（1）手機的核心競爭力在哪裡？
硬體優勢和價效比優勢。
他有雙鏡頭，你有充電快，我有全面屏，還有個人有價效比，這時候就形成四國爭霸，但是如果這些大部分的硬體優勢和價效比都集中在一家身上了，那麼其它家還有多少生存空間？
所以行業是以生產硬體為基礎的高科技行業。這就決定了各種競爭對手之間必須長期保持高額的研發投入，不斷研發出新產品新技術，一旦停下或者減緩研發速度就隨時可能被對手搶佔掉市場。
摩爾定律:每一美元所能買到的電腦效能，將每隔18-24個月翻一倍。
智慧手機也是一臺行動式移動電腦。
所以，如果停止或減緩硬體研發速度，死。
（2）諾基亞是如何倒閉的？
2009年諾基亞手機銷售量為4.318億部。當年諾基亞也是手機行業的絕對行業霸主，把手機的老祖摩托羅拉擠壓得幾乎倒閉，當年諾基亞的研發投入一度佔整個行業60%以上，然而就因為研發/押注方向錯誤，導致輸給蘋果和安卓，最後不得不將手機業務全部賣給微軟以換取繼續存活下去。
所以，如果研發方向選錯，死。
誰能想到這樣的行業霸主也會如此快就倒掉？在坐的有多少70後80後朋友對這個曾經熟悉的開機畫面感慨萬千的？
(3)手機是拼硬體。硬體好了，消費者願意買了，在此基礎上再去好好經營軟體和軟體生態服務。手機硬體銷售好比網際網路的流量和介面，手機軟體和相應服務好比網際網路的各種廣告，網際網路公司都知道只有在先有流量的基礎上才能有廣告效果、才能有表現、有錢。這一點行業領頭的其它幾個品牌都諳熟於心，所以各大品牌都不斷的推出硬體升級的各種新產品，什麼拍照手機、女性手機、雙核、全面屏、廣角雙鏡頭、充電幾分鐘……現在又在推柔性屏、四鏡頭……無一例外都是硬體的不斷出新和升級。
蘋果上次釋出會破天荒的沒有任何新硬體內容展示，是不是意味著以後的研發不再往硬體上發力了？是不是將減少硬體方向研發投入了？是不是研發方向選錯？
我不知道，這個問題也沒有確切的答案。
但我想，每個人此時心中都有自己的想法了。
茅臺公司：
(1)白酒的核心競爭力在哪裡
各自獨特的口感味道和歷史文化。
酒是個很神奇的東西，同樣的釀酒師人馬，同樣的原材料，在不同的地方釀酒就會得到不同口感的酒，據說跟水文、氣候、土壤、菌群等一系列複雜環境條件有關。
建國初期，在周總理的主持下就曾經做過這樣的嘗試。當時為了更好、更方便的為外賓和首長提供茅臺，把茅臺廠的原班人馬帶到北京，相應的水、糧食、酵母等原版原材料全部空運到北京，嘗試在北京釀造茅臺，結果無論如何都釀不出貴州茅臺鎮的口感味道來。最後只能無功而返，這麼多年來只能從貴州空運茅臺酒內供中央，“浪費”了好多運輸成本啊。紅酒也是如此，為什麼法國波爾多的紅酒世界聞名，且難以仿造？
所以那些覺得茅臺是泡沫是炒作、自覺清醒的“清醒派”人士，有沒有想過一個問題:既然茅臺這麼賺錢、這麼火爆，為什麼百年曆史下，從來沒有走出過茅臺鎮辦“分廠”？
(2)茅臺公司的核心優勢
酒是陳的香。白酒裡的醛、酸等物質不斷的氧化和揮發，逐漸生成獨特芳香氣味的乙酸乙酯，使酒質醇厚，產生酒香，所以每天都在變化，但變化的速度慢，有的名酒往往需要存放幾十年的時間。
所以，白酒幾乎不需要任何研發投入，上百年了，茅臺還是那個茅臺，口味不變。相反，胡亂“研發”改變釀造過程和細節，從而改變口味的話，反而會壞事。
幾乎不需要廣告，百年來代代口口相傳又從不改變的東西，幾乎是家喻戶曉了。這一點是其它不斷推出新款式新產品的時尚行業和高科技行業所不能比的。
(3)永恆的茅臺
茅臺的功能和價值都融入到他的獨特口感和我們這個民族的歷史文化裡了。我們都知道文化的東西是最穩定的，是最有可能持續百年甚至千年的東西。
功能上，不僅具備飲用的功能，還有送禮和收藏的功能。
飲用就不用說了。我們這個民族的千年文化，準女婿見未來丈人，求高人、貴人、專家辦事，提兩瓶茅臺和兩條名煙是不是最體面最穩當妥當的選擇？就算對方是不喝酒的，是不是也不會顯得突兀？因為茅臺還有收藏的功能和價值，當做壓箱底的傳家寶收藏都能絕對做到保值增值，跟收藏一根金條是差不多的。
有很多人說，茅臺沒什麼好喝的，沒感覺多少人在喝。
對於這類說法，我只能說茅臺的切實的銷量自己說明了一切。說明確有很多人在喝、在收藏茅臺，你沒看見，只能說明你作為個人有限的視野還沒有觸及到那一個場景，或許拓寬和提高視野範圍、視野高度就能夠看到了。
還有一些人說，茅臺就是炒作，3斤糧食就能釀1斤出來的東西根本不值這價。甚至還將茅臺比作幾個曾經爆炒後崩盤的炒作品，將茅臺和當年荷蘭的一株換一套房子的鬱金香、二十幾年前長春15萬一盆的君子蘭、十多年前炒到百萬到幾千萬一條的藏獒做比較。
對此，我也只能說這都是欠缺經濟常識和理性分析精神，情緒化炒股的體現。
為藏獒舉辦各種大賽
國際“金獒杯”冠軍“二紅”高價轉會至山西名盛獒園！
決定商品價格的決定性因素，跟原料成本沒有任何關係。電腦CPU的原料成本也不過幾十塊，但為什麼能賣出一兩千元的價格？是其打孔工藝技術難度和社會需求決定的。商品的價格是製造商品的難度+供需關係決定的。(製造商品的難度在中學教科書裡稱作“社會必要勞動時間”)
鬱金香、君子蘭主要問題是使用需求太小，作為觀賞植物，既不是生活必需品也不是社交必需品，而且具有很大的替代性。其有限的使用需求不足以支撐它們動輒半套、一套房的價格，也無法作為收藏品來長期收藏。所以價格瘋漲積累出嚴重泡沫後崩盤了。
藏獒也是，也是少數富人玩的小需求小眾商品，而且藏獒作為寵物狗的價值也是很低的，是狗類中智力最低的品種之一。當年其一切的價值都是透過媒體報道和名人站臺偽造出來的，既然是偽造、是騙局，就終歸會有騙局被揭穿的那一刻到來。這一點當年領頭報道(行騙)的河南媒體《大河報》具有不可推卸的責任(這要是在美國，恐怕《大河報》早已被告得破產了吧)。比如當年《大河報》報道說藏獒是中國神秘西藏的瑰寶，是跟大熊貓一樣珍貴的國寶，結果事後大家發現藏獒並不是中國獨有，在印度尼泊爾孟加拉國都廣泛存在；當年說它是神犬，一生只認一個主，結果事後大家發現僅僅是因為它智商最低最笨(所以也最暴躁，最容易無故傷人)。
再回過頭來看茅臺。
茅臺的需求是大眾化的。這一點從他每年穩定增長的銷量上已經有所客觀印證，不能以某個人的侷限性主觀視野為依據。但需要注意一點的是，大眾化需求不等於平/貧民化需求，1000多一瓶，那些說自己買不起所以不是大眾需求的人們，也許真是月收入不足3000元，也許月收入有8000以上只是捨不得買。
然後，茅臺的價格並不像當年爆炒過的鬱金香君子蘭藏獒那麼虛高。茅臺的價格現在是一般二三四線城市法定最低工資標準的一個月工資左右，離一套房半套房的價格還有十萬八千里的距離。
事實上，從股價月線季線執行軌跡上來看，茅臺的執行軌跡與美國道瓊斯指數的執行軌跡十分相似。美股大盤二戰後到現在的超長期大牛市，也伴隨著十年八年五年一度的短暫大幅回撥，但無一例外的在短暫回撥結束後都重新進入上漲並不斷創出歷史新高。如果說茅臺的股價是泡沫，有可能不知道什麼時候會崩盤，那麼就相當於是說美股大盤是泡沫，不知道什麼時候會崩盤。
茅臺月K
道瓊斯月K
這話很討巧，這個“崩盤”到底是什麼意義什麼級別的崩盤？如果是美股大盤長期大牛市中途幾次跌幅超過60%的崩盤，那麼就都是“崩盤更健康”的崩盤，只是給場外人上車的機會，事實上茅臺股價近些年2012-2013年和2018年已經崩盤過兩次了：2012-2013年從183跌到66，跌幅超過60%，2018年從792跌到509，跌幅36%
但如果是如藏獒那樣騙局被揭穿，又或者是保千里那種騙局崩盤，就可能是永遠的死亡了。
至此，兩家巨無霸公司的前景，我想大家應該已經有自己的想法了。
宣告：至發文時間點，筆者並未持有任何茅臺和蘋果的股票，也並不建議讀者對茅臺和蘋果公司股票做出任何買入或賣出操作。本文不構成任何投資建議。股市有風險，入市需謹慎。
（1）手機的核心競爭力在哪裡？
硬體優勢和價效比優勢。
他有雙鏡頭，你有充電快，我有全面屏，還有個人有價效比，這時候就形成四國爭霸，但是如果這些大部分的硬體優勢和價效比都集中在一家身上了，那麼其它家還有多少生存空間？
所以行業是以生產硬體為基礎的高科技行業。這就決定了各種競爭對手之間必須長期保持高額的研發投入，不斷研發出新產品新技術，一旦停下或者減緩研發速度就隨時可能被對手搶佔掉市場。
摩爾定律:每一美元所能買到的電腦效能，將每隔18-24個月翻一倍。
智慧手機也是一臺行動式移動電腦。
所以，如果停止或減緩硬體研發速度，死。
（2）諾基亞是如何倒閉的？
2009年諾基亞手機銷售量為4.318億部。當年諾基亞也是手機行業的絕對行業霸主，把手機的老祖摩托羅拉擠壓得幾乎倒閉，當年諾基亞的研發投入一度佔整個行業60%以上，然而就因為研發/押注方向錯誤，導致輸給蘋果和安卓，最後不得不將手機業務全部賣給微軟以換取繼續存活下去。
所以，如果研發方向選錯，死。
誰能想到這樣的行業霸主也會如此快就倒掉？在坐的有多少70後80後朋友對這個曾經熟悉的開機畫面感慨萬千的？
(3)手機是拼硬體。硬體好了，消費者願意買了，在此基礎上再去好好經營軟體和軟體生態服務。手機硬體銷售好比網際網路的流量和介面，手機軟體和相應服務好比網際網路的各種廣告，網際網路公司都知道只有在先有流量的基礎上才能有廣告效果、才能有表現、有錢。這一點行業領頭的其它幾個品牌都諳熟於心，所以各大品牌都不斷的推出硬體升級的各種新產品，什麼拍照手機、女性手機、雙核、全面屏、廣角雙鏡頭、充電幾分鐘……現在又在推柔性屏、四鏡頭……無一例外都是硬體的不斷出新和升級。
蘋果上次釋出會破天荒的沒有任何新硬體內容展示，是不是意味著以後的研發不再往硬體上發力了？是不是將減少硬體方向研發投入了？是不是研發方向選錯？
我不知道，這個問題也沒有確切的答案。
但我想，每個人此時心中都有自己的想法了。
茅臺公司：
(1)白酒的核心競爭力在哪裡
各自獨特的口感味道和歷史文化。
酒是個很神奇的東西，同樣的釀酒師人馬，同樣的原材料，在不同的地方釀酒就會得到不同口感的酒，據說跟水文、氣候、土壤、菌群等一系列複雜環境條件有關。
建國初期，在周總理的主持下就曾經做過這樣的嘗試。當時為了更好、更方便的為外賓和首長提供茅臺，把茅臺廠的原班人馬帶到北京，相應的水、糧食、酵母等原版原材料全部空運到北京，嘗試在北京釀造茅臺，結果無論如何都釀不出貴州茅臺鎮的口感味道來。最後只能無功而返，這麼多年來只能從貴州空運茅臺酒內供中央，“浪費”了好多運輸成本啊。紅酒也是如此，為什麼法國波爾多的紅酒世界聞名，且難以仿造？
所以那些覺得茅臺是泡沫是炒作、自覺清醒的“清醒派”人士，有沒有想過一個問題:既然茅臺這麼賺錢、這麼火爆，為什麼百年曆史下，從來沒有走出過茅臺鎮辦“分廠”？
(2)茅臺公司的核心優勢
酒是陳的香。白酒裡的醛、酸等物質不斷的氧化和揮發，逐漸生成獨特芳香氣味的乙酸乙酯，使酒質醇厚，產生酒香，所以每天都在變化，但變化的速度慢，有的名酒往往需要存放幾十年的時間。
所以，白酒幾乎不需要任何研發投入，上百年了，茅臺還是那個茅臺，口味不變。相反，胡亂“研發”改變釀造過程和細節，從而改變口味的話，反而會壞事。
幾乎不需要廣告，百年來代代口口相傳又從不改變的東西，幾乎是家喻戶曉了。這一點是其它不斷推出新款式新產品的時尚行業和高科技行業所不能比的。
(3)永恆的茅臺
茅臺的功能和價值都融入到他的獨特口感和我們這個民族的歷史文化裡了。我們都知道文化的東西是最穩定的，是最有可能持續百年甚至千年的東西。
功能上，不僅具備飲用的功能，還有送禮和收藏的功能。
飲用就不用說了。我們這個民族的千年文化，準女婿見未來丈人，求高人、貴人、專家辦事，提兩瓶茅臺和兩條名煙是不是最體面最穩當妥當的選擇？就算對方是不喝酒的，是不是也不會顯得突兀？因為茅臺還有收藏的功能和價值，當做壓箱底的傳家寶收藏都能絕對做到保值增值，跟收藏一根金條是差不多的。
有很多人說，茅臺沒什麼好喝的，沒感覺多少人在喝。
對於這類說法，我只能說茅臺的切實的銷量自己說明了一切。說明確有很多人在喝、在收藏茅臺，你沒看見，只能說明你作為個人有限的視野還沒有觸及到那一個場景，或許拓寬和提高視野範圍、視野高度就能夠看到了。
還有一些人說，茅臺就是炒作，3斤糧食就能釀1斤出來的東西根本不值這價。甚至還將茅臺比作幾個曾經爆炒後崩盤的炒作品，將茅臺和當年荷蘭的一株換一套房子的鬱金香、二十幾年前長春15萬一盆的君子蘭、十多年前炒到百萬到幾千萬一條的藏獒做比較。
對此，我也只能說這都是欠缺經濟常識和理性分析精神，情緒化炒股的體現。
為藏獒舉辦各種大賽
國際“金獒杯”冠軍“二紅”高價轉會至山西名盛獒園！
決定商品價格的決定性因素，跟原料成本沒有任何關係。電腦CPU的原料成本也不過幾十塊，但為什麼能賣出一兩千元的價格？是其打孔工藝技術難度和社會需求決定的。商品的價格是製造商品的難度+供需關係決定的。(製造商品的難度在中學教科書裡稱作“社會必要勞動時間”)
鬱金香、君子蘭主要問題是使用需求太小，作為觀賞植物，既不是生活必需品也不是社交必需品，而且具有很大的替代性。其有限的使用需求不足以支撐它們動輒半套、一套房的價格，也無法作為收藏品來長期收藏。所以價格瘋漲積累出嚴重泡沫後崩盤了。
藏獒也是，也是少數富人玩的小需求小眾商品，而且藏獒作為寵物狗的價值也是很低的，是狗類中智力最低的品種之一。當年其一切的價值都是透過媒體報道和名人站臺偽造出來的，既然是偽造、是騙局，就終歸會有騙局被揭穿的那一刻到來。這一點當年領頭報道(行騙)的河南媒體《大河報》具有不可推卸的責任(這要是在美國，恐怕《大河報》早已被告得破產了吧)。比如當年《大河報》報道說藏獒是中國神秘西藏的瑰寶，是跟大熊貓一樣珍貴的國寶，結果事後大家發現藏獒並不是中國獨有，在印度尼泊爾孟加拉國都廣泛存在；當年說它是神犬，一生只認一個主，結果事後大家發現僅僅是因為它智商最低最笨(所以也最暴躁，最容易無故傷人)。
再回過頭來看茅臺。
茅臺的需求是大眾化的。這一點從他每年穩定增長的銷量上已經有所客觀印證，不能以某個人的侷限性主觀視野為依據。但需要注意一點的是，大眾化需求不等於平/貧民化需求，1000多一瓶，那些說自己買不起所以不是大眾需求的人們，也許真是月收入不足3000元，也許月收入有8000以上只是捨不得買。
然後，茅臺的價格並不像當年爆炒過的鬱金香君子蘭藏獒那麼虛高。茅臺的價格現在是一般二三四線城市法定最低工資標準的一個月工資左右，離一套房半套房的價格還有十萬八千里的距離。
事實上，從股價月線季線執行軌跡上來看，茅臺的執行軌跡與美國道瓊斯指數的執行軌跡十分相似。美股大盤二戰後到現在的超長期大牛市，也伴隨著十年八年五年一度的短暫大幅回撥，但無一例外的在短暫回撥結束後都重新進入上漲並不斷創出歷史新高。如果說茅臺的股價是泡沫，有可能不知道什麼時候會崩盤，那麼就相當於是說美股大盤是泡沫，不知道什麼時候會崩盤。
茅臺月K
道瓊斯月K
這話很討巧，這個“崩盤”到底是什麼意義什麼級別的崩盤？如果是美股大盤長期大牛市中途幾次跌幅超過60%的崩盤，那麼就都是“崩盤更健康”的崩盤，只是給場外人上車的機會，事實上茅臺股價近些年2012-2013年和2018年已經崩盤過兩次了：2012-2013年從183跌到66，跌幅超過60%，2018年從792跌到509，跌幅36%
但如果是如藏獒那樣騙局被揭穿，又或者是保千里那種騙局崩盤，就可能是永遠的死亡了。
至此，兩家巨無霸公司的前景，我想大家應該已經有自己的想法了。
宣告：至發文時間點，筆者並未持有任何茅臺和蘋果的股票，也並不建議讀者對茅臺和蘋果公司股票做出任何買入或賣出操作。本文不構成任何投資建議。股市有風險，入市需謹慎。