簽訂責任書的目的 ：
對目標責任書籤訂的動員 對20XX年目標責任書籤訂的動員 20XX年度工作責任目標，公司與餐飲廣場簽定了目標責任書，謝總闡述了20XX年經營目標管理的內容，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使餐飲廣場管理人員進一步統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標。
一、要正確理解簽定目標責任書的意義 簽定目標責任書，目的：
1：:增強廣大職工員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；
2：透過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保餐飲廣場全年工作順利開展。從現在開始，公司將對餐飲廣場各進行經營部門嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。透過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本部門員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20XX年工作目標完成好。
二、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感
今年的目標從大的方面來講，努力開拓晚餐市場的客源消費潛力、增加營業收入，最佳化崗位、減員增效、提高員工收入，加強成本與費用的管理、控制與監督，提升毛利率水平。今年的形勢大家都比較清楚，如何完成此任務？在20XX年餐飲市場形勢十分嚴峻的情況下要完成目標需要我們去認真思考，認真研究。各經營部門要進一步認清自身特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策措施，掌握 工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協調，在提高產品質量、增加收入上下功夫、見成效，堅定不移地實現年度目標任務。
三、要明確責任，強化措施，狠抓落實
各經營部門工作任務目標一經確定，必須嚴格執行。
1：各部門管理著要明確責任，高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。要注意做好員工思想工作，不斷強化責任意識，在本部門努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。
2：要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各部門的目標執行情況和工作進展情況，對於工作中出現的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調獎懲兌現，對於完成任務不力的，要考慮停發績效工資，對於因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究管理責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。
3：要履行職責，創造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統一，各經營部門在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種“有熱情、有幹勁、有活力”的積極進取的工作局面。
4：要聯絡實際，確保成效。要結合本部門的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。
5：要上下同力，建立部門聯絡工作目標制度。各部門之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時瞭解和反饋情況的同時，對相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協調服務，做到目標同向，工作同步。
四、要嚴格要求，切實加強思想作風建設 20XX年以團隊打造提升為基礎我認為很有針對性，這對於餐飲廣場的經營服務工作都有著很強的指導意義。加強團隊思想作風建設，打造一支素質過硬的員工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。
1：有強烈的憂患意識。孟子云：“生於憂患，死於安樂。”如果一個團隊沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習慣性思維所控制，喪失銳氣和發展後勁。因此，我們務必要堅決摒棄“小富即安、稍進則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮鬥中前進，以永不懈怠的作風推進13年的各項工作。
2：保持良好的工作狀態。從目前看，有少數管理人員還沒有把精神狀態調整到最佳程度，還沒有體現出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應付儘量應付；有的工作作風飄浮，交待的工作總是強調客觀理由，放不下身子，缺乏幹則一流，出則的意識等等，所有這些都應引起我們的警惕。在座的都是餐飲廣場骨幹，這裡要求大家在今後的工作中必須保持良好的工作狀態，樹立強烈的責任心和牢固的大局意識，充分發揮表率作用。在團隊建設過程中，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。
3：培養良好的工作作風。要進一步增強工作責任感和緊迫感，養成紮實的工作作風，把思想集中在各專案標上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。 4：樹立團結協作的精神。我們20XX年的工作十分艱鉅，要保證任務的完成，團結協作至關重要。團結協作才能完成既定目標。部門之間、管理之間、員工之間，工作中要做到相互信任、相互支援、相互尊重、相互諒解。在團結方面，餐飲廣場各級管理成員之間，都不允許出現任何問題。希望各部門管理成員要以身作則、嚴格要求、嚴於自律、善於團結各部門包括有不同意見的員工一道工作。要在協作上多下功夫，在堅持原則的基礎上增進團結，推進餐飲廣場各項工作不斷健康地向前發展。 夥伴們，各部門20XX年的工作目標已經明確，方向已經清晰，希望大家在努力完成各專案標責任的同時，把握工作重點，我們團結一心，勵精圖治，共同促進公司的健康、持續、快速發展。
簽訂責任書的目的 ：
對目標責任書籤訂的動員 對20XX年目標責任書籤訂的動員 20XX年度工作責任目標，公司與餐飲廣場簽定了目標責任書，謝總闡述了20XX年經營目標管理的內容，安排了當前的工作，為確保完成全年的工作目標，使餐飲廣場管理人員進一步統一思想認識，理清工作思路，明確責任目標。
一、要正確理解簽定目標責任書的意義 簽定目標責任書，目的：
1：:增強廣大職工員工的市場競爭意識、責任意識和安全意識，在公司內部逐步建立起與市場經濟相適應的競爭機制；
2：透過這種形式層層分解全年工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保餐飲廣場全年工作順利開展。從現在開始，公司將對餐飲廣場各進行經營部門嚴格的目標責任考核，同時公司也會兌現一些目標責任的獎懲措施，做到獎罰分明。透過簽下的目標責任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標責任與本部門員工進行溝通，要讓每一位員工都充分意識到責任的重要性，要讓大家知道完成目標是每個人的事，我們要同心同德，將20XX年工作目標完成好。
二、要認清形勢，明確任務，增強工作緊迫感
今年的目標從大的方面來講，努力開拓晚餐市場的客源消費潛力、增加營業收入，最佳化崗位、減員增效、提高員工收入，加強成本與費用的管理、控制與監督，提升毛利率水平。今年的形勢大家都比較清楚，如何完成此任務？在20XX年餐飲市場形勢十分嚴峻的情況下要完成目標需要我們去認真思考，認真研究。各經營部門要進一步認清自身特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究對策措施，掌握 工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協調，在提高產品質量、增加收入上下功夫、見成效，堅定不移地實現年度目標任務。
三、要明確責任，強化措施，狠抓落實
各經營部門工作任務目標一經確定，必須嚴格執行。
1：各部門管理著要明確責任，高度重視簽訂目標責任書的重要性、嚴肅性，要認真分析研究目標責任書的各項內容，要分解細化，落實到人，制定可行計劃，確保完成各項指標內容。要注意做好員工思想工作，不斷強化責任意識，在本部門努力營造人人有目標、人人有壓力、人人有動力的良好工作氛圍。
2：要強化措施手段，確保目標任務的落實。要實行責任追究制，及時掌握各部門的目標執行情況和工作進展情況，對於工作中出現的問題，要組織專人認真加以研究，及時解決。強調獎懲兌現，對於完成任務不力的，要考慮停發績效工資，對於因工作失職影響任務完成的，要嚴格追究管理責任，確實不能勝任本職工作的，要及時進行調整。
3：要履行職責，創造性地開展工作。這次目標責任書的制定，注重了責任、權利、義務的統一，注重了突出重點工作和把握全面工作的統一，各經營部門在完成目標責任規定任務的同時，能夠創造性地開展工作，在工作中力求有所創新，營造一種“有熱情、有幹勁、有活力”的積極進取的工作局面。
4：要聯絡實際，確保成效。要結合本部門的實際，突出工作重點，加強督促檢查，完善目標考核辦法，促進目標任務的完成。
5：要上下同力，建立部門聯絡工作目標制度。各部門之間要積極加強協調和溝通，圍繞今年的總體工作目標，在及時瞭解和反饋情況的同時，對相關工作目標加強指導幫助，加強督促檢查，加強協調服務，做到目標同向，工作同步。
四、要嚴格要求，切實加強思想作風建設 20XX年以團隊打造提升為基礎我認為很有針對性，這對於餐飲廣場的經營服務工作都有著很強的指導意義。加強團隊思想作風建設，打造一支素質過硬的員工隊伍，這也是我們做好全年工作的必然要求。
1：有強烈的憂患意識。孟子云：“生於憂患，死於安樂。”如果一個團隊沒有憂患意識，肓目樂觀，因循守舊，不思進取，時間一長，就會被習慣性思維所控制，喪失銳氣和發展後勁。因此，我們務必要堅決摒棄“小富即安、稍進則滿”的思想，在拼搏中生存，在奮鬥中前進，以永不懈怠的作風推進13年的各項工作。
2：保持良好的工作狀態。從目前看，有少數管理人員還沒有把精神狀態調整到最佳程度，還沒有體現出最好的精神面貌。工作中怕吃苦，有畏難情緒，能推諉的就推諉，能應付儘量應付；有的工作作風飄浮，交待的工作總是強調客觀理由，放不下身子，缺乏幹則一流，出則的意識等等，所有這些都應引起我們的警惕。在座的都是餐飲廣場骨幹，這裡要求大家在今後的工作中必須保持良好的工作狀態，樹立強烈的責任心和牢固的大局意識，充分發揮表率作用。在團隊建設過程中，我們要樹立“有作為，才有地位”的理念。
3：培養良好的工作作風。要進一步增強工作責任感和緊迫感，養成紮實的工作作風，把思想集中在各專案標上，全面地掌握情況，及時地解決問題，實實在在地推進各項工作的順利開展。 4：樹立團結協作的精神。我們20XX年的工作十分艱鉅，要保證任務的完成，團結協作至關重要。團結協作才能完成既定目標。部門之間、管理之間、員工之間，工作中要做到相互信任、相互支援、相互尊重、相互諒解。在團結方面，餐飲廣場各級管理成員之間，都不允許出現任何問題。希望各部門管理成員要以身作則、嚴格要求、嚴於自律、善於團結各部門包括有不同意見的員工一道工作。要在協作上多下功夫，在堅持原則的基礎上增進團結，推進餐飲廣場各項工作不斷健康地向前發展。 夥伴們，各部門20XX年的工作目標已經明確，方向已經清晰，希望大家在努力完成各專案標責任的同時，把握工作重點，我們團結一心，勵精圖治，共同促進公司的健康、持續、快速發展。