這是一個企業轉型員工怎麼轉型的問題。這樣的問題儘管不是經常遇到，但是從員工整體層面來看也還是會遇到的。如果收購以後還搞生產，那麼對大多數員工來說影響不大，大家只要接受新東家的正常管理就行。如果收購以後不搞生產，更換行業，我覺得遇到這樣的企業轉型，員工可以這麼辦：
職業不是隻能被動選擇，是可以把握主動的。2000年的時候，我所在的企業是一個商業零售企業，當時經營還算紅火。但是我從企業的發展趨勢來看，覺得其觀念已經落後，綜合性商場經營模式正在受到專賣店及超市的衝擊，而且其集體所有的體制也不適應靈活的市場競爭需要，對其發展前景不樂觀。於是，我放棄國家幹部身份，離開了集體企業，去了一家民營生產性企業。我離開不久，原企業轉型了。我因為離開的早，企業轉型對我的影響不大，我沒有一些留守員工事發突然的手足無措、二次選擇的壓力和前途不明造成的心理不快。
生產企業也有銷售。生產企業的銷售人員，參與銷售企業的銷售工作沒有障礙，自然過渡。我覺得生產企業的銷售人員可以很好地適應銷售企業的銷售工作。新企業也會願意留用這些銷售人員的。其他工種如行政管理、財務等崗位人員都可以留下來在新企業找到合適崗位。
人很難說一輩子就幹一樣工作。不畏困難，華麗轉身，是職業潛能的完美展現，是強大學習能力的體現，自然能跟著不斷變化的行業形勢舞出精彩人生。適應新形勢，學習新技能，由生產工人轉型為銷售行業新兵是可行的。職場中途轉行成功的事例太多了。
面對新行業，逃避退縮，不敢挑戰，只能被前進的時代快車所淘汰。沒有企業被收購，或許留念現有的穩定，在熟悉的行業裡沉醉，在“餓不死漲不昏”的現實裡混日子，下不了改變的決心。俗話說：“樹挪死，人挪活。”離開原企業原行業，做出新的選擇未嘗不是一次新的機會。環境的鉅變，背水一戰的險境，激發人的鬥志，激發破釜沉舟的勇氣。選擇新的行業新的職業，是職業生涯的新的起點。拓展新天地，開闢新空間，創造新輝煌，職業新徵程，從此開始。勇於挑戰，大膽抉擇，書寫人生新華章。祝你成功！
這是一個企業轉型員工怎麼轉型的問題。這樣的問題儘管不是經常遇到，但是從員工整體層面來看也還是會遇到的。如果收購以後還搞生產，那麼對大多數員工來說影響不大，大家只要接受新東家的正常管理就行。如果收購以後不搞生產，更換行業，我覺得遇到這樣的企業轉型，員工可以這麼辦：
超前謀劃，行動在先——我的故事，我的經歷職業不是隻能被動選擇，是可以把握主動的。2000年的時候，我所在的企業是一個商業零售企業，當時經營還算紅火。但是我從企業的發展趨勢來看，覺得其觀念已經落後，綜合性商場經營模式正在受到專賣店及超市的衝擊，而且其集體所有的體制也不適應靈活的市場競爭需要，對其發展前景不樂觀。於是，我放棄國家幹部身份，離開了集體企業，去了一家民營生產性企業。我離開不久，原企業轉型了。我因為離開的早，企業轉型對我的影響不大，我沒有一些留守員工事發突然的手足無措、二次選擇的壓力和前途不明造成的心理不快。
發揮特長，順勢而為——在新的企業繼續工作生產企業也有銷售。生產企業的銷售人員，參與銷售企業的銷售工作沒有障礙，自然過渡。我覺得生產企業的銷售人員可以很好地適應銷售企業的銷售工作。新企業也會願意留用這些銷售人員的。其他工種如行政管理、財務等崗位人員都可以留下來在新企業找到合適崗位。
技能再造，華麗轉身——生產型特徵明顯的崗位人員如生產一線工人，可以接受銷售企業的培訓，在銷售企業的新崗位上發揮新作用人很難說一輩子就幹一樣工作。不畏困難，華麗轉身，是職業潛能的完美展現，是強大學習能力的體現，自然能跟著不斷變化的行業形勢舞出精彩人生。適應新形勢，學習新技能，由生產工人轉型為銷售行業新兵是可行的。職場中途轉行成功的事例太多了。
從頭再來，海闊天空——把企業被購買當著一次新選擇的良機，對自己的未來進行新的思考，予以新的定位，開始職業新模式面對新行業，逃避退縮，不敢挑戰，只能被前進的時代快車所淘汰。沒有企業被收購，或許留念現有的穩定，在熟悉的行業裡沉醉，在“餓不死漲不昏”的現實裡混日子，下不了改變的決心。俗話說：“樹挪死，人挪活。”離開原企業原行業，做出新的選擇未嘗不是一次新的機會。環境的鉅變，背水一戰的險境，激發人的鬥志，激發破釜沉舟的勇氣。選擇新的行業新的職業，是職業生涯的新的起點。拓展新天地，開闢新空間，創造新輝煌，職業新徵程，從此開始。勇於挑戰，大膽抉擇，書寫人生新華章。祝你成功！