農產品，出售價格很底嗎？為什麼。農產品來源之泛。這事不能否認。例這裡的花生米，小販來到講價，過枰，結賬。農民又怕假幣出現，時間耽誤，民和販同時把花生米裝車。一天又時裝個萬斤。思一下，商販連工帶車。不掙三四百元誰能幹勞累工作。現在商販可以貸款。過去不都是到處借款而形成。商販再送到花生米倉。倉庫老闆是否大苛扣一下。倉庫老闆將花生米，送到大型油坊。油坊產出油供應城市市民。在這期間，農民手中的花生米，經過幾次交接，才能進入城市居民手中。商販，倉庫老闆，油坊工作者，及運入城市居民手中人員等等。是否從花生油身上找利潤。再想，城市居民對花生油價格是法接受。從中假油劣油而出現。為使城裡市民接受花生油之價手段。除此上法拌假油。其次是否壓制農民手中花生米的價格。所以，現在在城鎮落戶的居民，多數回家自帶花生油，及農產品自食而己。

謝謝邀請！從宏觀上說農產品價格低是國家政策決定的。怎麼說呢？如果農產品過高，剩下的東西肯定更高！農產品就是社會的最底層，面積最大，比如糧食。如果糧食的價格和白酒的價格差不多，那社會會出現什麼情況？貨幣也沒法執行。每一個朝代都是這個模式。老百姓永遠是用來犧牲的！聽起來殘酷，現實就是這樣。看看現在的樓市，車市，只要賣不動馬上想到農村，農民。因為農民人多啊，好忽悠，隨便弄個口號農民伯伯就相信，他不信也沒別的辦法！

一級出售價格就是低 根本原因是你沒有終端客源 刨去各種中間商 直接賣給顧客肯定價格高 農民種玉米小麥水稻都有糧庫收價格壓的很低 這是有國家保護價格的 瓜果蔬菜是有行價

中國糧食先停止與任何國家搞貿易，先讓華人吃出健康、吃的不浪費，據此價格要提一提，但要在引導品質提升的基礎上

1首先我們國情決定我們的糧食貴不了，也不能貴。我們國家從建國開始一直到改革開放之後，我們才徹底解決了溫飽問題。我們從老一輩人那可以瞭解知道，那一輩人基本上都吃不飽穿不暖。那時糧食產量低，為了吃飽人們追求產量。現在產量上來了質量降低了。現在的糧食都是化肥催的，口感都不好。我們國家人太多了，糧食貴了就有人得捱餓，國家不會這麼做的。

2我們人口多土地資源少。我們國家進口糧食是因為國外比我們的便宜。國外的種植土地資源比我們的多，我們國家國土面積大但是種植土地資源少。國外一個普通的農莊擁有10000畝土地的人很正常，在我們國內想擁有10000畝土地得流轉多少戶人家的土地啊？這得多大成本啊？其實國外的種子化肥的成本不比我們低，他比我們低的成本是人工和土地本身。國外不用流轉土地，沒有地租。機械化程度高，種植10000畝地只有3個人，而且3個人只需要駕駛各種機械就行。

如果想讓糧食賣貴，首先得注重品質，不能追求產量。然後打造品牌，品牌塑造成功了就可以賣貴了。

我認為你的問題是有誤區的，也就是說是不完全對的，我從以下幾點來告之。

1、發達國家，尤其是農業強國，農產品並不便宜，相反其價格和價值對等，比如日本、美國、荷蘭、以色列等，尤其是日本，這個國家的農業可以說是典型的精細化農業代表，日本很多原產品價格昂貴，出口很多國家，備受青睞，比如最近鬧得沸沸揚揚的核輻射區域的大米，一袋就賣70多元，遠比中國大米貴，但認可度反而很高，主要得益於日本對於農產品精細管理。

2、農產品是客觀存在的，它的價格不是因為主體的性質而決定，而是由其價值和市場供需決定，也就是我們經濟學裡的價值決定價格，供需影響價格；中國農產品也不是一直便宜，也不是全部都便宜，我們知道今年的香菜就在一定時間漲價至50-80元/斤，這就是供需失衡帶來的變化，同樣，無論市場如何，褚橙、臍橙等著名產品品牌或者地理品牌，價格都相對高位穩定，因其價值較高；我這裡舉例子為了說明基本的邏輯，農產品是否便宜取決於價值和供需。

3、中國農產品為什麼普遍較便宜，且經常出現滯銷甚至直接傾倒的地步，根本原因是供需失衡，導致價值縮水，中國地大物博，經緯跨度大，氣候又多重，人文文化融合而又獨特，小農經濟在中國一直持續，現在這種家庭為單位的土地利用方式，導致中國農業生產力較低、土地過度利用、農技水平低下、缺少相關人才、農產品資訊化系統缺失、生產關係滿足不了新時代要求等等各種原因，使得農村生產效率低，成本高，價值低，供需資訊無法掌控，同質化競爭激烈，抗風險能力低下，所以這一切讓農產品的價格變得隨機性，似乎老天爺才是決定農產品價格的唯一要素，“看天吃飯”似乎成為老百姓的慣性思維。

上海果蔬副食品市場全程運營揭秘(八十一)

農產品出售價格很低嗎？為什麼呢？

農產品產地難賣，滯銷價格低，城市價格高，一個多年的老問題。

農產品果蔬副食品市場，這個市場很"殘酷"，農民的日子很難過。

計劃經濟年代，社會資源的配置在市場經濟運營中有"缺失"有"缺陷"。

形成了一個大市場固有的"魔咒禁錮"，"價格堡壘"。市場有市場的遊戲規則，經營者有經營者的生存法則。

農民農產品根本進不了這個市場，進入了這個市場，實質上是進了一個"市中市"，"行中行"充滿魔性的大市場。

農產品種植、批發、零售，流通程式中"種不如批、批不如售"中國農業發展的實況。

一個商品流通環節中"顯而易見"的鉅額利潤，自然村的農民，為什麼會這樣年復一年的"拱手相讓"。

問題出在大市場，社會資源配置一 、二級批市場運營操作玄機上。

對於零售市場門店操作的玄機，對於自然村的農民而言，更是一個天方夜譚的傳說。生鮮電商的湧入，線下生鮮便利店的擴張，資本的進入。

送紅包，消費返利，快遞到家，名目繁多"燒錢賺吆喝"，"賠錢反效率" 市場競爭經營。

已經使農產品產地難賣，滯銷價格低，城市價格高，進入了"死迴圈"。

因為市場任何經營者的運營成本，都會"轉嫁"到農民農產品身上。

市場任何經營者的利潤，都是"背朝藍天，"臉朝黃土地"的農民買單。世界上沒有什麼？為什麼？如何破局"農產品產地難賣，滯銷價格低，城市價格高"商品流通程式中的"死迴圈"。

但是，我們不少新農人投入到了農業當中，往往收穫的是困惑。“我們新農人有時候尤其是前兩年，我們確確實實是用了很大的心思，我們少用化肥，不用農藥，用生物肥生產的東西，但是市場不去認可。加上物流倉儲損耗大，有時我們就懷疑：我們是不是做錯了？這麼好產品怎麼人們就不相信呢？”

其實，核心原因就是：生態產品要高的成本，自然要賣高一些的價格，否則就會虧本。可是，價格高一點就賣不出去。只能低價賣，或者浪費。這是為什麼呢？

原因在哪裡？一個是市場和消費者的意識，一個是自己的意識。

實際我們做的方向是對的，國家包括我們消費者的意識是往這方面發展的，只是可能我們所在地消費者這方面的意識還沒有到。難道消費者普遍沒意識麼？不是，總有一批消費者有食品安全和健康食品的意識，而且持這種觀念的消費者，越來越多。問題是：我們沒去找，或者找到了，沒有想辦法黏住。

“我們新農人往往自己先生產東西，然後去想象，拿到去市場上去賣。不瞭解市場到底是需要什麼？不瞭解我們的客戶群真正在哪裡？相不相信我們？設想出的高階人群，設想我種的好東西大家肯定認可，這是我們很大的一個誤區。

有人認為自己有銷路，做些自己的有機蔬菜、雜糧就不用買禮品了；有人更一廂情願：我做高階產品有很多客戶；全社會都需要，肯定供不應求，大家都想要呢。”

所以，我們一定要認識到：做好了農產品，不是東西一生產出來，就振臂一呼應者雲集、自然供不應求人們搶著要的。你要看看：當地吃得起的消費人群有多少，是否願意長期吃？所以，新農人做農業，不要做出來之後再去找市場，這樣十有八九會吃虧。而是：在生態農產品出來之前，就找對了市場，設計好了銷售的渠道和模式。所以，會種，還要會賣。

怎麼解決？給大家推薦兩個技巧：

1、提前賣。透過預售、眾籌、認購等訂單農業的方式，把農產品預先售出去。不少家庭農場或CSA農場，就是這麼賣的。

2、把銷售的時間拉長。比如以會員卡的形式，按季賣，按年賣，實現對消費者的長期銷售——反正消費者每天都要吃糧食，每天都要吃新鮮蔬菜瓜果的。

消費者為什麼願意長期購買？對消費者的好處在於兩點：新鮮，價格恆定。關鍵是你要給他們說明白，讓他們知道（想想“蒜你狠”“姜你軍”，當下的水果漲價，你就知道，保持一個常年恆定的價格，吃到新鮮生態的蔬菜瓜果，對消費者是有好處的，）