如果有20萬拿出一部分做生意，也就是少於20萬做生意的，你的總資產也就是20萬，可以從你的從事行業意願出發，從你的周圍的生活環境以及經濟發展水平各個方面去思考問題，首先需要知道你有哪些本領，能否從事服務這些苦活累活，如果忽略這些細節，單從從事的行業出發可以做家政中介公司，婚姻中介公司，開大排檔，開燒烤店理髮店玩具店這些，開小型計程車多店；如果自己是設計師，可以來工作室；如果自己是律師可以開律師事務所；總之要結合優先考慮自己的從事行業，在淘寶上賣護膚品化妝品以及服裝這些。要打算這些資金可以支援的了你一年的開支，建議嘗試下采用合夥的方式來擴大從事行業的規模這些。要從事有把握的行業

擁有20萬，其實可以做很多小型投資的。投資建議的話，選擇總資產的40%來選擇和確定專案，一是儲備應急資金；二是當專案後期需要資金補倉時，能夠及時回補。200000*40%=80000，可以從以下幾點來選擇專案。

1.農村創業專案。小型農產品加工廠。如今單靠個體種糧已經不能維持生活的開銷，而農產品深加工，是現在做農業專案的熱點。這樣的小型農產品加工廠場地不用很大，前期投入低，上手快，利潤可觀，前期80000元投資足夠。網際網路+農業。農村電商這兩年迎來了突飛猛進的發展，網際網路+農業的覆蓋範圍越來越廣，大農業的時代已經到來，從最早的網上銷售特色農產品，到現在的民宿出租，網際網路在農村的佈局越來越大，所以網際網路+農業將大有作為。

2.水培植物。隨著生活水平的不斷提高，人們享受生活的方式也在不斷變化，而一個家庭綠色植物的點綴必不可少，水培植物不管對於農村家庭還是城市家庭，在日常養護上都比較方便，乾淨衛生，還能給房間增加溼度，改善室內空氣質量，很受大眾歡迎。而這個細分領域卻沒有一個大眾認知的品牌，建議做這個專案前期帶上改善空氣質量的噱頭，並且定品牌，發展應該是迅速的，而且前期投入也不是很大。

3.自媒體。說實話，現在談到專案不得不提自媒體行業，特別是個人在創業時，自媒體是當下乃至未來的一個最值得投入時間成本和資金成本的行業，可以系統的對自媒體有一個初步瞭解，如果自己有寫作、攝影或其他技能的特長最好，如果沒有，投入幾千元，換上兩個月學習一下，選擇一個平臺，選擇一個領域，定下一個目標，未來變現的方式還是很多的，同時透過自媒體創業，對當前和未來出現或即將出現的新生事物有一個先知，對自己的發展有很大幫助。

總之，創業或多或少都存在一定風險，但是從中學到的東西對我們前期付出的時間成本也好，資金成本也好都是值得的。

最穩健的投資是房地產，最有風險的投資是股市，最有可能發財的投資是彩票，最不靠譜的投資是感情，看你如何選吧？

一定不要走這種誤區，以為投點錢就可以創業了！以多少錢作為投資創業的八九不離十都會賠，這種風險太大了，我們不要用我們有多少錢，來決定我們投資什麼或幹什麼樣的事兒？我們應該先研究自己是什麼樣的人？再研究，我們要搞定什麼樣的顧客，這也是我們所說的先人後物，先社交後商業，先族群后產品，這是正常的邏輯啊！

好多人創業失敗，就在這個坑上，以為自己手裡辛辛苦苦攢了20萬幾十萬，好像自己能夠創業了，結果不知道自己是誰？不知自己應該幹什麼？也不知道自己應該搞定哪個群，更沒有想過如何用哪種方式，哪種商業的形態來搞定，結果呢，就後思維偷懶了，就近原則，習慣你的思維，選擇自己以為了解和熟悉的領域，比如說開個餐飲店吧！幹個服裝店吧！弄個水果攤吧！這就完蛋了，一定要先研究人，把人研究明白了，研究人包含了，自我定位，族群定位，社交化商業，產品創業方式，這些才是關鍵

首先有了積蓄想創業，這一點值得讚賞和表揚。最起碼，你有一定的商業頭腦和進取精神。而不是跟有些人一樣，只想著有了積蓄存銀行吃利息，其實這是最為愚昧的做法。

將錢存進銀行吃利息，已經不再是傳統的那種存款模式，而今，現在的存款，你的錢只會貶值。與其從銀行，還不如找一些專業的基金和理財機構以及信託，讓錢生錢。雖然風險大，但是比存銀行吃利息也好的。

有了創業的想法，固然是好事，但必須慎之又慎，不然你必將被拍死在沙灘上，甚至撞得頭破血流。我們看到大部分人在創業，而且也有很多人成功。但是，我們更要看到有更大一部分人沒有成功，而是虧掉了自己的積蓄，讓自己一夜返貧。

1、自己有一定的資本積累，其能在資金不足的情況下募集到資本或者說你有扎錢的能力。這是要創業的第一步，沒有錢作為基礎，那就只是紙上談兵和天方夜譚。

2、你自己有做生意的頭腦和成熟的想法。就是說你要看中去做哪一行。這裡你要做的那一行，不僅僅說你是熟悉他或者說看到別人很輕鬆就賺錢了，你覺得你也行就一股腦去做，這樣往往必死無疑。

必須是對該產品和領域足夠熟悉，有深刻認知。對產品定位、行業分析和商業變現有著清晰的梳理和降解，才可以。

3、你要有一定的團隊支撐。如果你是自己開一個門店，或者做一個小本生意，那自然無可厚非。但是如果你是要創業，開一個公司，那就必須以團隊的形式去操作。這個團隊應該包括管理、創意和策劃、宣傳和推廣、執行和保障以及其他輔助人員。

4、你要有承擔風險和堅韌不拔的精神。既然是創業，就要承擔巨大的不確定性因素和商業風險。因為即使你有好的點子和成熟的產品，經過嚴謹的分析和預判會有好的市場前景。但如果拉不到投資或者市場科技水平還無法實現你的這種產品生產和應用，還是無用功，必然失敗。

這就需要你有擇股大的承擔風險和不怕失敗的心理準備。

更重要的一點是，堅韌不拔的吃苦精神。作為創業者，熬時間、熬腦力和熬身體、熬心裡承受力是必須會出現的，如果吃不了苦，趁早不要創業。

僅供參考，希望有所啟發。

1、大健康領域。隨著國民生活水平的提高，收入的增長，人們在大健康領域更願意做更多的投資。而這個領域資料技術領先型領域，因此掌握了核心技術的大健康細分領域的公司，可以成為你入行的方向。

2、本公司就以健康領域為主，專案到現在為止，做了有六年的時間，傳統線下實體產品，做實體產品心裡踏實，以經銷商與區縣代理為主的渠道。

3、洗菜寶—去除果蔬農藥殘留的（物理洗，放心吃）；產品亮點：a:水呈牛奶狀——醒目，視覺效果顯著；b:純物理、零新增——放心；c:現場對比試驗——效果顯著；d:零耗材、安裝簡單、不佔用廚房檯面空間-方便實用省錢；市場需求：315晚會持續曝光食品安全問題——市場潛力大，消費者健康飲食意識的提升、生活品質的提升——逐步成為家庭剛需品，媒體對果蔬農藥殘留問題重視持續報道——市場培育逐步成熟；銷售渠道：可與家電配套、可與淨水配套、可與櫥櫃配套、可代理、可零售，市場操作方式靈活容易入手，前期投入較少，資金壓力極輕，變現快；

所謂創業必須要研究群體，如何產生社交，如何產生信任，如何才能產生主動的裂變，如何將看得見的錢分掉賺背後看不見的錢，我是從事保險理賠工作的，我認為賺錢必須要市場剛性需求，最好不用教育使用者，簡單粗暴，給使用者主動分享裂變的理由，我認為保險是一個剛性需求，利用車險這個剛性需求，將車險所有利潤分掉賺取合作社群，等社群壯大之後丟擲超級誘餌變現，比如一千塊成為醫院合夥人，比如買新車打五折，車險已經無需教育客戶的了，而且是剛性需求，只需要解決如何低成本甚至無成本地建立運營，賺取信任群體，比如說咋們每人湊一千塊加盟一家代理公司，籤幾個主流保險公司的車險代理合同，然後利用科技軟體平臺，一鍵報價成交，全程利用app線上處理，解決人工成本，合夥人只需要分享組建群體，再自行利用群體裂變和變現，當有福利時整合所有合夥人群體，組織大規模團購，只要大家彼此都是有需求的，都可以整合

可以考慮一下跨境電商，現在實體行業創業成本太高，就算開個粉店也得十幾萬，而且累死累活還不一定能賺到錢，我之前是做實體的，做餐飲，投入了幾十萬，把老本都投進去了，錢沒掙到，還賠本了，再後來透過朋友的介紹，瞭解到跨境電商，剛開始以為要求很高，因為聽說做跨境最起碼得會英語吧，後來仔細一瞭解，原來有一些軟體可以解決很多問題。叫ERP，我原來一直以為我們國內的商品價格已經算貴了，想不到我們國內的商品賣到國外都是好幾倍，除去物流及其他的開支，一單能掙幾十到上百，我目前一個人開了八個店鋪，一個店鋪每個月收入1500左右，反正我也不貪財，先慢慢做，一步一步的做大做強