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1 # 思維技術
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2 # 周小路的vlog
一、年會的意義
二、年會策劃中的前期準備工作
(一)前期工作
(1)前期籌劃
1、確定年會主題及活動框架
3、提供年會流程計劃和年會節目供選選單
4、提供會場及舞臺佈置設計方案和效果圖
5、推薦相關音樂背景資料
(2)前期準備
1、最終確認年會流程和年會節目
2、準備和製作場地佈置道具及相關活動器材
3、確定員工表演專案及主持人
4、撰寫年會相關文案
5、制定工作安排表
6、安排會議場地
7、安排年會晚宴場地、年會氣氛
(二)擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假;
2、公司各部門領導;
3、客戶:公司大客戶和新老客戶
4、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等
(三)會場佈置
1、有好的音響和好的環境,最好能讓大家一起就餐。
2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅。
3、座位安排
4、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
舉報/反饋
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3 # 團建策劃師獼猴
又到了年末團建策劃季~今年的團建場地都預訂好了嗎? 今年年會團建打算怎麼玩?給大家一份年會策劃攻略,接好啦!
策劃年會活動的基礎是找到策劃活動基本的方向,所以前期溝通非常重要。
【前期活動溝通】基本資訊:年會物件
合作伙伴/供應商/本企業員工/家屬
年會型別傳統年會/創意年會/主題年會
年會主題古風/國潮風/奧斯卡風/民族風
年會形式演藝+吃飯+會議、旅行+會議型
聯歡茶話會、戶外拓展培訓+總結會
年會時間/年會預算/年會場地開始初步策劃確定策劃團隊可交給專業的團建公司安排
活動流程設計開場-領導致辭-頒獎-員工代表講話-節目-晚宴-互動遊戲-謝幕
活動方案擬定準備Plan B、PlanC計劃方案,讓Boss過目,得到Boss的支援,這一步非常重要
細節設計亮點可以從以下幾點進行創新、3D簽到牆、年會流程、抽獎形式、獎品、遊戲玩法
活動人員分工整理任務表格並通知到位
物料提前籌劃提前找好供應商
活動籌備階段申請活動預算活動的開支整理和申請
人員任務分配整理好任務細則
員工通知可以透過企業的公告欄通知
確認到場人數
優秀員工評選年會檔案影片類
企業宣傳片/員工感言
圖片類
主題圖片/頒獎/抽獎背景圖
音訊類
頒獎/暖場/入場的背景音
PPT類
節目徵集-彩排安排節目稽核-確定節目時間
【中期活動佈置】現場佈置佈置時間
提前觀摩-佈置場地
舞臺搭建酒店人員和團建公司協助完成搭建
裝置檢查現場網路、電腦、投影、音響以及其它電子裝置
【活動結束總結】照片整理整理現場照片、紀念儲存
影片剪輯現場年會影片剪輯和釋出
籌辦年會遠比你想象中更簡單
策劃團建遠比你想象中更輕鬆
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一鍵定製策劃團建年會活動方案
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如何策劃一場精彩的年會?
一、精彩年會簡述這是以經濟搭臺,文化唱戲,其策劃從來都是場熬幹策劃者腦汁的益智活動,
倘若公司財大氣粗,頂算充裕,策劃者大可舒展狂想的翅膀,遨遊在金元銀彈
的海洋之上。一旦當年效益緊繃,頂算便橫遭削皮去肉,徒剩骨感支架在歲末寒風中顫立,卻依然被要求務必辦出歡樂、辦出激情,承此重託,策劃者的“騎馬步”恐怕瀟灑欠奉,踉蹌有餘。
經濟基本面一旦定調,企業文化自然也各有迥異。外企容易玩出情調與奔放,
會場衣香鬢影,爭奇鬥妍,席間品紅酒切牛扒,臺上更可讓高管反串、跳跳鋼管,
高管既能展現親民,員工也可暗舒被“壓迫”之“惡氣”。到了某些民企,則全看老闆的口味與即場狀態,對於場面佈置,必須處處盡顯宏大色塊,但求視覺熱鬧最大化,一旦老闆看好吃好,興到濃時,突然大派紅包,才醒覺全晚唯高潮總算出現了。至於國企,則必須謹守各類橫豎“不成文法”,千叮萬囑主持人要對領導稱謂排序瞭然於心,臺上演得歡樂,臺下看得莊嚴,眾口難調沒關係,突出主旋律,辦成團結勝利的年會,方是永恆的王道。
年會策劃真可謂對人歡笑,揹人苦逼。首先要對高管層的愛好取向有所掌握,內
容方面,為刺激靈感,必先網羅全年流行元素,什麼微博段子、港臺八卦、綜藝節目、名人金句……不可漏放個。萬事俱備之後,到了年會現場更是步步驚心,各個環節都確保順暢不卡殼,一旦卡殼,立馬啟動p1anB救火,即便年會結束時,曲終人不散,各種善後仍要面面俱到。這無疑是現場管理的大會戰,最終贏得上下一片讚譽,稍鬆口氣,展望來年,艱難的年會還會世代傳誦。
二、精彩年會如何策劃1、文青日常大搜刮
為畢其功於一役,平日就要密切留意搜刮員工中潛伏的文青;鎮得住場的金牌王持、亮得出嗓子的超女快男、還有舞林高手、時尚玩家、遊戲達人、潮流動物等通通都要納入智庫,一旦稀缺,更要適時提醒HR經理在來年的招聘中考慮補充。
2、一寸山河一寸血
時至年尾,年會場地爭奪廝殺日趨緊張,少不免要和大單位、大企業爭一日之長短,更要和見慣大戶的場地方進行牙血大角力,不僅要爭得更便利、更理想的會場,還得儘可能拿多一二免費服務,以成全多快好省之宗旨。
3、舌尖上的晚會
年會一席菜,注重賣相光鮮與寓意吉祥,也更重搭配,常規口味與新特色菜比例要適當平衡,看場地之餘,更要試吃一番,選單更要送高管過目把關,確保萬無一失,舌尖的大快朵頤,與演出的賞心悅目都有同樣的分量。
4、報告躍然吉祥鳥
年會啟幕時,高管通常會以簡短致辭作開端,上行之時自然極盡歡樂祥和普天同慶之能事,若遇下行時則仍要多多鼓勁,不管是圖個兆頭還是答謝員工辛勞,給予希望與信心本亦是團隊眾望所歸。
5、自產VS外購
看官口味無定式,看慣同事熟悉面孔便想追求專業化演出,請來外援,包下一臺節目,到了預算羞澀時,看自己人親切又會成為最大理由,兩線交替,又或共冶一爐,只要策劃者緊扣王題,其實各有出彩。
6、且拉目扯為贊助
向內部業務部門或客商拉贊助,首先得以發揚慈善募捐之高尚情懷相勸,多多
7、焦點風尚大拼盤
8、找抽最快樂
抽獎無疑是年會上最具民意認受性的環節,高管伸進抽獎箱的那隻手,從來就
是最性感、最吸睛的部位,萬眾暗念齊求被抽,終極大獎的贏家總會出人意表,引來全場豔羨與祝賀,熱議rating足以燃燒至元宵。