可以來我們公司兼職：小程式開發人員，幫助小企業申請小程式！

現在，小程式都是中小企業標準配置，而在中國很多地方還沒有開始有專業的人仕做這一塊業務，在河北一些小地方，小程式要5000到10000 一個還沒有營銷運營的培訓，買了小程式不會用，我們流量+小程式 就是不一樣，價格公道不說，小程式只是工具，我們還有專業的小程式培訓，讓商業變得更容易，快來加入我們一起創業吧，收入不止1000，還會有更多的！

找到已經開通小程式的客戶，介紹來購習的我們的《小程式運營培訓》課程，一樣可以幫助到商家，自己也賺錢，我們還有專業的網上找到客戶培訓，快來聯絡我吧。

在現在這樣一個環境，應該說創業並不是一件很容易的事。但是正是創業的不確定性及創業的艱辛。也讓創業充滿了刺激與挑戰。也讓創業更能激勵人的潛能。所以當你一旦確定了創業，你就要有吃得苦中苦的思想準備。要有比別人付出更多的準備。要有沒有上班下班的概念。要有長年累月沒有放假沒有休息的準備。不怕苦，不怕累。堅持數年，必有好處。所謂吃得苦中苦，方為人上人。不管國家如何發展，創業者永遠有前赴後繼者，創業什麼時候都有成功者。友情提醒，或因為各種各樣原因，或因為個人的各種情況。不是人人都能創業成功的。如果你堅持了很長時間，如果你換了很多行業。都不能成功。那你就放下吧，你就認命吧。不要在逞能。有些事是說不清的。

人到中年，上有老下有小，倍感壓力好大，想給家人創造更好的生活，但是靠打工只能滿足基本的生活，現在父母越來越老，身體越來越差，眼看著太多的無助，趁著現在還來的及，想拼一把。我知道創業很難，但是不開始就永遠不知道結果是什麼，如果你安逸現狀，那你就是這樣，不努力，怎麼就知道不可能更好。加油，致自己！

創業，首先要出於喜歡。

對於喜歡的事，不要喊累。

其次，創業這條路和其他路一樣，能走多久，關鍵在於能聚合多少人。

創業者跳樓或自殺，說實話很令人心痛。創業者，不要抱著對賭的心態，這一點很關鍵。創業的先決條件，要麼是你具備某些專業能力，要麼，是你能聚合某些專業人士。如果這兩者都沒有，創業，不是很辛苦，是很命苦。

創業的過程，是不斷解決問題和做決策的過程。沒有解決問題的能力、不敢做決定，創業的波折可想而知。

很多人一想到創業，就想到找別人融資、投錢，這其實很耐人尋味。自己的夢想，自己不出一分錢，總惦記著找別人、找別人、找別人……。與其說這是一種創業，不如說，是在找別人為自己的夢想集資。

創業最有趣的地方，是可以不斷透過結果，驗證自己的判斷力和眼光；創業最殘酷的地方，勝者為王，敗者為寇。

創業5年，從公務員領導崗位出來獨立創業，有很多的經驗、體會、心得可以跟各位分享。

創業的結局會有三種：一是失敗，二是成功，三是成為職業經理人。

結局可歸納為上面三種，但是經歷和過程卻是千差萬別。結局雖然同歸，過程卻是殊途。

所以，我只提煉出一些具有普遍意義的經驗和心得，跟大家分享。

關於創業動機，大部分的人都是被倒逼的。或者是經濟原因，或者是氛圍壓抑，又或者是前途受限。總之，不讓外力逼自己一把，是沒有機會創業的。

創業的投入程度，有淺度、深度和全部身家之分。淺度的成功機率高很多，深度次之，全部身家投入的基本上全部夭折，結局慘淡。因為創業本身就是一個不斷試錯的過程。沒有可持續的投入只有死路一條。

創業是一個鍛鍊意志、提升心智、強化性格的過程。無論成功或者失敗，所有的人情世故、親疏遠近、悲觀離合，都將會一一體驗。

你會一開始就會聘請親戚。因為天然覺得同心同德。但是發現以後會越來越被動。因為一開始公司發展並不大，你還未具備管理的技巧和能力，那麼那些親戚的表現如差強人意，你會處理的不是很妥善。親離出現了，這個是聘請親戚親人的教訓。

在公司發展過程中，如果運氣好規模擴張的比較快，但是因為經驗所限，一些內控制度的細節欠缺和創業者無法親躬親行，一些吃裡扒外貪汙敗壞的行徑出現。眾叛出現了，這是創業者基本都會遇到的坎。

很多人成功的主要因素，也就是成功的基本點，都是在創業過程中有貴人相助。馬雲遇到了軟銀、馬化騰碰到了南非Naspers集團、劉強東遇到了今日資本。沒有貴人相助，只能一直是個體戶。

創業者要成功，要精打細算，開源節流，厚黑臉皮，努力生存下去，才談發展。不要前怕狼後怕虎。只要不觸及刑事犯罪，都可以去嘗試。

在沒有真正成功之前，不要談什麼理想、情懷、願景。除非你是以這個故事來套錢，或者以這些來給員工少發點工資。

創業者分分鐘遇到牢獄之災。這個要做好充分的行為預防和心理準備。成為創業者後，你只能與員工鬥、與客戶鬥、與供應商鬥、與政府各個部門斗，但是又得一邊講情懷、講誠信、講守法。

最成功的企業，無論是前面虧了多少錢、負了多少債、得罪了多少人，只要能上市圈到錢，就是真正的成功。

竊珠者誅，竊國者候。可以演繹為：負債者為老賴，負鉅債者為企業家。如海航集團，還有京東集團。負債累累，但是不影響其為一家偉大的集團公司。

但是能上市的公司畢竟是少之又少，牽涉太多的運氣和業績因素，創業者最好不要往那邊想。一家上市公司背後是多少企業橫屍遍野。能被上市公司或者上市公司的關聯公司以好的價格收購，你就應該阿彌陀佛了。

作為創業者，就要放得下架子、低得下聲氣、捨得下自娛。親歷親為，躬身耕作。一不小心，被那些白眼狼掏空了公司前，都不會知道。

作為創業者，需要時刻抓住客戶資源、財務收支這兩大重點，稍有疏忽將前功盡棄。

本人作為一名創業者，經過5年的學習和鍛鍊，很多認知都得到了提升。走了很多的彎路，交了不少的學費，幾次瀕臨絕境，但是很幸運的走了下來。

很慶幸當時辭職創業的決定，讓我體驗到了不一樣的人生際遇。只有把創業的過程當作是一個漫長的厚積過程，艱苦奮鬥努力堅持下去，才可能有絢麗的薄髮結局。

說老實話，一個有夢想的人是敢於去嘗試創業的，當初我老公想創業，我是挺支援的，起碼他有夢想，有夢想就會有希望，有希望去改變生活。我為他能有這樣的想法而高興。

2008年5月，他開始了創業之路，辦了一家注塑加工廠希望透過我們的努力來改變我們的未來，改變全家人的生活。而我一邊上班一邊幫他處理雜事。

十年過去了，我們並沒有大富也沒有大貴，甚至在深圳也並沒有買下一套屬於自己的房子。

每天都在想著這家的款什麼時間能收到？這月的工資什麼時候能發？這月的房租水電什麼時候能交？這月的訂單能夠開支麼？

我們有時都要斷糧了，還沒有錢到賬，很多個時候都在問，這創業還要繼續下去嗎？

有人說十年了，就是打工兩人1年剩1萬，十年也該有個10萬吧，我想說負債有10萬吧！

甚至我那老大也責怪我說，你上班不好麼，非要回來，回來又沒有工資，上班還會有工資呢！如果沒有生老二，也許我還是在上班，起碼1個人的工資可以保證全家人的生活開支，不管工廠有沒有利潤，起碼最基本的生活底線保住了。

因為客戶增加，訂單稍為比剛開始增加，工廠事情太多太雜，管理車間，談業務，跟蹤生產，出貨，檢查質量等等一個人還是真的有點忙不過來，又因為老二沒有人來帶，索性我就回來幫忙了。（順便提醒下想創業的，或者是己在創業的人們，不到功成千萬不可退居幕後，留一個人上班有一份保障哦。）

夢想總是美好的，現實總是殘酷的。

創業者要不斷去學習，去充電。學習管理，學習談客戶，學習各種有利於工廠發展的各種投資。並不是只靠一腔沸騰熱血，因為時間會把你這滿腔的激情磨得只剩下唉聲嘆氣。

從最開始借的2萬元買1臺機器到最後的8臺機器，後面2臺機器我不贊成買的，因為13年金融危機己經開始，對很多工廠都不利，外加買車，生老二，己經喘不過氣來，但是我那固執的老公偏偏要去買下來。說機器多了好安排生產。結果16年機器等固定資產嚴重貶值，訂單減少，機器就當廢鐵才幾千，當時買1臺都要好幾萬元，創業者的頭腦必須時刻保持冷靜，不可以盲目投資。

創業之路是非常艱辛的，深圳創業更加困難，各種成本每年都在增加，華為，富士康等大企業紛紛逃離深圳，小企業及加工廠沒有本錢去逃啊。

老大問我，媽，你們這廠準備開到啥時候？我回答，只要有訂單能維持會繼續開下去。要是沒有訂單呢？去找啊，天無絕人之路，再也沒有，自己開發產品。

的確是該自己開發產品了，總得找一條活路吧，能活著就總有一條路。