專案經理是目前職場當中的重要崗位之一，是專案的直接責任人，一方面要負責專案團隊的搭建，另一方面還要保障專案按照既定計劃推進，保障專案開發週期，同時專案經理還要對技術方案有系統的認知，可以說整個專案的大事小情都需要專案經理來負責和溝通。目前不少企業都在採用專案經理責任制，這不僅提升了專案經理的許可權，同時也提升了專案經理的薪資待遇和發展空間，但是專案經理的壓力也增大了。總體上來說，目前專案經理的薪資待遇還是比較可觀的，未來發展前景也比較廣闊。

以IT行業為例，一個標準的研發團隊往往包含產品經理、UI設計（互動設計和視覺設計）、架構師、專案經理、程式設計師、測試等崗位，每個崗位根據實際情況進行人員配備。基本的工作流程是產品經理出方案，UI設計出模型，架構師進行技術選型，而剩下的事情就會交給專案經理。專案經理根據架構師的技術選型來搭建開發團隊，根據任務量來為不同崗位配備不同的人員結構，接下來專案經理會負責整個專案進度的管理。專案經理通常也是產品經理和程式設計師之間的重要橋樑，產品經理的方案需要先跟專案經理進行溝通，然後再與程式設計師進行具體的交流，所以說專案經理對於技術也要有系統的認知。

隨著網際網路行業的發展，專案經理崗位的作用越發重要，由於專案經理資源比較有限，所以不少專案經理都會同時承擔多個專案，我曾經遇到過一個專案經理同時帶11個專案，壓力之大可想而知。相信未來隨著軟體行業的規範化，專案經理的工作壓力會得到一定程度的緩解。

我15年那會在兼任專案經理（兼主管），主要是品牌廣告專案，當時薪資9K左右。

後續我是繼續往管理崗方向升職發展。

畢竟有幾年了，我們再來看看現在一線城市和二線城市的專案經理薪酬。(下圖)

SH約在10-15K，WH約在8-10K之間，在當地至少是超過平均工資的。

（專案經理通常還有專案獎金或灰色收入）

家裝公司的包工頭可以是專案經理，500強企業的專案負責人可以是專案經理，兩者薪酬和發展前景差別可大了！

話說回來，你還是看看自己能否勝任專案經理吧！新手很難直接上的。

總的來說，專案經理是：技術+溝通+管理3位1體，選對行業和公司的情況下，專案經理薪資待遇和發展是ok的！

建築施工工地裡的專案經理要想自己薪資待遇好，所做的工程專案不能夠虧損，還要有利潤上交給集團公司，你這個專案經理可以長期在專案上做下去，你的前景就好。所以施工現場管理要做好，專案經理要知道幹，而要學會算，施工現場算賬是件大事，專案經理在施工現場別忘這10大簽證專案，甲方不想給也得給！一定要了解審計的基本原則，以下將用文字詳細為您介紹施工工地現場10大簽證專案，讓您在施工現場工地獲得應該得的利潤，確保施工工地不虧損。

1、土、石方部分

一、土石方在投標時是沒有考慮地下水的，如果挖方中看到有滲水，可以簽證地下水位高度，挖溼土價格比干土高，挖淤泥就更高了，就是土也分類，石頭也分等級，如果遇到有地下障礙物，那更應該簽證，清理地下障礙物費用也是不便宜。

二、如果地下滲水較大，還可以編寫施工方案申請排水降水措施和邊坡支護措施，就邊坡支護有多種，有朔料彩條布、水泥砂漿、有鋼筋砂漿等等。

三、現場狹窄或者邊坡不夠穩定等情況下無法在現場堆放足夠的回填土時，應該簽證外運土方量以及運距。因為投標中多數是考慮現場堆土，考慮餘土才發生外運的，如果挖出去的土運走，回填又買土回填，這個費用不籤明白審計是不會算錢的。

四、土方運距自然是要看是否有利，如果沒超出清單範圍就算了，超出了範圍就要籤運距，大家都知道現在油價那麼貴。

五、基礎施工中響應甲方要求搶進度或者考慮邊坡不穩定需要儘早回填等原因使用了磚模以及砼做擋牆，如果招標時無要求，也是可以簽證的，磚模價格比支模價格高，砼擋牆價格比磚模價格高。

六、基礎施工期間如果因雨、雪停工或者因甲方原因延誤工期，其排水降水費用是可以按照臺班簽證的，當然，如果長期停工，一定要記期停工，一定要記住不要拖到開工才簽證，至少一個月要辦一次，這也是長期簽證的原則。不然時間久遠，甲方監理無法考核，後期補籤會很麻煩。

七、甲方應該負責現場的三通一平，如果乙方也參與了該工作，可以和甲方協商。

2、樁基部分

一、樁基礎除了做好隱蔽工程記錄之外，還要注意地下障礙物的簽證，如果遇到岩石，更應該及時簽證入巖深度。

二、隱蔽記錄也要儘可能詳盡，也就是說至少有：孔深、樁長、鋼筋籠長、空段長、樁徑、入巖深度。

3、砌築部分

一、砌體最常發生的就是做了拆,拆了做，拆牆沒問題，但簽證一定要說明磚的破損程度（不然審計的直接給你把材料減掉），如果破損不嚴重，則可籤磚的損耗率和二次使用剷除灰疤、出渣等。

二、包括二次結構的柱、梁、板等的返工。

4、模板部分

一、現在做工程很多都是清單計價，一些清單措施部分列得不明不白的，造成後續結算十分麻煩，模板就一項解決。所以模板增加的簽證尤為重要，如果不寫明，很可能直接給審計砍了，雖然可以爭，但是事情做在前面總是好的。

二、還有就是趕工增加的模板，這個是正大光明地要趕工費，但事實上大家都沒要。按法定工期或者按照投標工期是多少，現在甲方要求提速到多少，導致模板增加多少套，這個裡面的計算相當複雜，建議參考有關資料進行。

三、投標時如果甲方沒約定進度，或者約定的不夠詳細，可以儘量把工作後延，以爭取對自己有利的索賠。

四、施工中但凡有工期要求，都自己先核算一次，夠不夠簽證的，養成習慣就好了。

五、施工中甲方無權增加條款說幾月幾日封不了頂，延遲一天罰多少之類的話，有要求在合同裡提，增加要求是要付費的。

5、屋面部分

一、屋面也是經常被甲方改來改去的地方，如果掌握訣竅可以在投標時低價切入，待這些喜歡改來改去的領導們發明了新的屋面做法，重新核算單價。

二、注意核算單價的時候不要忘記了保溫層的排氣管及管件，屋面層保護層的油浸木絲板和油膏嵌縫以及施工縫處。

6、降水及排水部分

一、定額中的排水只是排地表水和少量明水，如果大量排水或者地下流沙處理，就可以要簽證。注意施工現場是井點、深井降水，看是否夠條件，還有設定水平沉降觀察點位的多少。

三、千萬別拿一個小集水坑去忽悠，小心穿幫。搞不了井點、深井降水，就爭取用水泵降水，這些都是事後無法查驗的，籤多少就要給多少。

四、在基礎工程施工停工或者延期的更應該簽證，抽水水泵臺班是不便宜的，所以水泵的型號要寫上。

7、垂直和水平運輸部分

一、這和模板部分差不多的，唯一需要注意的是加班還要增加機械操作、人工工資等一系列降效費用。

二、由於施工現場的情況，塔吊機械半徑工作不到的地方，必須增加人工費和其它機械費用。

8、配合費部分

一、配合費也是能夠進行簽證，配合費只是你為其他分包單位完成其工序提供水、電、腳手架、垂直、水平運輸機械等配合（注意水電費也是不在配合費裡面的，看簽訂的工程合同是怎麼來進行約定）。

二、甲方的分包單位如果損壞了或者汙染了你的施工區域東西，你必須毫不客氣找他要，協商不成找甲方簽證，由甲方代扣其工程款。

9、成品保護部分

一、成品保護不是天生就有的，不是你鋪了大理石就有大理石的成品保護，而是施工方確實地做了成品保護才有，雖然沒有幾個錢，假如工程大，成品保護的錢就越多，但是被人砍了也是不划算的。

二、現場哪怕是用竹篙子圍一下，破麻袋及朔料薄膜鋪一下，也要儘快取得簽證證明。以上的事情審計是不講道理的。

10、文明施工部分

施工方施工工程，文明施工的地市級“文明工地”獎牌要拿到，不然，每平米處罰10元錢，如果這個工程的建築面積大，等你施工完成後，再去考慮，就拿不到這個獎牌了，所以必須在開工前要認真學習工程合同。