我們這邊碧桂園片區城市公司Quattroporte就是博士，理論管理確實很強，但是作為勞動密集型的低文化作業人員，理論高週轉怎麼讓這些人員去適應？還有施工單位的成本怎麼匹配高週轉？

老闆的個人理念決定企業文化，如果一個老闆本人就是高材生對學歷可能看的就沒那麼重，招聘方向可能就轉為對能力要求了。但企業大了設定招聘門檻很正常，只是碧桂園有點過頭了。

楊國強招聘那麼多博士不過是踐行馬明哲的人才理念，當老闆自己幹不過來，沒問題，多招點人才就行了，哪些是人才？多招點博士準沒錯！

2013年春天的一個下午，碧桂園控股有限公司（2007.HK，下稱碧桂園）董事局主席楊國強與中國平安保險集團董事長馬明哲之間有一場簡短對話。那時，沒有人能預測，這場對話將怎樣改變碧桂園之後的命運。

兩人在一場Golf球賽間隙交流，那時58歲的楊國強問了同齡的馬明哲一個管理問題。10年前，楊國強把女兒楊惠妍推向了中國首富的位置，但面對業內最受追捧的保險公司掌門人，他態度謙遜。

楊國強問：“你管理平安萬億資產，有什麼秘方？”

馬明哲說：“我能有什麼秘方，就是用優秀的人。我這有很多年薪千萬的人。”

回去後，楊國強對時任碧桂園人力資源總經理彭志斌說：“我給你30個億，你去給我找300個人來。”

在這場對話發生之前，2010年，中建五局總經理莫斌接受楊國強邀請，加入碧桂園任Quattroporte。2015年他的年薪躍為605.4萬元，略高於碧桂園董事局副主席楊惠妍603.5萬元的年薪。2013年，中海集團董事朱榮斌加入碧桂園，任執行董事及聯席Quattroporte，兩年後他拿到了553.6萬元的年薪。2014年，同樣有中海、中建職業背景的吳建斌，出任碧桂園首席財務官，2015年年薪為619.5萬元。到2016年結束時，來自中建的劉森峰，成為碧桂園第一位年收入過億元的區域Quattroporte。同時，碧桂園成為業界擁有博士數量最多的地產商。

建築業這個行業跟中醫一樣，沒有十幾年的建築經驗是搞不好的，難怪碧桂園老出事，招高學歷的人對建築方面不一定懂，搞投資取巧紙上談兵為開發商掙黑心錢那是一流人材。

碧桂園不多招博士難道要多招專科生才對嗎？房地產不需要那麼多高學歷難道只需要售樓的小妹嗎？

那麼再反觀這個問題本身，為什麼碧桂園要引進那麼多博士生？我覺得作為企業來說，要引進人員自然是對人員有需求，比如你要引進專案經理，那麼自然應該是你們公司正好很急需或者欠缺專案經理人才，而之所以要引進很多博士，自然很可能是需要博士生來改變一下公司現有的人才知識結構等等。總之，在人力資源市場上，供給和需求都是緊密相關的，有需求自然有供給。那麼看看碧桂園近年來的發展，不可謂不迅速，而這迅速擴張，從北上廣到新加坡馬來西亞，再到一線二線甚至三線城市的擴張，光靠一批專科本科生打天下，估計碧桂園已經感到有些憂慮了，所以從本部集團再到區域公司決策層，急需高智商、高水平和高能力的高階人才來推動，甚至有些迫在眉睫了，也就很好理解為什麼要引進了。

必貴園在大概2013年前後推出一項名為“未來領袖”的人才計劃。

該計劃主要內容為：全球招聘，且只要名校畢業碩士及以上學歷。

潛臺詞便是：只要你哈弗畢業，哪怕你學法醫，必貴園也要定了（當然，國內要去應聘，最好還是地產及相關）~

這個計劃的本質：必貴園要藉助“名校名才”的名氣，為自己打造一個惜才愛才的名聲。至於學生學什麼，是否有利於工程質量，是否有利於社會發展，是否有利於消費者，都盡在楊老闆笑談中~

第一期“未來領袖”計劃的學員，年薪基本在40-60萬之間。

試想，一群不怎麼下工地，也不怎麼跑市場，更沒多少地產經驗的學生們，拿著如此之高的年薪的學生們，能為一家地產企業作出多少貢獻？

必貴園有點像春秋時的侯紳，大養門客，出去逢人便吹：“我有6000博士，當屬天下第一~”，就這意思。

但讀者們靜下來一想，明白以下幾個問題，就能明白“未來領袖”精髓所在：

1、當代建築是極為成熟的領域，從設計、到施工、到交付、到運營、到營銷，都有專門的團隊和人才處理，且只要預算管夠，很多大爺去修橋鋪路，照樣可以100年不倒，試問博士在此有何用？

2、可能有人反對，他說博士可以在設計、流程創新、工藝改良、營銷創新、文化創新等方面發揮重要作用。但實際情況是怎樣呢？首先，如果真講究建築藝術和造型，但高昂的設計費用，作為盈利為主的開發商必然不會同意，那不然5年過去，必貴園的建築藝術體現在哪裡？有可值得稱道的建築成就？其次，一般流程創新和工藝改良，往往優先來自於產業工人和一線工作者，一群常春藤畢業的碩士博士，連下工地的必要都沒有，怎麼改良創新？最後，很多人說，人家博士體現在營銷啊，但事實上，必貴園這些年來的營銷套路，真的令人失望，它完美地塑造了一個攫利者的形象，這些難道是博士們做的？

所以這個計劃的本質就是：交易，你給我名氣，我給你金錢。交易而已，自古而然。

但如果有人要給這種交易，貼上“為國為民為社會為行業”的標籤，那這人一定來自碧桂園文案部。——此話屢試不爽，諸君可自行驗證。

博士是各國培養的 高階人才，在中國卻被開發商拿來做成金字招牌，是有點可惜了。

幸好的是，這種急功近利，只求表面風光，不顧內在實際的做法，目前僅此一家。

地產開發服務的物件是大眾，員工核心是工人，博士錦上添花，卻不是中流砥柱。不然6000名博士加入，怎麼還會整出上海必貴園、杭州必貴園、六安必貴園、還有以前三明必貴園的倒塌事件，那麼多生命就這麼沒了，說句實在話，媒體“道歉會”會上滿面春風那幾位，應該進監獄。

總而言之，這是一筆交易罷了。

後期很多“未來領袖”們，也選擇了辭職，我認識兩，總的來說，還是有悖於個人志趣和人生理想。

今年畢業的名校博士們，不要被高薪衝昏頭腦，在做這筆交易前，你們要想清楚，必貴園所提供的，是否真的是你人生所需？

招聘那麼多博士不過是撐一下場面罷了，什麼研發管理都是騙人的話而已，一般這樣的公司，老闆一句話，其他人還能不執行，不執行可以捲鋪蓋走人，用博士的頭銜拉一下客戶，尤其是國家專案，蓋一座高樓，沒有幾個有眉目的人，人家豈能隨便給你專案。

你們這些人都不瞭解碧桂園就瞎BB，農業版塊與機器人版塊及智慧物業這些不需要高階研發科技人才嗎。不董還瞎BB，以為自己是磚家呢，傻拉八J的。

談一下個人看法，對不對的多包涵。招收更多的博士生有一定的道理，因為博士生裡的人才密度肯定是比普通大學生要高，因為能考上博士，說明他們要真想鑽研一件事是能踏下心乾的。但是企業招人決不能限制學歷，你要的是能幹事的人，不是帶著學歷高帽子去玩的

不是關注你的高學歷，文憑學歷只不過是一張紗紙，關鍵是你的豐富經驗，做岀來的成績給人家公認，你才是真正的料。前段時間發生諸多的事故，是不是楊老總你招聘的博士生去管理？這不一定是好事。為老闆賺錢的，只要睇實幹能力。

表面上看，房地產業中的開發商就是蓋房子賣房子，用的是成熟技術，而且設計、建設工程方面基本是外包給專門的建築公司的，但房地產開發在規劃、營銷、金融、服務等領域也需要高素質人才，尤其是像碧桂園這樣的規模巨大的企業。

顯然，博士生不是用來裝門面，而是要用來提升企業整體經營管理水平的。招一兩個博士可以說是裝門面，引進幾百個甚至上千個，那還裝什麼門面，成本也太高了吧。碧桂園招那麼多人，應該是出於提升企業整體競爭力方面的考慮。

但引進了如此多的博士，卻沒能阻止屢屢曝出的工程問題和質量事故，把自己推到了風口浪尖，才是人深令思的。

招精英憑的是經濟實力，但要把這些精英用起來，靠的是企業領路人的經營戰略和管理水平。充分地發揮每個人的能力和潛力，對任何企業都是一項挑戰。

我們的一些行業在高速發展的時候，為了求速度和效益，常常無視質量和安全的底線。這種戰略上的大錯誤，用多少博士也無法彌補。

往好聽了說叫碧桂園重視人才，其實是恰恰相反的，是對人才的一種浪費和消磨，為什麼這麼說吧，博士是經過嚴格的學術訓練，具體一定的學術能力，這種能力最大的作用是探索未知，把各學科領域的彎路走一遍，最後確定相對捷徑的道路，但是碧桂園的運作特性之一是高週轉，高週轉帶來高負債和高負荷，產生激進的商業逐利路線，什麼賺錢做什麼怎麼賺錢怎麼做，與追求科學本質崇尚科學造福人類的理念背道而馳，最終使博士變成經理變成職業經理人，而不是工程或科學或社會的科學家，最終使博士學術能力退化轉而成為商人，在這一方面碧桂園其實在破壞博士形象，其實碧桂園管培生更應該招收對創業充滿激情或賺錢有道的“實踐派”，而博士該去做他們的理論和研究，為企業發展提供理論支援和技術支援。

碧桂園迴應“塌方死人事件”給你們造房子住就不錯了，還埋怨我

桂碧園，作為中國房地產老大哥這家公司，僅僅在四十天內就曝出了三次坍塌，一次火災，八次死亡，多人受傷。然而，這家公司的道歉會卻是這樣的

碧桂園對於博士生的招聘需求大，薪資水平高，晉升空間大，對博士生有較強的吸引力。但是碧桂園的企業型別與博士生的專業領域不同，一味的引進人才也引起大眾的疑問，博士生對於碧桂園的發展起到哪些作用呢？

企業的發展需要一個好的領袖，碧桂園的人才引進計劃為企業增添新鮮血液，提供強大的創造力。碧桂園的發展速度快，工作人員僅僅是本科生是完全不夠的，博士生的大批引進才能達到碧桂園的人才需求。碧桂園發展目標的實現，需要優秀的管理人才，管理層對企業的發展是至關重要的，而博士生的學識水平高，最有潛力培養成為企業的高階管理人才。

博士生的學習能力較強，綜合素質高，在工作中能充分發揮個人潛力，帶動團隊共同進步與發展。碧桂園崗位招聘的學歷要求是博士生，但博士生的個人能力還需要在實踐中體現出來。博士生的專業與碧桂園招聘崗位可能不對口，但是符合崗位需求，主要是博士生的綜合素質水平高與管理能力。專業不對口並不影響工作實踐，博士生的崗位晉升空間大，且有較大的競爭力。

企業文化對企業發展有很大的影響，企業員工在較強的工作氛圍內，能激發工作動力與個人潛力。碧桂園的發展規劃裡，對於博士生的招聘需求只增未減，博士生的能力與發展潛力也是碧桂園所需要的，符合碧桂園的用人條件，有利於企業的管理與發展繁榮。

因為自己參與過碧桂園未來領袖博士的招聘，所以自己對這個企業的博士計劃有些體會，和之前自己的猜想以及網友的說法有些不同，這裡和大家分享一下。

一、我是2016年莫名其妙的收到他們人力說有一個博士的領袖計劃，要求全是博士，說邀請參加，任何費用都有碧桂園出。後來網上了解了一下，譭譽參半，說啥的都有。就決定自己參與體會一下，參與後幾點感受。1）企業想用人的熱情和決心還是真的，因為找人投入很大，整個安排也很用心，各個環節表現的也很專業，總之3輪面試我感覺都挺好的。2）企業還是希望博士來了，能培養成未來的大區經理以上的職位，提升企業的知識含量和戰略能力，事實上博士們進去後大部分都發揮了不錯的作用。3）被選中的博士確實資質都不錯，比我強（我也沒選上），綜合素質很高的。不過好像還是偏愛經濟金融的博士。

二、碧桂園這個企業做事效率很高，跟房地產企業的高週轉速度相關，那個速度確實嚇人。當然最近因為速度也出了大問題。但從對博士的態度、待遇來看，還是不錯，基本第一年就是年薪45萬，兩年後有了專案會更多。但對大家的考驗還是很大的。你琢磨吧，企業花錢請你來，培養你，那肯定是要你掙回來滴！和我同期進去的一位小朋友，看天天都忙到晚上10點，強度著實不低。

三、博士們有機會去體驗一下挺好的，鍛鍊一下自己。1.可以肯定的是，企業是真誠的，不是騙你去的。2.淘汰率也蠻大的，還是要有兩把刷子的博士才會被選中滴！3.雖然我當年沒有被選中，但感覺蠻好的。