏噓離開。
小霸王母公司益華集團的前期投入,成為昂貴的沉沒成本,並拖累公司財報。而為遊戲機耗巨資研發專用晶片的AMD,沒有收到晶片研發尾款,內部人事受到影響。
所有人看起來都是受害者。
這家位於上海、最早名為“如意”的創業公司,在冠以小霸王的名字、並造出遊戲機後,一切並不如意。
重啟小霸王
小霸王遊戲機得以重新啟動,部分原因在於一顆AMD晶片。
時間回撥到三年前,王峰的斧子科技剛剛結束了戰斧遊戲機釋出,這款遊戲機採用定製版安卓系統,造型頗似PS4。吳松在斧子科技曾擔任首席戰略官,主要負責內容規劃,主導遊戲引進工作。
不過,戰斧最終失敗了,這款遊戲機經歷了很多挫折,比如在供應鏈上。
遊戲媒體觸樂曾報道,為戰斧遊戲機提供Tegra處理器晶片的英偉達,就因同業競爭問題(英偉達旗下也有一款安卓遊戲機),一度威脅對斧子晶片“斷供”。又比如技術問題,有斧子前員工告訴介面新聞,“由於遊戲移植技術簡陋、SDK開發緩慢、晶片效能不足等問題,在斧子上跑的很多遊戲效果極差,最後只能用手遊充數。”
作為內容規劃師,吳松是較早意識到斧子失敗並主動離開的人。他認為斧子在技術、進展方面存在諸多限制,他也不願意在一件已經看不到結果的事情上繼續耗下去。
《2018年中國遊戲產業報告》中的資料顯示,中國遊戲市場全年實際銷售收入2144.4億元,佔全球遊戲市場比例約為23.6%,其中,遊戲主機在中國市場的銷售佔比不足1%——在中國做遊戲機,你得接受1%這個事實。
一個“中國產遊戲機”運動的高潮很快就此落幕,但曾經的參與者又拿到一次機會,這個機會最早是AMD給的。
那時AMD的日子並不好過,他們主推的APU晶片,架構上融合了CPU和GPU,但不被市場接受。英偉達如日中天,GPU有著更好的效能,英特爾在CPU的壟斷地位看起來無可撼動——只有在遊戲機市場,AMD獲得了完全勝利:APU在能耗、效能最佳化上領先對手一籌,受到遊戲機廠商青睞。有一段時間,索尼、微軟、任天堂三家公司市面上的遊戲機都使用了AMD方案。
無論是吳松、還是小霸王員工,在提到小霸王專案的緣起時,都提到AMD的主要推動作用。
中國遊戲機解禁後,AMD看到了國內市場的潛力,他們想從索尼微軟背後走到前臺,後來便找到了吳松。
當時吳松仍有猶豫,他手上已經有“很多很好的offer”。周邊的朋友得知訊息後也一再勸說,為什麼要再次踏入遊戲主機這個坑?但吳松覺得自己還有熱情,理應讓這個機會成為現實。
再後來,他遇到益華集團董事長陳健仁。
益華集團旗下主要業務益華百貨,是廣東省第六大綜合零售商。同時,益華集團也是小霸王品牌目前的持有者。
2016年3月份,吳松帶著和AMD談好的合作計劃來到中山,聯絡到陳健仁,兩個人聊了不少。“他聽到了這個專案,就毅然決然地,希望讓小霸王這個品牌再度迴歸。”吳松說,“他對這個品牌是有感情的。”
這種一拍即合,是否含有太多衝動的成分?很難說,內部員工猜測,在目睹段永平出走小霸王,接連打造出步步高、OPPO乃至vivo,創造更大的成功後,再回顧小霸王現狀,這很難讓陳健仁保持冷靜。
吳松先找來了斧子的前同事,又發揮自己在遊戲行業的人脈,迅速組起了團隊。公司最高峰時達到五十多人,吳松覺得自己的事業逐漸有了雛形。
艱難起步
AMD拿出了晶片,這顆晶片的代號非常中國化,就叫“鳳凰(Fenghuang)”,它是一顆僅有的為中國公司產品定製的APU遊戲晶片。
益華2018年中期報告顯示,截至2018年6月30日,其遊戲機專案相關款項支出共計1.62億人民幣,這幾乎是中國公司向遊戲機投入的最大規模資金。
不過,這對於開發一款全新的遊戲機來說足夠嗎?
在推銷初代遊戲機Xbox時,微軟就以每年10億美元的代價讓更多的消費者接納這一主機市場的新品。當Xbox在美國上市,同時期的PS2全球的銷量已經突破了2000萬臺,但比爾蓋茨仍堅持推出下一代Xbox——每年10億美元的投入,Xbox也才勉強擠出一塊市場。
另一個可以反映遊戲主機鉅額開發投入的例子是,在最新財報會議中,索尼承諾將2018年的營業收入與2019年的當前業績展望之間的差額(約311億日元,合19.3億人民幣),用於開發下一代遊戲主機。
上面的兩個例子可以說明一個問題:一款主機及其生態的培養所要耗費的資金的數量級和耐心,可能都是益華未曾想到過的。
吳松當時覺得,這已經是國內他能找到的最好的遊戲機開發團隊,如果繞開以前那些坑,離成功的可能性還要更近一些。不管怎麼說,在當時的中國市場環境下,對於開發一臺主機和構建一套圍繞這臺主機的生態系統而言,這已經是“最有可能成功”的陣容了——斧子科技的那些最早成員們,也是這樣覺得。
但小霸王的員工發現實際並非如此。“作為創業公司,尤其是遊戲主機、硬體的初創公司,招人是非常非常難的。”小霸王員工陳大發感慨。
小霸王沒有具有號召力的領軍人物,很難吸引到人才。陳大發說,當他對外講起小霸王,對方第一反應通常是,“小霸王還沒死?”
不僅如此,在資金緊張的情況下,連招到足夠多的人,都成為了小霸王無法解決的問題。
對於一家創業公司來說,從頭開發系統的難度極大。和戰斧遊戲機內建安卓系統不同,小霸王選擇了微軟的Windows IoT(物聯網版作業系統),進行定製化開發。在陳大發看來,至少斧子有大把的安卓開發人員可以招,但相比較下來,Windows開發工程師就太少了,尤其是核心級的開發人員,可以說是鳳毛麟角。
所以在沒有足夠的資金和人才還有很強影響力的領軍人物的帶領是做不起來的