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  • 1 # 汴梁佔坤

    當前,培育文化市場主體,主要可以從以下四方面著力:

    一是加快培育小微文化企業,鼓勵中小微文化企業爭取扶持資金,促進小微文化企業向專業化、品牌化方向轉型。實施“成長型小微文化企業扶持計劃”,支援微型文化企業上數量、小型文化企業上規模,加快小微文化企業“專精特新”發展;

    二是鼓勵支援大眾文化創業,鼓勵、引導、扶持民間資本、社會資本及創意人才、中小投資者、大學生興辦文化企業,支援“個轉企”,鼓勵各類投資主體建設一批成本低、孵化條件好、承載力強、融創業指導服務為一體的創業載體,從政策、資金、制度等方面給予支援和保障,激發創新創業活力;

    三是培育新型文化產業,鼓勵中小微文化企業積極爭取州財政戰略性新興產業發展引導資金,大力發展動漫產業、網路出版等新型文化業態。加快培育大眾文化消費市場,擴大文化消費。爭取國家和省對全州“網際網路+”行動扶持,實現科學技術、文化藝術、創意設計等產業的橫向打通;四是培育文化行業人才,加大對文化產業人才的培養和扶持,開展有針對性的知識和技能培訓,鼓勵各級文化協會為企業家提供資金、專案、人才、投融資諮詢服務,更好發揮聯絡政府、市場和企業的紐帶作用。打破文化人才職稱評定的體制壁壘,逐步建立面向社會文化藝術人才開放的職稱評定製度。

  • 2 # 三個和尚吃得飽

    (一)加強宣傳引導,營造發展氛圍。多渠道、多層次、多形式宣傳中央、省、市農業農村工作會議關於培育發展新型農業經營主體的精神和相關政策法規、專業知識及成功典型、經驗做法等,增強農民的合作意識,引導更多農民加入和創辦新型農業經營主體。

    要加強培訓,儘快培養一批熟悉合作理論、合作政策和合作實踐的 “明白人”、“帶頭人”,培養一批致力於發展新型農業經營主體的幹部,增強發展後勁,提高輻射帶動能力,提升新型農業經營主體發展水平。 (二)加大政策扶持,最佳化發展環境。

    建議市、區政府結合地方實情,及時出臺支援和促進新型農業經營主體發展的實施意見,在資金扶持、專案支援和用地用電、綠色通道、信貸等方面,形成一系列全面、系統的政策扶持機制,為促進新型農業經營主體的發展提供優惠政策、協調服務,並將各項優惠政策的受益承載主體予以明確,防止個人從中投機取巧。

    各鄉鎮要加大執行力度,保證把各項優惠政策不折不扣地落到實處。 (三)正確處理關係,保障發展前提。一要正確處理好家庭經營和合作經營的關係。在穩定家庭承包經營的基礎上,按照自願、民主原則,由農民自行成立民辦、民有、民管、民受益的互助性經濟組織。

    二要正確處理好自我發展與政府推動的關係。政府要不斷引導和促進農民自願聯合,不搞強迫命令、隨意捏合,更不能包辦替辦,做到引導不強迫、支援不包辦、服務不干預。三要正確處理好數量與質量的關係。發展新型農業經營主體是一個漸進的過程,既不能一哄而上,也不可一蹴而就,要做長期的探索和實踐。

    要在滿足特色產業發展需要的前提下,注重支援好具有凝聚力、帶動力和發展潛力的區域專案培育工作。 (四)加強試點示範,啟用發展活力。要結合當地農業特色產業的發展,選擇帶動農戶多、發揮作用好、發展潛力大的新型農業經營主體進行規範化試點建設,每年安排一定的試點經費,用於內部建設、內部管理、宣傳發動等啟動工作,經費額可與新型農業經營主體的開展情況、覆蓋面和農民滿意度等方面掛鉤。

    有條件的還可以組織開展縱橫向交流活動,一方面強化內部交流機制,相互取長補短,總結提高,另一方面積極建立外出考察學習平臺,組織人員深入發達地區學習借鑑發展新型農業經營主體的成功經驗,並注重引導,做好學以致用。

    (五)突出優勢產業,挖掘發展潛力。在發展新型農業經營主體過程中,要從促進農業產業結構調整、發展特色農業、最佳化農業品質和佈局出發,圍繞農業、牧業、漁業等有特色、有規模的主導產業,鼓勵支援農民專業合作社、家庭農場、產業大戶等與重點農業龍頭企業聯合經營,利用龍頭企業具有的資金技術優勢幫助克服發展難題,最終實現規模發展。

    在操作模式上可以實行“合作社+公司+農戶”、“合作社+公司+基地+農戶”等社企聯合運作模式,走雙贏發展道路,鞏固積累農民專業合作社發展優勢,進而轉化為發展潛力,進一步拓寬合作發展渠道。 (六)強化內部管理,拓展發展機制。

    要依法建立健全培育發展新型農業經營主體的各項規章制度,積極探索現階段符合農村實際的執行機制,在發展中既體現公平,又體現效率;既講求服務,又講求贏利;既注重分配,又注重積累。採取邊發展邊規範的辦法,切實促進新型農業經營主體健康可持續發展,早日實現構建創新農業經營體系的目標。

  • 3 # A王氏家族文化傳播

    (一)加強宣傳引導,營造發展氛圍。多渠道、多層次、多形式宣傳中央、省、市農業農村工作會議關於培育發展新型農業經營主體的精神和相關政策法規、專業知識及成功典型、經驗做法等,增強農民的合作意識,引導更多農民加入和創辦新型農業經營主體。

    要加強培訓,儘快培養一批熟悉合作理論、合作政策和合作實踐的 “明白人”、“帶頭人”,培養一批致力於發展新型農業經營主體的幹部,增強發展後勁,提高輻射帶動能力,提升新型農業經營主體發展水平。 (二)加大政策扶持,最佳化發展環境。

    建議市、區政府結合地方實情,及時出臺支援和促進新型農業經營主體發展的實施意見,在資金扶持、專案支援和用地用電、綠色通道、信貸等方面,形成一系列全面、系統的政策扶持機制,為促進新型農業經營主體的發展提供優惠政策、協調服務,並將各項優惠政策的受益承載主體予以明確,防止個人從中投機取巧。

    各鄉鎮要加大執行力度,保證把各項優惠政策不折不扣地落到實處。 (三)正確處理關係,保障發展前提。一要正確處理好家庭經營和合作經營的關係。在穩定家庭承包經營的基礎上,按照自願、民主原則,由農民自行成立民辦、民有、民管、民受益的互助性經濟組織。

    二要正確處理好自我發展與政府推動的關係。政府要不斷引導和促進農民自願聯合,不搞強迫命令、隨意捏合,更不能包辦替辦,做到引導不強迫、支援不包辦、服務不干預。三要正確處理好數量與質量的關係。發展新型農業經營主體是一個漸進的過程,既不能一哄而上,也不可一蹴而就,要做長期的探索和實踐。

    要在滿足特色產業發展需要的前提下,注重支援好具有凝聚力、帶動力和發展潛力的區域專案培育工作。 (四)加強試點示範,啟用發展活力。要結合當地農業特色產業的發展,選擇帶動農戶多、發揮作用好、發展潛力大的新型農業經營主體進行規範化試點建設,每年安排一定的試點經費,用於內部建設、內部管理、宣傳發動等啟動工作,經費額可與新型農業經營主體的開展情況、覆蓋面和農民滿意度等方面掛鉤。

    有條件的還可以組織開展縱橫向交流活動,一方面強化內部交流機制,相互取長補短,總結提高,另一方面積極建立外出考察學習平臺,組織人員深入發達地區學習借鑑發展新型農業經營主體的成功經驗,並注重引導,做好學以致用。

    (五)突出優勢產業,挖掘發展潛力。在發展新型農業經營主體過程中,要從促進農業產業結構調整、發展特色農業、最佳化農業品質和佈局出發,圍繞農業、牧業、漁業等有特色、有規模的主導產業,鼓勵支援農民專業合作社、家庭農場、產業大戶等與重點農業龍頭企業聯合經營,利用龍頭企業具有的資金技術優勢幫助克服發展難題,最終實現規模發展。

    在操作模式上可以實行“合作社+公司+農戶”、“合作社+公司+基地+農戶”等社企聯合運作模式,走雙贏發展道路,鞏固積累農民專業合作社發展優勢,進而轉化為發展潛力,進一步拓寬合作發展渠道。 (六)強化內部管理,拓展發展機制。

    要依法建立健全培育發展新型農業經營主體的各項規章制度,積極探索現階段符合農村實際的執行機制,在發展中既體現公平,又體現效率;既講求服務,又講求贏利;既注重分配,又注重積累。採取邊發展邊規範的辦法,切實促進新型農業經營主體健康可持續發展,早日實現構建創新農業經營體系的目標。

  • 4 # 太極平衡

    其實這個問題首先要弄清什麼是文化?如果連文化是什麼都弄不清楚,那何談主體?

    這個建議看一下人民日報的文章《中國傳統文化勢必造福人類》這個裡面就說的很清楚。

    文化不是空談一定是落地的,真正的中國傳統文化一定是可以治病就人救國的。

    裡面也講到了,中醫是開啟中國傳統文化的金鑰匙,說到中醫就要講到什麼是生命,因為中醫本就是保養生命的藝術。

    人其實包括精氣神三個層面,精就是有形有質,看得見摸得著的,氣就是無形有質的,比如經絡穴位,神就無形無質的,資訊層面的東西,比如控制心跳的,這三個層面神控制的氣,氣控制著精,所以要想解決問題就要從神的層面入手。

  • 5 # 精彩在路上f

    文化市場主體是空洞的‘神’,這個不宜抓,也很難抓。因此,要抓外在的‘形’,用外在的‘形’,來體現空洞的‘神’,從而來達到你的目的!而外在的‘形’就要根據不同的條件來進行區別對待,就是所謂的‘實事求是’。有什麼樣的條件,創造什麼樣的結果!不同的人群,有不同的文化屬性,要想立住、站穩腳跟,就要準確把握文化屬性,精準施策!

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