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我們店長管理2家店,平時一兩個月才來門店一天,店裡有個劉經理,替店長在管整個店,我是部門主管,平時除了做本職的工作,還要值班和公眾號推廣活動,門店員工少,我就是哪裡忙都會去幫。前幾天,財務跟劉說門店的飲料和廣告的合同到期了,要走流程續簽,(關於合同的工作,區域別的店都是店長或第一負責人在做),因為飲料是我在喊貨,我就聯絡了供貨商,要了他們合同相關人的微信,然後發給了劉,劉卻直接把合同檔案發給了我,要我做,這個工作我一點概念都沒有,不知道怎麼做,我跟他說:“我不會啊,籤合同不是代店來負責的嗎?”,他說:“你可以去問店長,這個事該不該你做。”之後我問了店長管的另一家店的經理,他說合同都是他在搞。我給店長打電話,把情況一說,店長居然反問我,為什麼劉安排工作,我不做。我被問懵了,想到劉長期坐辦公室刷抖音,該他做的工作,他推給我做,之前那些至少我會,這次這個我實在不想妥協。店長來店裡的時候,劉又裝的很敬業啥啥都幹。氣不過,我就把平時門店情況,劉的工作情況全說了……店長說他會跟劉聯絡,瞭解下情況,又簡單聊了幾句掛了電話。第二天,店長把合同相關檔案發給我,要我怎麼怎麼搞,我更鬱悶了,這什麼情況。我跟朋友發牢騷,求分析,朋友說肯定是劉跟店長抱怨我不聽安排,管不住,所以店長他來安排我做。我氣的不是我不會的工作逼我做,不會我願意學。我氣的是店長是不是在幫著劉,非讓我做這事。我抱著寧死不屈,辭職的心給店長打字回覆“我不會啊,這個不是劉負責的嗎”,店長一個星期都沒回復我,我以為他可能還是讓劉做了,結果一星期後,店長給我打電話,問我流程走到哪了,我說“不知道啊,不是劉在做?”,他居然直接無視這話,說有任何不懂的,讓我聯絡李某某,那人會教我……我現在想的是,拿多少錢做多少事,不該我的工作我不想做,如果是負責人太忙了,實在沒空做,我願意去學,去幫忙!但是負責人每天玩的不要不要的,還逼我。麻煩大家幫我分析下,店長是不是在針對我,逼我自己離職?朋友又說,可能店長是看好我,想多教我東西。朋友教我先學著把合同的事做了,再觀察觀察,看情況,畢竟這裡上班已經習慣了,不太喜歡換新環境。
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回覆列表
  • 1 # 柚子愛舞蹈

    一個合格的領導,不僅有能力也需要魄力和管理方法,做著讓下屬服服貼貼的領導首先你得具備以下幾點1.有異於常人的工作經驗,2.魄力和心裡震懾,一般員工都怕,。厲害的領導3.跟員工有心裡上的交流,上班是上下屬,下班是兄弟姐妹4.對任何人都公平公正,一視同仁5.關心下屬 ------------- 如果我回答對你有幫助,請關注我一下。或有其他問題也可以關注我,給我發私信

  • 2 # 小九九的江湖

    我覺得你可以綜合考慮一下因素,然後做決定。

    1、店長安排你做這些工作是出於真正的工作安排需要,還是排除自己看不順眼的下屬的方式。

    2、這些工作你願意學嗎?學會了對你以後發展有價值嗎?

    3、這份工作對你的重要性,能換工作嗎,換一份工作的代價能承受不?

    4、真的很在意別人嗎?劉做不做工作,是你消極對抗的充足理由嗎?如果換一份工作,還會遇到什麼樣的人和事兒,哪些是你可能忍的,哪些是你肯定不會接受的?

    還是希望你能對自己的職業生涯做個規劃,找到目標,堅定走下去,不因一人一事擾亂。

  • 3 # 朱工499

    想法廣義一點,別總往壞處想,店長讓你幹你不會幹的工作,你就當是培養你,等你每樣都會幹了,你就可以當店長了。

  • 4 # 隨風飄逸533

    人不是天生什麼都會,只要想學就沒有不會的。如果你用上一天班過一天的心態,你就會去計較別人的安排不是很如的意,那你的人生也就那樣碌碌無為了。配一影片:蟲子都不想做困頓之也想衝出這天降之罩。

  • 5 # 校長名家

    作為職場新人,實事求是的講出自己的困惑和不足,別人才有可能會幫到你,但是如果不是技術活,而是業務活,領導為了考驗你,那就需要另當別論了,你要想盡一切辦法,達成任務目標去證明自己也是可以的!

  • 6 # 鉅子天明

    首先說明店長是相信你的工作能力。店長安排的工作不會做,可以根據工作的重要程度區分對待。

    如果這項工作很重要,因為不會做而硬著頭皮做,可能會給店鋪銷售帶來損失,被店長責罵甚至辭退。這種情況下,建議主動向店長說明情況,並給出對應的解決方案。

    如果這項工作不是特別重要,即便沒有做好,還有補救的機會,那麼可以向會做這項工作的老員工請教學習,按時完成任務向店長交差。

    工作很重要的情況下應對措施

    判定工作是否重要的標準在於沒有做好會不會給店鋪帶來重大損失。這部分工作不能當成兒戲對待,既然店長把這麼重要的工作交給你,表示店長對你非常信任,更加不能把工作做砸了,以免破壞領導對你的信任。

    第一步,與店長溝通

    參考話術:謝謝店長對我的信任,這項工作對店鋪而言非常重要,如果出現差錯會造成無法挽回的損失,而我目前對這項工作還不太熟悉,為了避免給您增添麻煩,建議讓老張帶著我一起做。老張做這項工作已經很長時間了,做起來肯定不會出什麼差錯,我跟著他也能學到更多東西,學會之後就可以獨立完成了。

    在溝通的時候要注意幾點:

    1、先表達對店長的感謝之情

    店長把重要的工作交給你來做,是想要鍛鍊你,栽培你,表達一下謝意是應該的事情。畢竟不是誰都有這樣的機會,偏偏選中了你,說明對你之前的工作表現還是非常認可的。

    2、說明自己的情況和理由

    把“不會做”的實際情況說清楚,店長反而會認為你很誠實,不會“打腫臉充胖子”去逞強。同時表明自己是為了店鋪考慮,不是有意推脫工作。

    3、提供解決方案

    在彙報情況的時候,不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。提供能夠想到的幾個解決辦法,讓店長做選擇。切忌只提問題,不提解決辦法。領導請你來是解決問題的,而不是指出問題的。

    第二步,努力學習

    店長把重要的工作交給你,有兩種可能:一種是不知道你不會做,另一種是知道你不會做。

    先說第一種情況,店長不知道你不會做,反過來的意思就是認為你會做。這對你而言是一個危險訊號,店長認為你應該學會做的工作,實際上你沒有學會。說明你的學習速度太慢,在領導的認知世界中覺得這項工作你早就應該學會了。

    在接下來的工作上,你就要舉一反三,想想自己還有其他什麼工作沒有學會的,抓緊時間向會的同事學習,以免往後類似的情況再次發生。

    再說第二種情況,店長知道你不會做。這代表領導是在試探你的品行,故意拿一些重要的工作來試探你的反應。如果你沒有意見的接下了這項工作,沒有做好就會讓領導認為你不夠誠實,對自己的能力沒有清晰的認識。如果你主動說明情況,領導會覺得沒有看錯人,認為你是可造之材。

    在領導安排帶你的師傅以後,要加倍的努力學習,不要辜負領導對你的期望。

    第三步,事後彙報

    不管有沒有學會做這項工作,在完成以後都要向領導詳細的回報情況。工作做得好不好是能力問題,事後有沒有彙報是態度問題,能力問題可以慢慢提升,態度有問題可能連待下去的機會都沒有了。

    彙報一般分為三大塊:結果、成功經驗、失敗教訓,在此基礎上可以根據實際情況適當拓展。

    1、工作的結果

    工作完成情況是主要部分,讓領導清晰的知道工作的結果,有助於領導對工作的優劣進行評判。

    2、在工作過程中總結成功經驗

    不管工作結果如何,在完成的過程中多多少少能夠學習到什麼經驗,特別是在工作沒有完成的情況下,對這一塊更要重點提及,讓領導知道你並非一無是處。

    3、吸取到的教訓

    即便工作沒有做好,多多少少都是有原因的,把從中吸取到的教訓羅列出來。一方面是讓領導知道你真的很努力了,另一方面在以後的工作上吸取教訓,避免反覆犯同樣的錯誤。

    小結

    領導安排的重要工作不會做,一定要與領導溝通清楚,溝通的過程中要先表達謝意,再說明情況,末尾加上解決方案。以免因為不會做而把工作做砸了,影響自己在職場上的發展。接著要努力學習,彌補工作上空白的地方,避免下次安排的工作再出現不會做的情況。最後要在工作結束後向領導彙報,讓領導知道自己的工作態度是沒有問題的。

    工作不是很重要的情況下應對措施

    不重要的工作,即便沒有做好,也不會給店鋪帶來巨大的損失。那麼就可以完全當做給自己練手的機會,學習新的工作內容。

    按照分析工作內容、找專業同事請教、事後總結三個步驟,就可以輕鬆應對。

    1、分析工作內容

    接到工作安排後,先分析做好這項工作需要具備什麼條件,接著結合自己的實際情況判斷已經具備的條件和不具備的條件分別有哪些,在已經具備的條件後打個勾。

    針對暫時不具備的條件,再分析要如何才能滿足條件。可以充分利用身邊的資源,比如同事、領導都可以,整合資源來達成條件。

    2、找專業同事請教

    在已經分析好工作內容並且達成各項條件以後,向之前做這份工作的同事請教,讓他們看下自己的分析是否有遺漏的地方,畢竟他們做過這項工作,會更加專業。

    同時也可以徵求他們的意見,請教自己的想法是否可行,確保自己在工作的過程中不會卡殼。

    3、事後總結

    在做完工作以後,做好工作總結。將自己分析的結果、請教同事的地方和實際工作中遇到的情況進行對比分析,總結好的經驗,吸取沒有做好的地方的教訓,避免犯同樣的錯誤,促進自己的成長。

    總結

    在領導安排給自己的工作不會做的時候,不要慌張,先分析工作對公司的影響大小,再針對不同的影響作出相應的對策。沒有誰一開始什麼都會,每一項會的工作,都是從不會開始的。

  • 7 # 素素描畫

    我對這個問題意見如下

    第一,你確認你的店長是故意為難你還是?如果是故意為難你,那你應該小心應對,因為讓你承擔你不熟悉工作,有可能後續會以不能勝任該工作為理由辭退你。

    第二,如果你店長是有意培養你,我覺得這個一個很好的機會。因為人不可能一輩子在自己熟悉的領域發展。你想有進步和提高,那就要承擔很多的責任。基於此,我意見是虛心接受,多和店長溝通。在工作中發現問題一定要問人。

    祝髮展更上一層樓

  • 8 # 凱說天下

    沒有人一開始就會做所有的工作,要做一個優秀的人就要接受挑戰,何況是自己的工作。首先工作態度要端正積極,你如果真的不會,可以向店長,同事虛心客氣請教,相信別人會幫助你的,千萬不要不夠通就認為他人在為難你。

  • 9 # 梁江敏370

    請不要埋怨上司的工作安排,不懂就去學積極去和同事交流勾通,在職場中不是每一份工作剛開始都可以熟練地開展,所以要抱著學習的心態去對待,這樣才能夠得到上司的認可,這樣才能使自己獲得更多的收益,在成長的路上越來越好走。

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