1）獨特銷售主張（USP）戰略
當市場處於供不應求的時候，企業是不需要品牌戰略的，如何多快好省地生產是企業經營的核心。如20世紀初的福特汽車，由於採用了“流水線”作業，生產效率極大提高，成為美國工業領袖。但隨著社會生產的發展，新技術不停地被開發，產品供應越來越多，相當多企業的庫存增加，市場出現供過於求。這時候，勞斯·瑞夫斯提出了獨特銷售主張（USP）理論，這種品牌戰略方法強調——將產品本身獨特的賣點（USP）傳播出去，藉助一個強有力的賣點，就可以最快最好地銷售，並建立起自己有獨特個性的品牌。
如：50年代的M&M"s巧克力，是第一個包有糖衣的巧克力糖，於是它以“只融於口,不融於手”為獨特賣點，迅速成為領導品牌。
2）品牌形象（BI）戰略
科技更新很快，競爭對手模仿的速度也就很快，從產品上找出差異來顯得日益困難，或者找出來的差異根本不是消費者關心、需要的。漸漸的消費者被同質化的產品“教育”了，他們不再像過去那樣在乎產品的功能性。實際上到了1960年代時，美國的營銷環境普遍處於這種狀態，USP理論遇到了瓶頸。
針對這種營銷環境，大衛·奧格威提出，當產品趨向同質化，消費者經驗增加，人們開始不注重產品本身的差異，他們對品牌的理性選擇減弱了，而是追求超出功能需要的感性價值，企業的戰略，轉移到差異化的品牌傳播上來，期望透過廣告宣傳等手段，建立起良好的、有獨特感性利益的品牌形象，以吸引消費者的購買。這種建立品牌的方法，後來被人稱為品牌形象戰略。
例如：二戰前被定位為女士香菸的萬寶路，透過品牌形象的打造，將過去廣告中富態女子的形象，改成現在我們看到的牛仔形象，透過多年一致的推廣，已讓“牛仔世界”的形象深入人心，從而使萬寶路成為全球頭號香菸品牌。
3）品牌定位（Positioning）戰略
品牌形象大行其道的結果，是不可避免的形象近似和互相干擾，使消費者難以區分。同時，由於社會的發展，產品、媒介與資訊爆增，使得消費者疲於應付，此時要透過廣告去建立獨特清晰的品牌形象，顯得日益困難。美國在進入20世紀70年代以後，品牌形象戰略效果越來越不好。這時，傑克·特勞特和阿爾·里斯先生提出了定位理論，解決了這一營銷難題。定位理論指出消費者對過多的資訊、品牌傾向於排斥，消費者在購買某類別或特性商品時，更多的優先選擇該類別或特性商品的代表品牌，如購買可樂，選擇可口可樂，購買創口貼時，選擇邦迪，購買安全的汽車時，選擇沃爾沃。此時，企業經營要由市場轉向消費者心智，企業全力以赴的，是讓品牌在消費者的心智中，佔據某個類別或特性的定位，即成為該品類或特性的代表品牌，讓消費者產生相關需求是成為其首選。如賓士顯示“聲望”，寶馬適合“駕駛”，富豪是“安全”的汽車，法拉利代表“速度”。
1）獨特銷售主張（USP）戰略
當市場處於供不應求的時候，企業是不需要品牌戰略的，如何多快好省地生產是企業經營的核心。如20世紀初的福特汽車，由於採用了“流水線”作業，生產效率極大提高，成為美國工業領袖。但隨著社會生產的發展，新技術不停地被開發，產品供應越來越多，相當多企業的庫存增加，市場出現供過於求。這時候，勞斯·瑞夫斯提出了獨特銷售主張（USP）理論，這種品牌戰略方法強調——將產品本身獨特的賣點（USP）傳播出去，藉助一個強有力的賣點，就可以最快最好地銷售，並建立起自己有獨特個性的品牌。
如：50年代的M&M"s巧克力，是第一個包有糖衣的巧克力糖，於是它以“只融於口,不融於手”為獨特賣點，迅速成為領導品牌。
2）品牌形象（BI）戰略
科技更新很快，競爭對手模仿的速度也就很快，從產品上找出差異來顯得日益困難，或者找出來的差異根本不是消費者關心、需要的。漸漸的消費者被同質化的產品“教育”了，他們不再像過去那樣在乎產品的功能性。實際上到了1960年代時，美國的營銷環境普遍處於這種狀態，USP理論遇到了瓶頸。
針對這種營銷環境，大衛·奧格威提出，當產品趨向同質化，消費者經驗增加，人們開始不注重產品本身的差異，他們對品牌的理性選擇減弱了，而是追求超出功能需要的感性價值，企業的戰略，轉移到差異化的品牌傳播上來，期望透過廣告宣傳等手段，建立起良好的、有獨特感性利益的品牌形象，以吸引消費者的購買。這種建立品牌的方法，後來被人稱為品牌形象戰略。
例如：二戰前被定位為女士香菸的萬寶路，透過品牌形象的打造，將過去廣告中富態女子的形象，改成現在我們看到的牛仔形象，透過多年一致的推廣，已讓“牛仔世界”的形象深入人心，從而使萬寶路成為全球頭號香菸品牌。
3）品牌定位（Positioning）戰略
品牌形象大行其道的結果，是不可避免的形象近似和互相干擾，使消費者難以區分。同時，由於社會的發展，產品、媒介與資訊爆增，使得消費者疲於應付，此時要透過廣告去建立獨特清晰的品牌形象，顯得日益困難。美國在進入20世紀70年代以後，品牌形象戰略效果越來越不好。這時，傑克·特勞特和阿爾·里斯先生提出了定位理論，解決了這一營銷難題。定位理論指出消費者對過多的資訊、品牌傾向於排斥，消費者在購買某類別或特性商品時，更多的優先選擇該類別或特性商品的代表品牌，如購買可樂，選擇可口可樂，購買創口貼時，選擇邦迪，購買安全的汽車時，選擇沃爾沃。此時，企業經營要由市場轉向消費者心智，企業全力以赴的，是讓品牌在消費者的心智中，佔據某個類別或特性的定位，即成為該品類或特性的代表品牌，讓消費者產生相關需求是成為其首選。如賓士顯示“聲望”，寶馬適合“駕駛”，富豪是“安全”的汽車，法拉利代表“速度”。