首先在既感覺適合不適合這份工作。不適合就回家。如果你覺得這份工作很適合你，我覺得你去代工部門熟悉生產流程是對你有極大的幫助。因為一個公司和外界交流最多的就是銷售，解答客戶的問題最多的也是銷售。所以你應該對自己的產品瞭解的最多，這樣才能讓客戶跟家能接受你。受一點委屈你就退縮，以後還能做什麼事。相信我的這段話，沒有過不去的坎，如果今天你挺過去，回過頭你就覺得沒什麼是自己克服不了的。

我不知道你是不是真的喜歡做業務？或者，你做業務這兩個月，你有什麼樣的感觸？是否有象副總所預測的哪樣，比較難出業績？應該說，做了兩個月，雖然不成單，但也應該有所感覺了。

做裝置業務，確時是需要一定的經驗閱歷的，不只是溝通交際，而且還要一定的專業底蘊，在和客戶溝通時，不但要有很好的溝通交流技巧，更需要從專業的角度來說服對方，這對一個沒有經驗的年輕人來說，是很難的。我服務的客戶中有很多的企業使用鐳射裝置，他們做採購的實際並不是採購人員，和你談業務的往往會是生產或技術的負責人，他們對裝置的功能需求會非常的清晰，在和供應商溝通時，絕對不只是談價錢，而是首先談功能，透過你的描述，來判斷你的裝置是否滿足他的需求，是否具有很好的價效比，等等，這對業務人員的能力要求是比較強的，你不但要能判斷對方的成交願意，更要找到讓他們做出決策的價值點，這是很吃功夫的。這對於一個新人來說，是一個很難突破的障礙。

如果可以，我建議你聽從副總的意見，到生產一線工作一段時間，把產品真的搞清搞懂，然後再回來做業務，現在做裝置這種業務的，真正的營銷精英往往不是社會經驗豐富的，而是產品經驗豐富的，這也是為什麼有很多技術人員慢慢的轉到業務崗位的原因，因為他們專業，他們能夠用專業的產品介紹，讓客戶相信這個產品是滿足自己需求的，是最合適的。

靜下心來，用一兩年、打好基礎，然後在殺回來，也許你會成為真正的業務精英。

你的問題客觀描述還是非常清晰的，說明你的邏輯性還是可以的，但是問題描述引申出來的問題卻不是非常的客觀。

如果你站在副總的角度看，你會怎麼做？他剛來公司，肯定是希望快速做出業績的，而快速做出業績除了他自己的能力外，依然還是需要下屬完成。那麼他評估完整個團隊的能力之後，對你做出的評價應該是客觀的，這裡的客觀指的是與他需要快速完成業績的目標有關。並非否定你本人的能力。

你當初應聘的是銷售的崗位，不知道你之前是否有銷售的背景和經驗，看你的年齡來說，你似乎應該是應屆畢業生，應該工作經驗不足。那麼總經理招你進來的原因是什麼？作為銷售的儲備幹部培養？還是作為銷售人員的培養？公司看中了你哪一個方面的能力呢？這一點你是否分析過。

你自己是否喜歡做銷售這份工作？兩個月來，你對自己的銷售工作展開是否滿意？是否已經熟悉產品？為了提升業績做過哪些事情？是否有人帶你呢？關鍵在於你是否真正喜歡銷售這份工作。

代工部門就是製造部門，裡面也有很多不同的崗位，生產，裝置，倉儲，物流，採購，質量等，具體的你是需要去負責什麼，或許你可以選擇一個你喜歡的部門麼？而熟悉加工過程其實對於銷售的幫助是非常大的，可以說你將成為一個技術型銷售。

轉部門給你漲薪了，這一點副總至少表明了姿態。

透過以上的問題，不知道你自己是否已經想清楚呢。

建議是你可以先轉到代工部門，而且最好不要帶情緒，跟副總也要說清楚，非常感謝照顧，因為自己年輕經驗不豐富，可以暫時先去代工部門熟悉工藝過程，但是同時自己也會努力加強自己的銷售能力，過一年之後希望還是回到銷售部門。留一個活話。

同時與總經理溝通，畢竟你是總經理招聘進來的，就說自己想去代工部門鍛鍊一下，瞭解和熟悉產品的過程，過半年或者一年再回銷售部門，聽聽總經理的意見。如果總經理覺得你還不錯，我想他肯定是會答應的，因為畢竟現在是新的副總是你的直屬領導，即使你強留在銷售部門，那麼日子肯定也不是非常的好過。

樹立自己的職業目標，這一點非常重要，就是你自己想做什麼？你自己的職業目標是什麼？這一點很重要。

感謝站方推薦此問題為這位小夥伴解答這個難題。其實在很多時候，當一個人的觀念不變，就像很多職場老人一直認為80後和90後無法溝通一樣，老的職場人在對待像提問夥伴這樣的職場小鮮肉時，就會有一些偏見，認為年紀太輕不適合做這個，應該到基層去歷練幾年。說到這個，我想到曾經在CCTV-3 綜藝頻道上有一個節目，叫做《小不點，大能耐》，在這檔節目中，選手們都非常年輕，最小的5歲，最大的也不過是30歲左右，但每一個小孩上來介紹完自己的經歷，你能會主動稱他一聲：“師傅”！因為人家練武的、耍雜技的，還是背書超群的這些小孩，都是老江湖，有的從3歲開始練習，現在12歲以前是習武武齡十年以上，難道不應該稱一聲師傅嗎？所以“有志不在年高”是我要對那些“老古板”年長的職場人說的。企業管理者特別是高管人員用人不是僅僅看年齡，更應該看重其在這個行業中的經驗，學習成長和業績怎麼樣，而不是僅僅靠年齡來衡量別人適合與否。

首先，審時度勢，全面思考。雖然這位夥伴遇到一位“老領導”，對其指責不已，但我要告訴你的是，這個世上沒有誰可以打敗你，打敗你的人永遠只有自己，自己認為自己不行了，你才會退出；自己認為自己擔不起這個擔子了，你才會放棄，所以不管上級領導怎麼威逼利誘，你自己要對自己有足夠的信心，如果你覺得可以放手一搏，那就勇敢一點去找總經理和副總公開表個態，用自己的實際行動來證明自己到底適不適合這個崗位；反之如果你確實不行，又對其他崗位不是那麼中意，那就只能用請求的方式去協商，爭取自己還有機會留下。

其次，努力學習，爭取早點出師。學習力就是我們每位職場夥伴的戰鬥力和競爭力，一個再優秀的夥伴如果不懂得學習，並把學習到的知識、技能和經驗轉化為自己的生產力，那看再多的書也是白搭，唯有不斷學習，努力實踐，將所學發揮出來為我所用，才能儘快出師，站穩腳跟，贏得全體員工和老領導對你的刮目相看。

最後，即便以上兩種方式都對其不產生作用也不打緊，離開這個部門或公司，也不一定要回家做待業青年和啃老族。此處不留爺自有留爺處，或許你的亮點會被其他伯樂發現，給你一個更廣闊的發展空間呢。不管最終是選擇繼續留下還是不捨的離開，只要心裡有目標，擁有努力學習的決心，那怕重頭再來又又何懼，真正優秀的職場人，是不會因為暫時的失利和困難就選擇放棄的，這一點上你應該去學習一下《延喜攻略》劇中的魏瓔珞，即便被貶至最低賤的洗馬桶工作，也能忍辱負重最終成為皇太后。

最後送上一句化以示共勉：任何工作困難，都是我學習成長的契機，任何工作的挑戰，都是我向上前進的踏腳石，加油夥伴們！

從你的語氣中就能聯想到你本人是個比較稚嫩的人，猶如一張白紙，現在的你還無法去把握副總的心理。

首先你不要急於否認自己，每個人身上都有閃光點，做業務沒有合不合適，誰都不是天生就會，大部分的人都是後天的歷練才才可以在職場中做到遊刃有餘！那麼我先給你分析下副總的心理：從行業上來講，我比較贊同你們副總的想法，你們公司的行業性質決定了銷售的人群，尤其是一些大型裝置，造價很高，往往銷售這些裝置的人都是資質很高的人，它裡面的這種關係網錯綜複雜，特別是人際關係的處理上，你若想要合作一個客戶，除了具備非常強的專業能力以外，還要有很強的交際能力，高情商，並且這種單子跟蹤週期很長，說實話，即使副總沒有讓你走，恐怕你自己都堅持不下來。。。。。所以，副總的想法是你現在還無法勝任當下的業務，要麼給你一個機會從基層做起，要麼你離開。

按照你說的意思，你們總經理似乎喜歡年輕人，這有一方面源於他也年輕，另一方面或許是想給公司注入一些新鮮的血液，讓年輕人去嘗試下。不知道你的這位總經理上任多久，各方面能力如何，他和副總經理是自家人嗎？等等問題，還是要你自己揣摩。

最後，我的建議，一種情況是如果你實在非常想留在這家公司做業務，你可以跟副總經理說再給你三個月的時間，然後奮發圖強拿到結果來證明自己，說實話，很難。

另外一種情況，去換別的行業的銷售工作，年輕人做銷售的工作還是比較好找的，在招聘平臺啊、招聘現場啊等可以看看啊！選擇性還是很多的，尤其現在企業其實招聘挺難的，很多企業都需要人員的加入，只要你塌實肯幹，人品沒問題。